PAGE安全生產(chǎn)自查核查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)自查核查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)自查核查工作。3.基本原則安全生產(chǎn)自查核查工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持全面覆蓋、分級負(fù)責(zé)、及時(shí)整改的原則，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。二、職責(zé)分工1.公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)自查核查工作。定期召開會議，研究解決自查核查工作中存在的重大問題。對各部門自查核查工作情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。2.安全管理部門制定安全生產(chǎn)自查核查計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門開展自查核查工作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。對自查核查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總、分析，提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)自查核查檔案，記錄相關(guān)工作開展情況。3.各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)自查核查工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的自查核查工作。定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和自查能力。對自查核查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保本部門安全生產(chǎn)。4.員工積極參與本崗位的安全生產(chǎn)自查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。三、自查核查內(nèi)容1.安全管理制度檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度是否健全、完善。查看各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章操作等現(xiàn)象。2.安全設(shè)施設(shè)備檢查各類安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等是否完好有效。查看安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，是否存在故障、損壞等安全隱患。3.作業(yè)環(huán)境檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。查看作業(yè)場所是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，其儲存、使用是否符合規(guī)定。檢查作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、通道暢通等情況，是否存在雜亂無章、堵塞通道等現(xiàn)象。4.人員資質(zhì)與操作檢查員工是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。查看員工在作業(yè)過程中是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，其證書是否在有效期內(nèi)。5.應(yīng)急預(yù)案與演練檢查公司事故應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。查看應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練記錄，是否按照規(guī)定定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力。四、自查核查周期1.日常自查員工每天在作業(yè)前、作業(yè)過程中及作業(yè)結(jié)束后，對本崗位的安全狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。各部門班組長、車間主任等管理人員每天對本班組、車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織整改。2.定期檢查各部門每周組織一次全面的安全生產(chǎn)自查，對本部門的安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查，并填寫自查記錄。公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，由安全管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司整體安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總分析，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、重點(diǎn)工程等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如夏季高溫季節(jié)重點(diǎn)檢查防暑降溫措施落實(shí)情況；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防爆等安全措施；節(jié)假日期間重點(diǎn)檢查值班制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況等。對新安裝的設(shè)備、新投入使用的工藝、新招聘的員工等，在投入使用或上崗前進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保安全。五、自查核查方法1.現(xiàn)場檢查安全檢查人員深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地查看，直接發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查過程中可采用眼看、耳聽、手摸、鼻聞等方法，對設(shè)備運(yùn)行狀況、防護(hù)裝置有效性、物料儲存情況等進(jìn)行細(xì)致檢查。2.資料查閱查閱公司安全生產(chǎn)管理制度文件、安全設(shè)施設(shè)備臺賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全教育培訓(xùn)檔案、事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等相關(guān)資料，檢查各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)情況。通過資料查閱，了解安全工作的開展過程和效果，發(fā)現(xiàn)是否存在管理漏洞和違規(guī)行為。3.人員訪談與員工進(jìn)行面對面交流，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況以及對本崗位安全隱患的認(rèn)知和發(fā)現(xiàn)情況。詢問員工在作業(yè)過程中遇到的安全問題及處理方法，收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。六、隱患排查與整改1.隱患排查安全檢查人員在自查核查過程中，要認(rèn)真細(xì)致地排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、可能導(dǎo)致的事故類型等。對排查出的安全隱患進(jìn)行分類整理，按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行區(qū)分。重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或重大社會影響的安全隱患。2.隱患整改對于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對于重大隱患，公司安全生產(chǎn)委員會要組織專題會議進(jìn)行研究，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和整改資金等。整改方案經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)任部門要嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，安全管理部門要全程跟蹤整改情況。在隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對于無法立即整改的重大隱患，要停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，確保安全。3.整改記錄與跟蹤建立安全隱患整改臺賬，對每一項(xiàng)安全隱患的排查時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。安全管理部門要定期對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度，對未按時(shí)完成整改的責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。七、信息報(bào)告與溝通1.報(bào)告流程員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即報(bào)告本部門班組長或車間主任，班組長或車間主任接到報(bào)告后，要及時(shí)組織核實(shí)情況，并將隱患情況報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對本部門排查出的安全隱患，要及時(shí)報(bào)告安全管理部門。安全管理部門對收集到的安全隱患進(jìn)行匯總分析后，向公司安全生產(chǎn)委員會報(bào)告。對于重大安全隱患，安全管理部門應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人，并同時(shí)向上級主管部門報(bào)告。2.溝通機(jī)制建立安全生產(chǎn)信息溝通平臺，安全管理部門、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員之間要保持密切聯(lián)系，及時(shí)溝通安全生產(chǎn)工作情況。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，通報(bào)安全生產(chǎn)自查核查情況、隱患排查整改情況等，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。對涉及多個(gè)部門的安全隱患整改工作，相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同制定整改方案，確保整改工作順利進(jìn)行。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門要根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識等方面，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。對新員工要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工要進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉新崗位的安全要求。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識和安全技能。3.教育效果評估定期對安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評估，可通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。根據(jù)評估結(jié)果，分析培訓(xùn)教育工作中存在的問題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對在安全生產(chǎn)自查核查工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的；積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被公司采納并取得良好效果的等。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等，以激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。2.處罰對在安全生產(chǎn)自查核