PAGE安全生產(chǎn)與獎懲考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)與獎懲考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查和預(yù)防措施，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.決策與領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和方針政策，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.資源保障確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財力資源得到有效保障。審批安全生產(chǎn)投入計劃，保證?？顚Ｓ?。3.監(jiān)督檢查監(jiān)督公司各部門安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。對安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織實施負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施。2.教育培訓(xùn)組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。對新入職員工進(jìn)行部門級安全培訓(xùn)。3.隱患排查定期組織本部門安全隱患排查，及時消除安全隱患。對排查出的安全隱患進(jìn)行登記，并跟蹤整改情況。4.應(yīng)急管理制定本部門應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練。發(fā)生安全事故時，及時組織救援和現(xiàn)場處置，并向上級報告。（三）員工職責(zé)1.遵守規(guī)定嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提高自身安全素質(zhì)。3.隱患報告發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向部門負(fù)責(zé)人報告。4.應(yīng)急處置在安全事故發(fā)生時積極參與救援和應(yīng)急處置工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門會同安全管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司實際情況和安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.安全管理制度：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全技能：崗位安全操作技能、應(yīng)急救援技能等。4.安全意識：安全生產(chǎn)意識、職業(yè)健康意識等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請外部專家進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.案例分析：通過分析安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和晉升的依據(jù)之一。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.定期檢查公司管理層每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。各部門每周至少組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)等，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)行專項檢查。3.日常檢查員工在工作過程中應(yīng)進(jìn)行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。安全管理人員應(yīng)進(jìn)行不定期的日常巡查。（二）隱患排查治理1.隱患排查安全檢查過程中應(yīng)認(rèn)真排查安全隱患，對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級等。鼓勵員工積極參與隱患排查，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。2.隱患治理對排查出的安全隱患，應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定時間”的原則進(jìn)行治理。一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，重大隱患由公司管理層組織制定整改方案，并監(jiān)督實施。3.隱患跟蹤安全管理部門應(yīng)對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底消除。對未按時完成隱患治理的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。五、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司管理層報告。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.事故調(diào)查組應(yīng)分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出處理建議和防范措施。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對事故造成的損失進(jìn)行評估，落實賠償責(zé)任。3.對事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、獎懲考核（一）獎勵1.獎勵條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，有效預(yù)防安全事故發(fā)生的。及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減輕事故損失的。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，做出突出貢獻(xiàn)的。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，成績優(yōu)異的。連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的部門或個人。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽證書。給予一次性獎金獎勵。在績效考核、晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.懲罰條件違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的。未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或安全隱患未及時消除的。拒絕接受安全檢查或?qū)Π踩珯z查提出的整改意見拒不執(zhí)行的。發(fā)生安全事故后隱瞞不報、謊報或拖延報告的。2.懲罰方式批評教育。罰款。警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。（三）考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安