PAGE安全生產(chǎn)百日競賽制度一、總則（一）目的為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本安全生產(chǎn)百日競賽制度。通過開展安全生產(chǎn)百日競賽活動，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組以及全體員工。（三）競賽原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保競賽活動圍繞安全生產(chǎn)目標展開，任何活動不得與安全生產(chǎn)相抵觸。2.全員參與原則：鼓勵公司全體員工積極參與競賽活動，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好局面。3.公平公正原則：制定明確、統(tǒng)一的競賽標準和考核辦法，確保競賽過程和結(jié)果公平公正，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予及時、公正的獎勵。4.持續(xù)改進原則：通過競賽活動，不斷發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理水平。二、競賽組織機構(gòu)及職責（一）競賽領(lǐng)導小組成立安全生產(chǎn)百日競賽活動領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，副總經(jīng)理擔任副組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組職責如下：1.全面領(lǐng)導安全生產(chǎn)百日競賽活動，制定競賽活動的總體目標和方針。2.研究解決競賽活動中出現(xiàn)的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。3.對競賽活動的開展情況進行監(jiān)督檢查，確保競賽活動順利進行。4.審定競賽活動的獎勵方案，對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。（二）競賽工作小組競賽工作小組設在安全管理部門，由安全管理部門負責人擔任組長，成員包括各部門安全管理人員。工作小組職責如下：1.負責制定競賽活動的具體實施方案，明確競賽內(nèi)容、標準、考核辦法等。2.組織開展日常的競賽活動檢查、指導和督促工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。3.收集、整理競賽活動相關(guān)資料，對各部門的競賽活動開展情況進行統(tǒng)計、分析和評估。4.根據(jù)競賽領(lǐng)導小組的要求，負責競賽活動的總結(jié)、表彰等工作。三、競賽內(nèi)容及標準（一）安全管理制度執(zhí)行情況（20分）1.各部門是否嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全職責，做到責任落實到人。（5分）考核標準：查閱安全生產(chǎn)責任制文件及相關(guān)記錄，未明確各級人員安全職責的扣2分；職責落實不到位的酌情扣分。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否涵蓋安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等方面。（5分）考核標準：檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件，制度不健全的扣2分；有明顯缺失或不符合實際情況的酌情扣分。3.是否嚴格執(zhí)行安全檢查制度，定期開展安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時整改，并有記錄。（5分）考核標準：查閱安全檢查記錄，未按規(guī)定開展檢查的扣2分；發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或整改記錄不完整的酌情扣分。4.安全教育培訓制度是否落實，員工是否按時參加各類安全教育培訓，培訓效果是否良好。（5分）考核標準：檢查安全教育培訓記錄，員工未按時參加培訓的每人次扣0.5分；培訓效果不佳，員工安全知識和技能未得到有效提升的酌情扣分。（二）現(xiàn)場安全管理（30分）1.作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)條件，設備設施是否完好，安全防護裝置是否齊全有效。（10分）考核標準：現(xiàn)場檢查作業(yè)環(huán)境和設備設施，不符合安全生產(chǎn)條件的每項扣2分；安全防護裝置缺失或失效的每項扣2分。2.危險作業(yè)是否嚴格執(zhí)行審批制度，作業(yè)前是否進行風險評估，是否采取有效的安全防范措施。（10分）考核標準：查閱危險作業(yè)審批記錄，未按規(guī)定審批的每次扣5分；未進行風險評估或安全防范措施不到位的每次扣3分。3.現(xiàn)場物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通，是否存在雜物堆積影響安全通行的情況。（5分）考核標準：現(xiàn)場檢查物料堆放和通道情況，物料堆放混亂或通道堵塞的扣25分。4.員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品。（5分）考核標準：現(xiàn)場觀察員工操作行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的每人次扣1分；未正確佩戴和使用勞動防護用品的每人次扣1分。（三）安全隱患排查治理（20分）1.是否建立安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患是否進行詳細記錄，包括隱患內(nèi)容、整改責任人、整改期限等。（10分）考核標準：檢查安全隱患排查治理臺賬，未建立臺賬的扣5分；臺賬記錄不完整的酌情扣分。2.對排查出的安全隱患是否及時進行整改，整改完成后是否進行驗收，驗收結(jié)果是否符合要求。（10分）考核標準：查閱隱患整改記錄和驗收報告，未及時整改的每項扣3分；整改未經(jīng)驗收或驗收不合格的每項扣3分。