PAGE電力安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決電力安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本電力安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門(mén)、各基層單位在電力生產(chǎn)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理，做到關(guān)口前移、防患未然，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政等手段，充分發(fā)揮各部門(mén)、各單位和全體員工的作用，形成安全生產(chǎn)工作合力。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類(lèi)型1.月度安全生產(chǎn)例會(huì)：每月召開(kāi)一次，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委托分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。2.季度安全生產(chǎn)分析會(huì)：每季度召開(kāi)一次，由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員參加。會(huì)議重點(diǎn)分析本季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的措施。3.專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，如重大設(shè)備故障、安全技術(shù)改造、應(yīng)急管理等。專(zhuān)題會(huì)議由相關(guān)部門(mén)或單位負(fù)責(zé)組織，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加。（二）會(huì)議召集與準(zhǔn)備1.會(huì)議召集：月度安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)召集；季度安全生產(chǎn)分析會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)召集；專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)責(zé)任部門(mén)或單位負(fù)責(zé)召集。2.會(huì)議準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理各部門(mén)、各基層單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。相關(guān)部門(mén)或單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)備專(zhuān)題會(huì)議所需的資料，如設(shè)備故障分析報(bào)告、安全技術(shù)改造方案、應(yīng)急預(yù)案等。會(huì)議召集部門(mén)提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題及相關(guān)要求，確保參會(huì)人員做好充分準(zhǔn)備。三、會(huì)議內(nèi)容（一）月度安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門(mén)、各基層單位匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全措施執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)本月安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并提出整改要求。2.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析分析本月電力安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事件進(jìn)行分析，研究事故原因，提出防范措施。3.工作部署與要求公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作重點(diǎn)和要求。針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出整改措施和責(zé)任分工，限期整改落實(shí)。（二）季度安全生產(chǎn)分析會(huì)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門(mén)、各基層單位匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全措施執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并提出整改要求。2.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析全面分析本季度電力安全生產(chǎn)形勢(shì)，評(píng)估安全生產(chǎn)工作成效，查找存在的系統(tǒng)性、深層次問(wèn)題。對(duì)本季度安全生產(chǎn)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)事故規(guī)律和特點(diǎn)，提出針對(duì)性的防范措施。3.工作部署與要求公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作重點(diǎn)和要求。針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出整改措施和責(zé)任分工，限期整改落實(shí)。研究制定下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。（三）專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容1.設(shè)備故障分析與處理：針對(duì)重大設(shè)備故障，組織相關(guān)技術(shù)人員和專(zhuān)家進(jìn)行分析，查找故障原因，制定修復(fù)方案和預(yù)防措施，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，并防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。2.安全技術(shù)改造與創(chuàng)新：討論安全技術(shù)改造項(xiàng)目的必要性、可行性和實(shí)施方案，研究安全技術(shù)創(chuàng)新措施，提高電力系統(tǒng)的安全性和可靠性。3.應(yīng)急管理工作：分析評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，研究完善應(yīng)急預(yù)案的措施；總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議；部署應(yīng)急管理工作任務(wù)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.其他專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，研究解決其他涉及安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)、外包工程安全管理等。四、會(huì)議議程（一）月度安全生產(chǎn)例會(huì)議程1.主持人開(kāi)場(chǎng)：介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)：各部門(mén)、各基層單位依次匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作情況。3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)：通報(bào)本月安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。4.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析：分析本月電力安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。5.公司領(lǐng)導(dǎo)講話：對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。6.會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確下一步工作要求。（二）季度安全生產(chǎn)分析會(huì)議程1.主持人開(kāi)場(chǎng)：介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)：各部門(mén)、各基層單位依次匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況。3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)：通報(bào)本季度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。4.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析：全面分析本季度電力安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論存在的系統(tǒng)性、深層次問(wèn)題及防范措施。5.公司領(lǐng)導(dǎo)講話：對(duì)本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。6.會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確下一步工作要求。（三）專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議議程1.主持人開(kāi)場(chǎng)：介紹會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員。2.相關(guān)部門(mén)或單位匯報(bào)：匯報(bào)專(zhuān)題安全生產(chǎn)問(wèn)題的情況，如設(shè)備故障分析報(bào)告、安全技術(shù)改造方案、應(yīng)急預(yù)案等。3.討論交流：參會(huì)人員圍繞專(zhuān)題內(nèi)容進(jìn)行討論交流，分析問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議。4.專(zhuān)家發(fā)言（如有）：邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)題問(wèn)題進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。5.決策與部署：根據(jù)討論結(jié)果，形成決策意見(jiàn)，明確工作措施和責(zé)任分工，部署下一步工作任務(wù)。6.會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和要求。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)例會(huì)均應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議程、匯報(bào)內(nèi)容、討論要點(diǎn)、決策事項(xiàng)及工作要求等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)反映會(huì)議情況，不得遺漏重要信息。記錄人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)記錄內(nèi)容，確保記錄的準(zhǔn)確性。（二）會(huì)議紀(jì)要1.月度安全生產(chǎn)例會(huì)、季度安全生產(chǎn)分析會(huì)和專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并經(jīng)主持人審核簽發(fā)。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議討論的主要問(wèn)題、決策事項(xiàng)及工作要求，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，具有可操作性。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，按照會(huì)議要求落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保會(huì)議決策事項(xiàng)得到有效落實(shí)。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門(mén)、各基層單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)的決議，按照會(huì)議要求制定具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.對(duì)于會(huì)議決議中涉及的安全生產(chǎn)整改措施，責(zé)任部門(mén)或單位應(yīng)立即組織實(shí)施，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全生產(chǎn)管理部門(mén)。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期跟蹤工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.對(duì)未按時(shí)完成會(huì)議決議任務(wù)或執(zhí)行不力的部門(mén)或