PAGE輪胎廠安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強輪胎廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責(zé)任，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)通過建立健全安全生產(chǎn)管理制度和措施，確保年度內(nèi)不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定和實施本廠安全生產(chǎn)管理制度和年度安全工作計劃。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實安全隱患整改措施。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保本廠具備安全生產(chǎn)條件。組織制定并實施本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。其他廠級領(lǐng)導(dǎo)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查分管部門和車間的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。2.部門職責(zé)安全管理部門負責(zé)本廠安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全管理制度。制定年度安全工作計劃和安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、分析、評估，提出整改意見，并跟蹤督促整改落實。負責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立健全安全事故檔案。參與本廠新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，確保安全設(shè)施符合要求。負責(zé)本廠安全設(shè)備、設(shè)施的管理，建立安全設(shè)備臺賬，定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強對本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備安全運行。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，落實安全隱患整改措施。設(shè)備部門負責(zé)本廠設(shè)備的安全管理工作，制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。組織對設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，及時消除設(shè)備安全隱患。負責(zé)設(shè)備的更新改造和報廢處理工作，確保設(shè)備安全性能符合要求。參與新建、改建、擴建工程項目中設(shè)備的選型和安裝調(diào)試工作，提出安全技術(shù)要求。配合安全管理部門做好設(shè)備安全事故的調(diào)查處理工作。質(zhì)量部門負責(zé)本廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中的安全管理工作，確保檢驗工作符合安全要求。對涉及安全性能的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入市場。配合安全管理部門做好與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的安全事故調(diào)查處理工作。采購部門負責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備及勞動防護用品等。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全責(zé)任和義務(wù)，確保所采購的物資符合安全要求。對采購的物資進行驗收，發(fā)現(xiàn)安全問題及時與供應(yīng)商溝通解決。人力資源部門負責(zé)將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展新員工入職安全教育培訓(xùn)和在職員工的定期安全培訓(xùn)。在員工招聘、晉升、績效考核等工作中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。負責(zé)制定和落實安全生產(chǎn)獎勵和處罰制度，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行處罰。財務(wù)部門保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)費用的提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查。負責(zé)審核安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費用支出，確保資金合理使用。3.車間職責(zé)車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作。組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期組織本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對本車間無法整改的安全隱患，及時上報廠級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門。加強對本車間設(shè)備、設(shè)施的管理，確保設(shè)備、設(shè)施正常運行。督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負責(zé)本車間安全事故的現(xiàn)場保護和報告工作，配合廠級有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。組織開展本車間的安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，獎勵安全生產(chǎn)工作突出的員工。4.員工職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。愛護本廠的安全設(shè)備、設(shè)施和器材，保持工作場所整潔有序，維護安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。定期對各部門、車間及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的部門和個人，進行通報批評，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。2.安全教育培訓(xùn)制度制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工必須進行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間、考核結(jié)果等信息。3.安全檢查制度實行定期安全檢查制度，廠級領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，安全管理部門每周至少組織一次專項安全檢查，車間每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后要進行復(fù)查，確保隱患消除。建立安全檢查臺賬，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。4.隱患排查治理制度建立健全隱患排查治理工作機制，定期組織開展隱患排查治理工作。