采石場(chǎng)生產(chǎn)部規(guī)章制度_第1頁(yè)
采石場(chǎng)生產(chǎn)部規(guī)章制度_第2頁(yè)
采石場(chǎng)生產(chǎn)部規(guī)章制度_第3頁(yè)
采石場(chǎng)生產(chǎn)部規(guī)章制度_第4頁(yè)
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PAGE采石場(chǎng)生產(chǎn)部規(guī)章制度一、總則1.目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范采石場(chǎng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作流程,確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、高效、有序進(jìn)行,保障員工的生命安全與身體健康,保護(hù)環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于采石場(chǎng)生產(chǎn)部全體員工,包括生產(chǎn)操作人員、技術(shù)人員、管理人員等。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,把安全生產(chǎn)放在首位,防止和減少生產(chǎn)安全事故。注重環(huán)境保護(hù),減少粉塵、噪音等污染,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。倡導(dǎo)科學(xué)管理、規(guī)范操作、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二、安全生產(chǎn)制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確生產(chǎn)部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各崗位員工必須嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程,履行安全生產(chǎn)職責(zé)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的個(gè)人和部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。2.安全教育培訓(xùn)新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)特殊工種作業(yè)人員,如爆破工、裝載機(jī)司機(jī)、挖掘機(jī)司機(jī)等,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè),并定期進(jìn)行復(fù)審。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度,生產(chǎn)部經(jīng)理每周至少組織一次全面的安全檢查,各班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)用品、操作規(guī)程執(zhí)行情況等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患,要實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到徹底消除。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。三、生產(chǎn)操作規(guī)程1.采石作業(yè)操作規(guī)程開(kāi)采前必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察,制定開(kāi)采方案,明確開(kāi)采順序、開(kāi)采方法和安全措施。采用自上而下、分臺(tái)階開(kāi)采的方式,嚴(yán)禁掏采、超挖。鉆孔作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照鉆孔參數(shù)進(jìn)行操作,確保鉆孔質(zhì)量。爆破作業(yè)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的爆破工進(jìn)行,嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程,做好爆破器材的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和銷毀等環(huán)節(jié)的管理。爆破后要進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無(wú)盲炮、無(wú)危險(xiǎn)后方可進(jìn)行二次破碎和鏟裝作業(yè)。2.鏟裝作業(yè)操作規(guī)程裝載機(jī)、挖掘機(jī)等鏟裝設(shè)備必須由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、取得操作資格證書的人員操作。作業(yè)前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備性能良好,安全裝置齊全有效。鏟裝作業(yè)時(shí)要保持設(shè)備平穩(wěn),注意觀察周圍環(huán)境,避免碰撞其他設(shè)備和人員。嚴(yán)禁在鏟斗內(nèi)載人或運(yùn)載易燃、易爆物品。3.運(yùn)輸作業(yè)操作規(guī)程運(yùn)輸車輛必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。駕駛員必須取得相應(yīng)的駕駛證,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛。運(yùn)輸過(guò)程中要保持車輛平穩(wěn),避免物料灑落,防止環(huán)境污染。車輛裝卸時(shí)要聽(tīng)從指揮,按照規(guī)定的裝卸順序和方法進(jìn)行作業(yè),確保裝卸安全。四、設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收根據(jù)生產(chǎn)需要,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的設(shè)備供應(yīng)商。設(shè)備到貨后,要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求,同時(shí)進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等情況。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人、內(nèi)容和周期。操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備維修與改造建立設(shè)備維修管理制度,對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行分類管理,分為日常維修、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和大修。設(shè)備發(fā)生故障后,要及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行維修。維修人員要做好維修記錄,對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備維修質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。設(shè)備改造要制定改造方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備,要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)鑒定和財(cái)務(wù)審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備報(bào)廢后,要做好資產(chǎn)核銷工作,同時(shí)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理,防止環(huán)境污染。五、質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃制定采石場(chǎng)的質(zhì)量目標(biāo),如產(chǎn)品粒度合格率、含泥量等指標(biāo),并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各班組和崗位。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),制定年度、季度、月度質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量控制措施和考核辦法。2.質(zhì)量控制措施加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,對(duì)采購(gòu)的石料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保原材料質(zhì)量符合要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,控制好開(kāi)采、破碎、篩分等環(huán)節(jié)的質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度,配備必要的檢驗(yàn)設(shè)備和人員,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定期檢驗(yàn)和抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。3.質(zhì)量改進(jìn)定期對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出質(zhì)量波動(dòng)的原因,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)。鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議,對(duì)質(zhì)量改進(jìn)工作成績(jī)突出的個(gè)人和部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。六、環(huán)境保護(hù)制度1.環(huán)境管理目標(biāo)制定采石場(chǎng)的環(huán)境管理目標(biāo),如粉塵排放達(dá)標(biāo)、噪音控制在規(guī)定范圍內(nèi)等。將環(huán)境管理目標(biāo)分解到各部門和崗位,明確環(huán)境管理職責(zé)。2.粉塵污染防治采取灑水降塵、封閉運(yùn)輸、安裝除塵設(shè)備等措施,減少粉塵排放。對(duì)采石作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、破碎篩分車間等易產(chǎn)生粉塵的區(qū)域,要加強(qiáng)通風(fēng)換氣,保持空氣流通。定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保粉塵排放符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.噪音污染防治選用低噪音設(shè)備,并采取減震、降噪等措施,降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪音。合理安排作業(yè)時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪音作業(yè)。對(duì)噪音超標(biāo)區(qū)域,要采取有效的隔音措施,減少噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。4.固體廢棄物管理對(duì)采石過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣、廢石等固體廢棄物,要進(jìn)行分類存放,合理利用。嚴(yán)禁隨意丟棄固體廢棄物,防止對(duì)土壤、水體等環(huán)境造成污染。定期對(duì)固體廢棄物進(jìn)行清理和處置,確保固體廢棄物得到妥善處理。七、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度1.勞動(dòng)紀(jì)律員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。工作時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得擅自離崗、串崗、脫崗。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒、賭博等違法違紀(jì)行為。愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備設(shè)施、工具器材和辦公用品,不得隨意損壞或浪費(fèi)。2.考勤制度實(shí)行打卡考勤制度,員工每天上下班必須打卡,記錄出勤情況。因特殊原因不能打卡的,要提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并說(shuō)明原因。部門負(fù)責(zé)人要定期對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示,對(duì)遲到、早退、曠工等行為進(jìn)行記錄和處理。員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。請(qǐng)假期間要安排好工作交接,確保工作不受影響。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)等方面表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升等,以激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2.處罰制度對(duì)違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程等行為的員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處

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