PAGE安全生產(chǎn)公告牌制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)信息公示，提高全體員工的安全意識，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)公告牌制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場所。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保公告牌制度合法合規(guī)。2.準(zhǔn)確性原則：所公示的安全生產(chǎn)信息必須真實、準(zhǔn)確、完整，不得虛假或誤導(dǎo)。3.及時性原則：及時更新公告牌內(nèi)容，保證員工能夠獲取最新的安全生產(chǎn)信息。4.易懂性原則：公告牌內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，易于員工理解，符合員工的認(rèn)知水平。二、公告牌設(shè)置要求（一）位置1.在公司主要出入口、車間大門、各樓層電梯口、樓梯間等人員必經(jīng)通道顯著位置設(shè)置安全生產(chǎn)公告牌。2.在危險作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施旁等特定場所，根據(jù)實際情況增設(shè)公告牌。（二）規(guī)格1.公告牌應(yīng)采用堅固耐用的材質(zhì)制作，確保長期使用不損壞。2.尺寸應(yīng)根據(jù)設(shè)置位置合理確定，一般不小于[具體尺寸]，以便員工清晰觀看。（三）內(nèi)容1.安全方針：明確公司安全生產(chǎn)方針，如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。2.安全目標(biāo)：公布公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)等。3.安全規(guī)章制度摘要：簡要列出公司主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等。4.安全警示標(biāo)識：張貼符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)識，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，針對不同作業(yè)場所和危險區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識。5.事故案例：定期更新近期本行業(yè)或公司內(nèi)發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故案例，分析事故原因及教訓(xùn)。6.安全動態(tài)：發(fā)布公司近期安全生產(chǎn)工作動態(tài)，如安全檢查情況、隱患整改情況、安全活動開展情況等。三、公告牌管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)公告牌制度。2.定期檢查公告牌設(shè)置情況，確保位置合理、規(guī)格符合要求。3.審核公告牌內(nèi)容，保證信息準(zhǔn)確、及時更新。4.對各部門公告牌管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)公告牌的日常維護，如保持清潔、防止損壞等。發(fā)現(xiàn)公告牌損壞或內(nèi)容缺失，應(yīng)及時向安全管理部門報告。2.根據(jù)安全管理部門要求，及時更新本部門公告牌相關(guān)內(nèi)容，如安全動態(tài)等。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)公告牌內(nèi)容，提高員工安全意識。（三）員工1.自覺遵守公告牌制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公告牌所公示的安全生產(chǎn)信息。2.發(fā)現(xiàn)公告牌內(nèi)容有誤或有疑問時，及時向所在部門或安全管理部門反饋。四、公告牌內(nèi)容更新（一）定期更新1.安全方針、目標(biāo)、規(guī)章制度摘要等內(nèi)容每年更新一次，確保與公司安全生產(chǎn)工作實際情況相符。2.安全警示標(biāo)識應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施變化情況及時調(diào)整。3.事故案例每月至少更新一次，選取具有代表性和教育意義的案例進(jìn)行展示。（二）即時更新1.當(dāng)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)發(fā)生重大調(diào)整時，應(yīng)立即更新公告牌相關(guān)內(nèi)容。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)在[規(guī)定時間]內(nèi)將事故情況及教訓(xùn)在公告牌上進(jìn)行公示。3.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及整改情況，應(yīng)及時在公告牌上公布，直至隱患消除。五、公告牌維護與檢查（一）維護1.各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)公告牌的日常清潔工作，每周至少擦拭一次，保持公告牌表面整潔。2.定期檢查公告牌的固定情況，確保牢固可靠，防止掉落傷人。如果發(fā)現(xiàn)公告牌有損壞、變形、褪色等情況，應(yīng)及時修復(fù)或更換。（二）檢查1.安全管理部門每月對公司內(nèi)所有公告牌進(jìn)行一次全面檢查，填寫檢查記錄。2.檢查內(nèi)容包括公告牌設(shè)置位置、規(guī)格、內(nèi)容準(zhǔn)確性、更新及時性、維護情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任部門和整改期限，跟蹤整改落實情況。六、培訓(xùn)與教育（一）新員工培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)時，應(yīng)安排專門時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)公告牌制度及公告牌內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括公告牌的作用、設(shè)置位置、主要內(nèi)容解讀等，確保新員工了解公告牌相關(guān)知識。（二）定期培訓(xùn)1.公司每季度組織一次全體員工安全生產(chǎn)公告牌知識培訓(xùn)。2.培訓(xùn)重點為公告牌內(nèi)容更新情況、安全警示標(biāo)識含義解讀、事故案例分析等，提高員工安全意識和自我保護能力。（三）專項培訓(xùn)1.針對公告牌中涉及的新安全規(guī)章制度、特殊作業(yè)安全要求等內(nèi)容，適時組織專項培訓(xùn)。2.專項培訓(xùn)可邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，確保員工準(zhǔn)確理解和掌握相關(guān)知識。七、考核與獎懲（一）考核1.將各部門公告牌管理工作納入安全生產(chǎn)績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括公告牌設(shè)置規(guī)范情況、內(nèi)容更新及時性、維護質(zhì)量等方面。3.安全管理部門定期對各部門公告牌管理工作進(jìn)行考核評分，結(jié)果作為部門安全生產(chǎn)績效評價的重要依據(jù)。（二）獎勵1.對于公告牌管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等，以激勵員工積極參與公告牌管理工作。（三）懲罰1.對公告牌管理工作不力的部門，責(zé)令限期整改。整改期間，對該部門安全生產(chǎn)績效進(jìn)行扣分處理。2.因公告牌管理不善導(dǎo)致安全生產(chǎn)信息公示不及時、不