膠合板安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁
膠合板安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第2頁
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文檔簡介

PAGE膠合板安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則(一)目的為加強膠合板生產(chǎn)過程中的安全管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的生命安全和身體健康,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)膠合板生產(chǎn)車間、原材料倉庫、成品倉庫、設(shè)備維修車間等與膠合板生產(chǎn)相關(guān)的所有部門、崗位及人員。(三)安全生產(chǎn)方針公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化全員安全意識,落實各項安全措施,確保安全生產(chǎn)。(四)安全生產(chǎn)基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則:各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,必須同時負責(zé)安全生產(chǎn)工作,將安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。2.誰主管誰負責(zé)原則:明確各部門、各崗位負責(zé)人對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作負責(zé),做到責(zé)任到人。3.以人為本原則:把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,充分考慮員工的安全需求,不斷改善勞動條件,加強安全教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)和自我保護能力。4.預(yù)防為主原則:堅持關(guān)口前移、重心下移,加強安全風(fēng)險管控和隱患排查治理,及時消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。5.綜合治理原則:運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用,形成安全生產(chǎn)工作的合力。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)公司主要負責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)公司分管負責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.組織分管部門的安全檢查,及時消除安全隱患,對重大安全隱患提出整改方案,并督促落實。4.組織分管部門的員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。5.參與制定本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并在分管范圍內(nèi)組織實施。6.及時向主要負責(zé)人報告分管部門的安全生產(chǎn)工作情況,協(xié)助處理生產(chǎn)安全事故。(三)安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的綜合管理。2.制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,并組織實施。3.組織開展公司的安全檢查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書,并跟蹤整改情況。4.組織制定公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,負責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作,建立員工安全培訓(xùn)檔案。5.負責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理,定期組織檢查、維護和保養(yǎng),確保其正常運行。6.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作。7.負責(zé)公司的安全事故統(tǒng)計、報告和分析工作,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理安全事故。8.組織開展公司的安全生產(chǎn)宣傳活動,提高員工的安全意識。9.負責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,推動公司安全管理水平不斷提高。(四)生產(chǎn)部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。3.組織本部門的安全檢查,及時消除安全隱患,對本部門無法整改的安全隱患及時報告安全管理部門。4.負責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全操作技能和自我保護能力。5.負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。6.參與制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并在本部門組織實施。7.配合安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作,落實事故防范措施。(五)設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責(zé)公司設(shè)備的安全管理工作。2.制定公司設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.組織對公司設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行,對存在安全隱患的設(shè)備及時進行維修或更換。4.負責(zé)公司新設(shè)備的選型、采購和安裝調(diào)試工作,確保新設(shè)備符合安全要求。5.參與公司新建、改建、擴建項目的設(shè)備選型和安全設(shè)施設(shè)計審查工作。6.組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)工作,提高操作人員的安全意識和操作技能。7.配合安全管理部門做好因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出改進措施。(六)質(zhì)量控制部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。2.確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中的安全,防止因檢驗操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.對原材料、半成品和成品的質(zhì)量進行檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.配合安全管理部門做好與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的安全事故的調(diào)查處理工作。(七)采購部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責(zé)采購環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。2.在采購原材料、設(shè)備及其他物資時,確保所采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全要求。3.建立供應(yīng)商安全評估制度,對供應(yīng)商的安全生產(chǎn)情況進行評估,選擇安全管理良好的供應(yīng)商。4.在采購合同中明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),督促供應(yīng)商履行安全生產(chǎn)職責(zé)。5.配合安全管理部門做好因采購物資質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理工作。(八)倉庫管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責(zé)倉庫的安全生產(chǎn)工作。2.制定倉庫安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.對倉庫內(nèi)的原材料、成品等物資進行分類存放,確保物資堆放整齊、穩(wěn)固,通道暢通。4.加強倉庫的防火、防盜、防潮、防蟲等安全管理工作,配備必要的消防器材和安全設(shè)施,并定期進行檢查和維護。5.負責(zé)倉庫物資的出入庫管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫手續(xù),確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。6.組織倉庫員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。7.配合安全管理部門做好倉庫安全事故的調(diào)查處理工作,落實事故防范措施。(九)員工職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受公司的安全教育培訓(xùn),掌握必要的安全知識和技能,提高安全意識和自我保護能力。3.積極參加公司組織的安全活動,對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,應(yīng)積極參與搶險救援,配合事故調(diào)查處理工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、季節(jié)性培訓(xùn)等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全操作規(guī)程各崗位的安全操作規(guī)程,包括設(shè)備操作、工藝操作、危險作業(yè)等方面的操作規(guī)程。