PAGE職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體職工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和方法，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核（一）各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)組織公司安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核。3.車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期組織本車間安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)報(bào)告。4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）安全生產(chǎn)考核1.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。安全教育培訓(xùn)工作開展情況。安全檢查和隱患排查治理情況。安全事故的發(fā)生情況。2.考核方式定期考核：每月對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考核。不定期考核：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與部門、車間、班組及員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍1.在安全生產(chǎn)管理工作中，提出合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著成效的。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有效措施避免事故發(fā)生的。3.在安全事故應(yīng)急救援中，表現(xiàn)突出，有效減少事故損失的。4.積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，成績(jī)顯著的。5.長(zhǎng)期堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作，無(wú)安全事故發(fā)生的部門、車間、班組。（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)證書。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由部門、車間、班組或個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明事跡和理由。2.安全管理部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，核實(shí)事跡的真實(shí)性。3.安全管理部門提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安全管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰制度（一）處罰范圍1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的。2.未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的。3.未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理的。4.安全設(shè)施、設(shè)備未按規(guī)定維護(hù)和管理的。5.發(fā)生安全事故，未及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的。6.拒絕接受安全檢查或不配合安全管理工作的。（二）處罰種類1.警告：對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，給予一定金額的罰款。3.停職：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任人，責(zé)令其停職檢查。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)造成重大安全事故或?qū)医滩桓牡呢?zé)任人，解除勞動(dòng)合同。（三）處罰程序1.安全管理部門在檢查或事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰建議。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)違規(guī)部門、車間、班組或個(gè)人，并要求其簽字確認(rèn)。3.違規(guī)部門、車間、班組或個(gè)人對(duì)處罰有異議的，可在接到《安全生產(chǎn)處罰通知單》之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全管理部門提出申訴。安全管理部門應(yīng)在接到申訴后[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果告知申訴人。4.經(jīng)復(fù)查后，如違規(guī)事實(shí)成立，維持原處罰決定；如違規(guī)事實(shí)不成立，撤銷原處罰決定。