PAGE采煤隊生產(chǎn)調(diào)度會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)采煤隊生產(chǎn)調(diào)度管理，及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保采煤隊生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本采煤隊全體員工。（三）基本原則1.統(tǒng)一指揮原則：生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指令的有效傳達(dá)和執(zhí)行。2.及時性原則：及時收集、整理、分析生產(chǎn)信息，快速做出決策，及時解決生產(chǎn)中的問題。3.準(zhǔn)確性原則：生產(chǎn)調(diào)度信息要準(zhǔn)確可靠，數(shù)據(jù)要真實(shí)，指令要明確。4.預(yù)防性原則：通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。二、會議組織（一）會議召開時間1.每日生產(chǎn)調(diào)度會：每天[具體時間]召開，如遇特殊情況可臨時調(diào)整。2.周生產(chǎn)調(diào)度會：每周[具體時間]召開，總結(jié)本周生產(chǎn)情況，安排下周生產(chǎn)任務(wù)。3.月生產(chǎn)調(diào)度會：每月[具體時間]召開，全面分析月度生產(chǎn)情況，制定下月生產(chǎn)計劃。（二）會議地點(diǎn)采煤隊會議室（三）參會人員1.采煤隊隊長、副隊長2.各班組組長3.技術(shù)人員4.安全管理人員5.其他相關(guān)人員（根據(jù)會議內(nèi)容確定）（四）會議主持由采煤隊隊長擔(dān)任會議主持人，負(fù)責(zé)會議的組織、引導(dǎo)和決策。三、會議內(nèi)容（一）生產(chǎn)進(jìn)度匯報1.各班組組長匯報當(dāng)日（周、月）采煤工作面的推進(jìn)情況、產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況等。2.技術(shù)人員匯報采煤工藝執(zhí)行情況、技術(shù)參數(shù)調(diào)整情況等。（二）問題討論與解決1.針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題、設(shè)備故障、地質(zhì)條件變化等，相關(guān)人員進(jìn)行匯報和討論。2.分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案，明確責(zé)任人和完成時間。（三）生產(chǎn)任務(wù)安排1.根據(jù)采煤隊的生產(chǎn)計劃和實(shí)際情況，下達(dá)當(dāng)日（周、月）的生產(chǎn)任務(wù)，包括采煤量、進(jìn)尺、設(shè)備維護(hù)等。2.明確各班組的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。（四）安全工作部署1.安全管理人員匯報當(dāng)日（周、月）安全檢查情況，分析存在的安全隱患。2.傳達(dá)上級安全文件精神，部署下一階段的安全工作，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。（五）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)公司或上級部門的相關(guān)文件、通知和要求。2.討論其他與采煤隊生產(chǎn)相關(guān)的重要事項(xiàng)。四、會議流程（一）會前準(zhǔn)備1.采煤隊調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、整理各班組的生產(chǎn)匯報材料，并提前發(fā)送給參會人員。2.技術(shù)人員、安全管理人員等準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料、安全檢查報告等。3.會議主持人提前確定會議議題和議程，做好會議準(zhǔn)備工作。（二）會議開始1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.各班組組長依次匯報生產(chǎn)進(jìn)度情況，匯報內(nèi)容要簡潔明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（三）問題討論與解決1.針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)匯報，分析問題產(chǎn)生的原因。2.參會人員共同討論解決方案，提出各自的意見和建議。3.主持人根據(jù)討論結(jié)果，明確責(zé)任人和完成時間，形成會議決議。（四）生產(chǎn)任務(wù)安排1.采煤隊隊長根據(jù)生產(chǎn)計劃和實(shí)際情況，下達(dá)當(dāng)日（周、月）的生產(chǎn)任務(wù)。2.對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，明確各班組的工作內(nèi)容和要求。（五）安全工作部署1.安全管理人員匯報安全檢查情況，指出存在的安全隱患。2.傳達(dá)上級安全文件精神，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。3.對下一階段的安全工作進(jìn)行部署，提出安全防范措施。（六）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)公司或上級部門的相關(guān)文件、通知和要求。2.對其他與采煤隊生產(chǎn)相關(guān)的重要事項(xiàng)進(jìn)行討論和決策。（七）會議總結(jié)1.主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會議決議的重要性和執(zhí)行要求。2.明確下次會議的時間和主要議題。（八）會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.采煤隊調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容要詳細(xì)完整，包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。2.會議記錄要使用專用的會議記錄本，記錄字跡要清晰，不得隨意涂改。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，調(diào)度室要及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。2.會議紀(jì)要要準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容和決議事項(xiàng)，語言簡潔明了，重點(diǎn)突出。3.會議紀(jì)要要存檔保存，以備查閱。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）責(zé)任落實(shí)1.根據(jù)會議決議，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，責(zé)任人要對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.責(zé)任人要按照會議要求，制定具體的工作計劃和措施，確保工作任務(wù)的順利完成。（二）執(zhí)行跟蹤1.調(diào)度室負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況。2.對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，要及時協(xié)調(diào)解決，確保工作按計劃推進(jìn)。（三）結(jié)果反饋1.責(zé)任人要定期向調(diào)度室反饋工作進(jìn)展情況和結(jié)果，重要事項(xiàng)要及時匯報。2.調(diào)度室要對工作結(jié)果進(jìn)行核實(shí)和評估，對完成任務(wù)較好的個人或班組進(jìn)行表揚(yáng)，對未完成任務(wù)的要進(jìn)行督促和問責(zé)。七、附則