操作規(guī)程的正確使用方法、注意事項和應(yīng)急處置措施。3.安全事故案例分析公司內(nèi)部及同行業(yè)發(fā)生的安全事故案例,分析事故原因、經(jīng)過和教訓(xùn)。通過案例分析,提高員工對安全事故的認(rèn)識,增強防范意識。4.安全技能培訓(xùn)設(shè)備操作技能培訓(xùn),如設(shè)備的啟動、運行、停機操作,設(shè)備故障排除等。危險作業(yè)技能培訓(xùn),如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等的安全操作技能。應(yīng)急救援技能培訓(xùn),如火災(zāi)撲救、觸電急救、中毒窒息急救等。5.職業(yè)健康知識職業(yè)危害因素的識別、預(yù)防和控制方法。勞動防護用品的正確佩戴和使用方法。職業(yè)病的防治知識。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或相關(guān)部門的專業(yè)人員進行授課,培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實際情況,針對性強。內(nèi)部培訓(xùn)可以采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻演示等多種方式進行。2.外部培訓(xùn)邀請安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機構(gòu)等進行外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的安全管理理念和方法。外部培訓(xùn)可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和需求,選擇專題講座、實地考察、模擬演練等形式。3.現(xiàn)場培訓(xùn)在工作現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的員工或班組長對新員工進行現(xiàn)場操作培訓(xùn),使新員工能夠直觀地了解和掌握操作技能?,F(xiàn)場培訓(xùn)可以結(jié)合實際工作任務(wù),邊操作邊講解,及時糾正新員工的錯誤操作。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料,員工可以自主學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以設(shè)置在線測試、互動交流等功能,提高員工的學(xué)習(xí)積極性和效果。(四)培訓(xùn)記錄與考核1.安全管理部門應(yīng)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,詳細記錄員工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績等信息。2.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進行考核,考核方式可以采用書面考試、實際操作考核、現(xiàn)場問答等多種形式。3.員工考核成績應(yīng)作為員工晉升、獎勵、處罰的重要依據(jù)之一,對考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查制度,安全管理部門應(yīng)每月組織一次全面的安全檢查,各部門應(yīng)每周組織一次本部門的安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。日常檢查由各崗位員工在工作過程中進行,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患;專項檢查針對特定的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)等進行深入檢查;季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等進行檢查;節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進行,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。3.安全檢查應(yīng)制定檢查表,明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法和檢查人員等,確保檢查工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(二)隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進行登記,建立隱患排查治理臺賬,明確隱患的名稱、位置、類型、等級、責(zé)任人、整改措施和整改期限等。2.對于一般安全隱患,由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后由安全管理部門進行復(fù)查驗收。3.對于重大安全隱患,由安全管理部門組織相關(guān)部門進行評估,制定整改方案,明確整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限和應(yīng)急處置預(yù)案等。整改方案經(jīng)公司主要負責(zé)人批準(zhǔn)后實施,整改過程中應(yīng)加強監(jiān)督檢查,確保整改工作順利進行。4.隱患排查治理應(yīng)實行閉環(huán)管理,對已整改的隱患進行銷號,確保隱患得到徹底消除。同時,應(yīng)定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施,防止同類隱患再次發(fā)生。五、安全事故應(yīng)急救援(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容;專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對不同類型的事故,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等,制定具體的應(yīng)急處置措施;現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的事故現(xiàn)場,如某一車間、某一設(shè)備等,制定詳細的應(yīng)急處置程序和方法。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。同時,應(yīng)組織員工對應(yīng)急救援預(yù)案進行培訓(xùn)和演練,使員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法,提高應(yīng)急處置能力。(二)應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)分工1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負責(zé)人任總指揮,分管負責(zé)人任副總指揮,成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、質(zhì)量控制部門、采購部門、倉庫管理部門等相關(guān)部門負責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是:負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮公司的應(yīng)急救援工作;制定應(yīng)急救援決策,下達應(yīng)急救援指令;組織應(yīng)急救援物資和設(shè)備的調(diào)配;協(xié)調(diào)外部救援力量的支援;及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事故情況等。3.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,各小組應(yīng)明確職責(zé)分工,確保應(yīng)急救援工作的順利進行。(三)應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如消防器材、防護用品、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等,并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,明確物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、存放位置、維護保養(yǎng)責(zé)任人等。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好,隨時可用。同時,應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,及時補充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)實行專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資和設(shè)備的領(lǐng)用、歸還制度,確保物資和設(shè)備的安全使用。(四)應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故演練、爆炸事故演練、觸電事故演練、泄漏事故演練等。演練頻率應(yīng)根據(jù)公司實際情況確定,一般每年不少于一次。2.應(yīng)急救援演練應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟、演練人員等。演練結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急救援演練進行總結(jié)評估,

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