PAGE生產(chǎn)安全員規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有從事生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)、教育等手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與規(guī)劃制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并確保其與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。審批年度安全投入計(jì)劃，保證安全資金的有效投入。2.組織與協(xié)調(diào)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備合適的安全管理人員。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。3.監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，處罰違規(guī)行為。（二）安全管理部門職責(zé)1.制度執(zhí)行與監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。監(jiān)督檢查各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.安全檢查與隱患排查定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查檔案。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，制定整改措施，跟蹤整改情況，直至隱患消除。3.安全教育與培訓(xùn)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)新員工入職安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、全員安全再教育等工作。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況。4.應(yīng)急管理制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。（三）車間主任職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。組織員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，杜絕違章操作。2.人員管理對(duì)本車間員工進(jìn)行日常安全教育，提高員工安全意識(shí)。合理安排員工工作任務(wù)，避免員工疲勞作業(yè)。3.隱患排查與整改每日組織開展車間安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對(duì)車間存在的安全問(wèn)題，及時(shí)向安全管理部門報(bào)告，并組織整改。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.班前班后管理班前對(duì)員工進(jìn)行安全交底，告知工作中的安全注意事項(xiàng)。班后對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，確保無(wú)安全隱患。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，對(duì)員工的操作行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)糾正違章行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告車間主任，并組織采取臨時(shí)措施進(jìn)行防范。3.安全教育定期組織本班組員工進(jìn)行安全教育活動(dòng)，提高員工安全技能。（五）員工職責(zé)1.遵守規(guī)定嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)和技能。3.隱患報(bào)告發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任，不得隱瞞不報(bào)。4.應(yīng)急處置熟悉本崗位的應(yīng)急處置措施，在事故發(fā)生時(shí)能夠正確應(yīng)對(duì)，積極參與救援。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，確保責(zé)任到人。（二）安全檢查制度1.制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、方法和頻次。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。3.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的資格證書，方可從事特種作業(yè)。3.定期組織全員安全再教育，不斷提高員工安全意識(shí)和技能。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。（五）安全獎(jiǎng)懲制度1.設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度。2.作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全措施，并經(jīng)相關(guān)部門審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過(guò)程中必須有專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（七）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。2.設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試、維修、改造等必須符合安全要求。3.對(duì)老舊設(shè)備、存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更新或改造。（八）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.按照國(guó)家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換。四、安全操作規(guī)程（一）通用安全操作規(guī)程1.員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品。2.嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打鬧、睡覺等。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行時(shí)，不得進(jìn)行擦拭、維修等操作。（二）各崗位安全操作規(guī)程1.根據(jù)不同的生產(chǎn)崗位，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。2.員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程。五、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任。2.班組長(zhǎng)或車間主任接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因等。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、責(zé)任明確。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。2.制定事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，提高公司安全管理水平。六、附則（一）解釋權(quán)本規(guī)章制度由公司安全