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文檔簡介
PAGE修理廠安全生產(chǎn)晨會制度一、總則1.目的為了加強修理廠安全生產(chǎn)管理,提高全體員工的安全意識,及時消除安全隱患,預防和減少安全事故的發(fā)生,特制定本安全生產(chǎn)晨會制度。2.適用范圍本制度適用于修理廠全體員工。3.基本原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化全員安全責任意識,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、晨會組織與人員職責1.晨會組織每日由修理廠負責人或指定的安全管理人員主持召開安全生產(chǎn)晨會。會議時間應固定,一般安排在上班后的15分鐘內(nèi),確保不影響正常工作開展。2.主持人職責負責晨會的整體組織和主持工作,確保會議按流程進行。總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題及潛在風險。傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,部署當天的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.參會人員職責全體員工必須按時參加晨會,不得無故缺席。認真聽取會議內(nèi)容,積極參與討論,提出安全工作建議和意見。嚴格遵守會議紀律,不得在會議期間交頭接耳、玩手機等。三、晨會內(nèi)容1.安全工作匯報與總結(jié)匯報前一天修理廠內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,包括設(shè)備運行狀況、維修作業(yè)安全情況、安全檢查結(jié)果等。對前一天發(fā)生的安全事件(如有)進行詳細說明,分析原因,提出改進措施??偨Y(jié)前一天安全工作中的優(yōu)點和不足之處,為當天的工作提供參考。2.安全法規(guī)與標準學習定期組織學習國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的安全規(guī)章制度。結(jié)合實際案例,解讀相關(guān)法規(guī)和標準的具體要求,加深員工的理解和記憶。強調(diào)遵守安全法規(guī)和標準的重要性,引導員工自覺遵守安全規(guī)定。3.安全風險分析與預警分析當天維修作業(yè)中可能存在的安全風險,如電氣安全風險、機械操作風險、化學品使用風險等。根據(jù)風險分析結(jié)果,提出相應的防范措施和預警信息,提醒員工注意安全。對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備的安全風險進行重點強調(diào),確保員工熟知并做好防范。4.安全工作部署與安排根據(jù)當天的維修任務(wù)和安全生產(chǎn)要求,部署具體的安全工作任務(wù)。明確各崗位員工的安全職責,確保每項工作都有專人負責安全。安排安全檢查工作,包括檢查內(nèi)容、檢查人員和檢查時間等,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.安全知識培訓與交流開展安全知識培訓,如安全操作規(guī)程、應急處置方法等,提高員工的安全技能。鼓勵員工分享自己在安全工作中的經(jīng)驗和心得,促進全體員工安全意識的提升。針對員工提出的安全問題,進行現(xiàn)場解答和指導,確保員工掌握正確的安全操作方法。四、晨會流程1.點名簽到主持人首先進行點名,確認參會人員名單,員工簽到記錄出勤情況。2.安全工作匯報由相關(guān)人員依次匯報前一天的安全生產(chǎn)情況,包括安全事件、設(shè)備運行、維修作業(yè)等方面。3.法規(guī)標準學習主持人帶領(lǐng)大家學習當天安排的安全法規(guī)和標準內(nèi)容,并進行案例分析。4.風險分析與預警分析當天的安全風險,提出防范措施和預警信息,員工可進行討論和補充。5.工作部署與安排明確當天的安全工作任務(wù)和職責分工,安排安全檢查等工作。6.知識培訓與交流開展安全知識培訓,組織員工進行經(jīng)驗交流和問題解答。7.會議總結(jié)主持人對晨會內(nèi)容進行總結(jié),強調(diào)重點工作和安全要求,宣布晨會結(jié)束。五、記錄與存檔1.記錄要求安排專人負責晨會記錄,記錄內(nèi)容應準確、完整、清晰。記錄包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等詳細信息。對員工提出的安全建議和意見,以及工作部署和安排等內(nèi)容要詳細記錄。2.存檔管理晨會記錄應及時整理歸檔,保存期限不少于一年。采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進行存檔,便于查閱和追溯。定期對晨會記錄進行整理和分析,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和問題,為改進安全管理提供依據(jù)。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查修理廠負責人或安全管理人員應定期對晨會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括晨會組織情況、參會人員出勤情況、會議內(nèi)容落實情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,督促相關(guān)人員進行整改。2.考核機制將晨會制度的執(zhí)行情況納入員工績效考核體系。對按時參加晨會、積極參與討論、提出有效安全建議的員工給予適當獎勵。對無故缺席晨會、不遵守會議紀律、未落實會議安排的員工進行相應處罰,處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等。七、
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