PAGE安全生產(chǎn)人防管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)人防工作，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員在安全生產(chǎn)活動中的人防管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康不受威脅。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過人防管理，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括教育、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等，綜合推進(jìn)安全生產(chǎn)人防工作。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》二、安全生產(chǎn)人防管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)人防管理工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)人防管理目標(biāo)、方針和計劃，并確保其實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)人防工作中的重大問題。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)人防管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)人防工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)人防管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)人防工作，及時消除安全隱患。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全管理部門的工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)人防管理制度。制定安全檢查計劃，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作的組織和實(shí)施，提高員工安全意識和技能。2.安全管理人員職責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)人防管理工作，具體負(fù)責(zé)安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)等日常工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場勘查、報告和初步調(diào)查工作。（三）各部門職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)為本部門安全生產(chǎn)人防管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)人防管理制度。組織本部門員工參加安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時消除安全隱患。2.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)人防管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加安全培訓(xùn)教育活動，提高自身安全意識和應(yīng)急處置能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合做好隱患整改工作。三、安全生產(chǎn)人防教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工崗位需求，每年制定年度安全生產(chǎn)人防教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)人防管理制度等。2.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識。4.應(yīng)急救援知識：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請外部專家進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織培訓(xùn)考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)人防檢查與隱患排查治理(一)檢查計劃制定1.安全管理部門應(yīng)制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)人防檢查計劃。2.檢查計劃應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門對安全生產(chǎn)人防管理制度的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行狀況。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、物料堆放、人員操作等是否符合安全要求。4.員工安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。(三)隱患排查治理1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對檢查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。3.安全管理部門應(yīng)建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤記錄。五、安全生產(chǎn)人防應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，每年組織不少于一次的應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練可采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式進(jìn)行，演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)評估，針對演練中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。(三)應(yīng)急救援物資管理1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。2.應(yīng)急救援物資應(yīng)指定專人管理，定期檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。六、安全生產(chǎn)人防獎懲制度(一)獎勵1.對在安全生產(chǎn)人防工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。(二)懲罰1.對違反安全生產(chǎn)人防管