（四）應急管理（15分）1.應急預案是否完善，是否涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，是否定期進行修訂和演練。（8分）考核標準：檢查應急預案文件，預案不完善的扣3分；未按規(guī)定修訂或演練的每次扣2分。2.應急救援物資是否配備齊全，是否定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資處于完好備用狀態(tài)。（5分）考核標準：現(xiàn)場檢查應急救援物資配備情況及相關(guān)記錄，物資配備不全的扣2分；未定期檢查、維護和保養(yǎng)的每次扣1分。3.員工是否熟悉應急預案內(nèi)容，是否掌握應急救援技能。（2分）考核標準：通過現(xiàn)場提問或?qū)嶋H操作等方式檢查員工對應急預案的熟悉程度和應急救援技能掌握情況，員工不熟悉或未掌握的每人次扣0.5分。（五）安全文化建設（15分）1.公司是否積極開展安全文化活動，如安全宣傳標語張貼、安全知識競賽、安全演講等，營造良好的安全文化氛圍。（8分）考核標準：檢查安全文化活動記錄及現(xiàn)場氛圍營造情況，未開展相關(guān)活動的扣4分；活動開展不豐富或氛圍營造不濃厚的酌情扣分。2.員工對安全文化的認知度和參與度是否較高，是否能夠主動提出安全合理化建議。（5分）考核標準：通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式了解員工對安全文化的認知和參與情況，員工認知度和參與度較低的扣25分；員工提出安全合理化建議較少的酌情扣分。3.部門之間是否形成良好的安全協(xié)作機制，是否相互支持、配合開展安全生產(chǎn)工作。（2分）考核標準：觀察部門之間的協(xié)作情況，發(fā)現(xiàn)協(xié)作不暢的酌情扣分。四、競賽考核與評分（一）考核方式1.日常檢查：競賽工作小組定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場檢查，按照競賽內(nèi)容及標準進行評分，記錄檢查結(jié)果。2.資料審查：查閱各部門提交的安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、臺賬等資料，對資料的完整性、準確性進行審查評分。3.員工反饋：鼓勵員工對本部門及其他部門的安全生產(chǎn)問題進行反饋，對反饋信息進行核實和評分。（二）評分標準競賽活動采用百分制評分，各項競賽內(nèi)容的具體評分標準見本制度第三章。（三）考核周期以百日為一個競賽考核周期，自競賽活動啟動之日起計算。在考核周期內(nèi)，累計計算各部門的競賽得分。五、獎勵與懲罰（一）獎勵1.在競賽考核周期內(nèi)，總分排名前三位的部門，分別給予以下獎勵：第一名：頒發(fā)“安全生產(chǎn)百日競賽先進部門”錦旗，獎勵部門獎金[X]元，部門負責人獎勵[X]元，并在公司年度表彰大會上進行表彰。第二名：頒發(fā)“安全生產(chǎn)百日競賽優(yōu)秀部門”錦旗，獎勵部門獎金[X]元，部門負責人獎勵[X]元。第三名：頒發(fā)“安全生產(chǎn)百日競賽良好部門”錦旗，獎勵部門獎金[X]元，部門負責人獎勵[X]元。2.對在競賽活動中表現(xiàn)突出的個人，給予以下獎勵：安全管理先進個人：根據(jù)個人在安全生產(chǎn)管理工作中的貢獻大小，評選若干名安全管理先進個人，頒發(fā)榮譽證書，獎勵獎金[X]元。安全操作標兵：在各崗位員工中，評選出安全操作規(guī)范、無違規(guī)行為的安全操作標兵，頒發(fā)榮譽證書，獎勵獎金[X]元。安全隱患排查能手：對在安全隱患排查工作中表現(xiàn)出色，發(fā)現(xiàn)并及時整改重大安全隱患的員工，頒發(fā)榮譽證書，獎勵獎金[X]元。3.對積極參與安全文化活動，提出優(yōu)秀安全合理化建議并被公司采納的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵和表彰。（二）懲罰1.在競賽考核周期內(nèi)，總分排名末位的部門，給予部門負責人警告處分，并責令部門進行整改。整改期間，部門負責人需提交詳細的整改計劃和措施，經(jīng)公司審核通過后實施。2.對競賽活動中出現(xiàn)以下情況的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應處罰：發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，同時取消該部門當年參加各類安全生產(chǎn)先進評選資格。違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)多次督促仍不整改的部門，給予通報批評，并處以[X]元罰款；對相關(guān)責任人給予警告處分。員工違反安全操作規(guī)程，導致安全事故隱患或發(fā)生輕微安全事故的，給予批評教育，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴重的，給予停職檢查、降職等處分。六、競賽活動實施步驟（一）活動準備階段（第110天）1.成立競賽領(lǐng)導小組和工作小組，明確職責分工。2.制定安全生產(chǎn)百日競賽活動實施方案，明確競賽內(nèi)容、標準、考核辦法、獎勵與懲罰措施等。3.召開動員大會，向全體員工宣傳競賽活動的目的、意義和要求，動員員工積極參與。4.準備競賽活動所需的文件、表格、宣傳資料等。（二）活動實施階段（第1190天）1.各部門按照競賽實施方案，組織開展安全生產(chǎn)工作，落實各項競賽內(nèi)容。2.競賽工作小組定期對各部門進行檢查、指導，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.各部門每周向競賽工作小組提交安全生產(chǎn)工作周報，匯報本周競賽活動開展情況、存在問題及整改措施。4.競賽工作小組每月對各部門的競賽活動開展情況進行總結(jié)分析，對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表揚，對存在問題較多的部門進行重點幫扶。（三）活動總結(jié)階段（第91100天）1.各部門對競賽活動進行全面總結(jié)，形成書面報告，提交競賽工作小組。2.競賽工作小組對各部門的總結(jié)報告進行審核，匯