PAGE加油站安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站實(shí)際情況，制定本獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于本加油站全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過(guò)安全教育、培訓(xùn)、檢查和隱患排查治理等手段，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理方法和手段，協(xié)調(diào)各方力量，共同做好加油站安全生產(chǎn)工作。4.獎(jiǎng)罰分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）加油站站長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)加油站的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定和修訂加油站安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施加油站應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）安全員職責(zé)1.協(xié)助站長(zhǎng)做好加油站的安全生產(chǎn)管理工作。2.負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。3.組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，記錄員工安全教育培訓(xùn)情況。4.負(fù)責(zé)加油站安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理。5.參與制定并實(shí)施加油站應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助組織演練。（三）加油員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守加油站安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，正確操作加油設(shè)備。2.負(fù)責(zé)加油現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制止顧客的不安全行為。3.定期對(duì)加油設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。4.參加安全教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。5.熟悉加油站應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)能夠正確應(yīng)對(duì)。（四）其他崗位人員職責(zé)1.按照各自崗位操作規(guī)程，做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。2.積極參加安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。3.發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，配合做好事故應(yīng)急處理工作。三、安全獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)1.安全獎(jiǎng)金：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并進(jìn)行公開(kāi)表彰。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的員工晉升機(jī)會(huì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面提出合理化建議，被采納后取得顯著成效的。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。3.在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。4.全年無(wú)任何安全事故，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)或個(gè)人。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由各部門(mén)或個(gè)人填寫(xiě)《安全獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獲獎(jiǎng)理由和相關(guān)事跡。2.所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，簽署意見(jiàn)后報(bào)加油站站長(zhǎng)。3.站長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和金額。4.經(jīng)加油站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后，進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，發(fā)放獎(jiǎng)金、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。四、安全處罰（一）處罰種類(lèi)1.警告：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的員工給予口頭或書(shū)面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人處以一定金額的罰款。3.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的員工予以辭退。（二）處罰情形1.未遵守安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，違規(guī)操作加油設(shè)備、卸油設(shè)備等的。2.未按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，無(wú)故缺席培訓(xùn)課程的。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)報(bào)告或未采取有效措施整改的。4.在加油現(xiàn)場(chǎng)吸煙、使用明火或接打手機(jī)等違反安全規(guī)定行為的。5.擅自挪用、拆除、損壞安全設(shè)施、設(shè)備的。6.不服從安全管理，拒絕執(zhí)行安全指令的。7.在事故發(fā)生時(shí)，未履行應(yīng)盡職責(zé)，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成不良后果的。（三）處罰程序1.由安全員或其他安全檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫(xiě)《安全處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和建議處罰措施。2.將《安全處罰通知單》送達(dá)違規(guī)責(zé)任人，由責(zé)任人簽字確認(rèn)。3.責(zé)任人如有異議，可在接到通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向加油站站長(zhǎng)提出申訴。站長(zhǎng)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并作出最終裁決。4.對(duì)于罰款處罰，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在接到處罰決定后及時(shí)從責(zé)任人工資中扣除相應(yīng)金額。五、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.加油站應(yīng)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及加油站實(shí)際情況進(jìn)行制定和調(diào)整。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.加油站安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.安全設(shè)備、設(shè)施的操作與維護(hù)。4.事故案例分析及應(yīng)急救援知識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由加油站站長(zhǎng)、安全員或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際操作，在加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)發(fā)布安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考評(píng)和晉升的依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查類(lèi)型1.日常檢查：由加油員、安全員等每天對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查。2.定期檢查：每周、每月、每季度由加油站站長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)節(jié)假日、特殊時(shí)期、重點(diǎn)設(shè)備等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。3.消防器材、安全設(shè)施的配備和完好情況。4.員工的安全操作行為。5.加油現(xiàn)場(chǎng)、儲(chǔ)油區(qū)等的安全狀況。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行登記，建立隱患臺(tái)賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的治理措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，及時(shí)進(jìn)行整改，確保隱患得到徹底消除。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案進(jìn)行治理。5.隱患治理完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患治理效果。復(fù)查合格后，對(duì)隱患臺(tái)賬進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)處理。七、應(yīng)急預(yù)案與演練（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.加油站應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站實(shí)際情況，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、油品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.加油站應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練頻率每年不少于[X]次。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、油品泄漏處置、人員疏散等，演練場(chǎng)景應(yīng)貼近實(shí)際情況。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善應(yīng)急措施，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（三）應(yīng)急物資管理1.配備充足、有效的