隱患排查要做到全面、深入、細致，對排查出的隱患要進行分類登記，評估分析隱患的危害程度和整改難度。按照“五落實”的要求（即整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案），對隱患進行整改治理。重大隱患要實行掛牌督辦，確保按時整改到位。建立隱患排查治理檔案，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，并及時上報有關(guān)部門。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后要對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂。發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則（即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對事故進行嚴(yán)肅處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。6.安全設(shè)備設(shè)施管理制度建立安全設(shè)備設(shè)施臺賬，對安全設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、更新、報廢等全過程進行管理。安全設(shè)備設(shè)施必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。對安全設(shè)備設(shè)施的操作人員要進行專門的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。安全設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或損壞時，要及時進行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運行。7.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度。作業(yè)前必須制定詳細的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進行作業(yè)。作業(yè)過程中要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可離開。建立危險作業(yè)檔案，記錄作業(yè)時間、地點、內(nèi)容、審批情況、安全措施落實情況等信息。8.勞動防護用品管理制度按照國家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。建立勞動防護用品采購、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度，確保勞動防護用品質(zhì)量可靠。定期對勞動防護用品進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。教育員工愛護勞動防護用品，不得隨意丟棄或損壞。四、安全操作規(guī)程1.輪胎生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程密煉機操作規(guī)程開機前檢查設(shè)備各部位是否正常，潤滑系統(tǒng)是否良好，電氣系統(tǒng)是否安全可靠。啟動設(shè)備，空運轉(zhuǎn)510分鐘，檢查設(shè)備運行狀況，確認(rèn)無異常后，方可投料。嚴(yán)格按照工藝要求控制投料量和溫度、壓力等參數(shù)，防止物料溢出或設(shè)備超溫、超壓運行。運行過程中要密切觀察設(shè)備運行情況，如有異常聲音、振動或泄漏等現(xiàn)象，應(yīng)立即停機檢查處理。停機后，要對設(shè)備進行清理，關(guān)閉電源、氣源，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。壓延機操作規(guī)程開機前檢查設(shè)備各部位是否清潔、潤滑，傳動部件是否靈活，電氣系統(tǒng)是否正常。啟動設(shè)備，空運轉(zhuǎn)1015分鐘，檢查設(shè)備運行狀況，確認(rèn)無異常后，方可送料。調(diào)整壓延輥的溫度、壓力和速度，確保壓延制品的質(zhì)量符合要求。送料過程中要均勻、平穩(wěn)，防止物料堵塞或跑偏。操作人員要站在安全位置，避免接觸壓延輥。停機后，要及時清理設(shè)備上的物料，關(guān)閉電源、氣源，對設(shè)備進行保養(yǎng)。成型機操作規(guī)程開機前檢查設(shè)備各部位是否正常，模具是否安裝牢固，電氣系統(tǒng)是否安全可靠。啟動設(shè)備，空運轉(zhuǎn)510分鐘，檢查設(shè)備運行狀況，確認(rèn)無異常后，方可進行成型作業(yè)。按照工藝要求將輪胎部件準(zhǔn)確地安裝在成型機上，調(diào)整好各部位的參數(shù)，確保成型質(zhì)量。成型過程中要密切觀察設(shè)備運行情況，如有異常應(yīng)立即停機檢查處理。成型完成后，要及時清理設(shè)備和模具，關(guān)閉電源、氣源，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。硫化機操作規(guī)程開機前檢查設(shè)備各部位是否正常，加熱系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)是否良好，電氣系統(tǒng)是否安全可靠。啟動設(shè)備，空運轉(zhuǎn)1015分鐘，檢查設(shè)備運行狀況，確認(rèn)無異常后，方可將模具安裝到位。按照工藝要求設(shè)定硫化溫度、時間、壓力等參數(shù)，將輪胎放入模具中進行硫化。硫化過程中要密切觀察設(shè)備運行情況，如有異常聲音、溫度變化等現(xiàn)象，應(yīng)立即停機檢查處理。硫化完成后，待模具冷卻至規(guī)定溫度后，方可打開模具取出輪胎。關(guān)閉電源、氣源，對設(shè)備進行保養(yǎng)。2.其他相關(guān)操作規(guī)程叉車操作規(guī)程見附件[叉車操作規(guī)程具體內(nèi)容]電氣設(shè)備操作規(guī)程見附件[電氣設(shè)備操作規(guī)程具體內(nèi)容]消防設(shè)施操作規(guī)程見附件[消防設(shè)施操作規(guī)程具體內(nèi)容]五、事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔(dān)任總指揮，副廠長擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮本廠的應(yīng)急救援工作；制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；負責(zé)與外部救援力量的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。設(shè)立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)和分工。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、防護用品等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資和設(shè)備完好有效。在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的應(yīng)急救援物資存放點標(biāo)識，便于應(yīng)急時取用。3.應(yīng)急救援演練制定年度應(yīng)急救援演練計劃，定期組織演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、人員傷亡事故應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處