PAGE生產(chǎn)周例會會議制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)管理，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本生產(chǎn)周例會會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部門及與生產(chǎn)相關的各部門。（三）會議原則1.高效務實原則：會議應注重實效，精簡議程，提高決策效率。2.溝通協(xié)作原則：加強部門之間的溝通與協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中的問題。3.責任明確原則：明確各項工作的責任人和時間節(jié)點，確保工作落實。二、會議組織（一）會議時間每周[具體時間]召開生產(chǎn)周例會，如遇特殊情況需提前或推遲會議，由生產(chǎn)部門提前通知相關人員。（二）會議地點[詳細地點]（三）參會人員1.生產(chǎn)部門負責人及相關管理人員。2.質(zhì)量部門負責人及相關質(zhì)量管理人員。3.設備部門負責人及相關設備維護人員。4.采購部門負責人及相關采購人員。5.銷售部門負責人或相關代表（根據(jù)需要參加）。6.其他與生產(chǎn)相關的部門負責人或代表（根據(jù)需要參加）。（四）會議主持人生產(chǎn)部門負責人擔任會議主持人，負責會議的組織、議程安排和決策推動。（五）會議記錄人由生產(chǎn)部門指定專人擔任會議記錄人，負責記錄會議內(nèi)容、決議和待辦事項等。三、會議議程（一）上周生產(chǎn)情況匯報1.生產(chǎn)部門匯報上周生產(chǎn)任務完成情況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設備運行狀況等。2.各生產(chǎn)線負責人匯報本生產(chǎn)線的生產(chǎn)進度、質(zhì)量問題及解決措施。（二）問題討論與解決1.針對上周生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，由相關責任人進行詳細匯報，分析問題產(chǎn)生的原因。2.參會人員共同討論解決方案，明確責任人和時間節(jié)點。（三）本周生產(chǎn)計劃安排1.生產(chǎn)部門根據(jù)訂單情況和生產(chǎn)能力，制定本周生產(chǎn)計劃，明確各產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、交貨時間等。2.各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，匯報本部門的工作安排和保障措施。（四）質(zhì)量情況通報1.質(zhì)量部門通報上周產(chǎn)品質(zhì)量檢驗情況，包括合格率、不合格品類型及分布等。2.對質(zhì)量問題進行分析，提出改進措施和預防建議。（五）設備運行情況匯報1.設備部門匯報上周設備運行狀況，包括設備故障次數(shù)、維修時間等。2.對設備存在的問題進行討論，制定維修計劃和保養(yǎng)措施。（六）物料供應情況匯報1.采購部門匯報上周物料采購情況，包括原材料、零部件的到貨數(shù)量、質(zhì)量等。2.對物料供應過程中出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)物料的及時供應。（七）其他事項1.各部門匯報需要在會上協(xié)調(diào)解決的其他事項。2.會議主持人對會議進行總結(jié)，明確下一步工作重點和要求。四、會議流程（一）會前準備1.生產(chǎn)部門提前收集各部門上周生產(chǎn)情況報告，整理相關數(shù)據(jù)和資料。2.會議記錄人準備好會議記錄表格和文具。3.會議主持人提前確定會議議程和重點討論問題。（二）會議開始1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.主持人簡要說明會議目的和議程安排。（三）上周生產(chǎn)情況匯報1.根據(jù)議程安排，各部門依次匯報上周生產(chǎn)情況。2.匯報人應使用數(shù)據(jù)和事實進行說明，突出重點問題和關鍵指標。（四）問題討論與解決1.針對匯報中提出的問題，參會人員進行充分討論。2.討論過程中，應鼓勵各抒己見，尋求最佳解決方案。3.主持人對討論結(jié)果進行總結(jié)，明確責任人和時間節(jié)點。（五）本周生產(chǎn)計劃安排1.生產(chǎn)部門介紹本周生產(chǎn)計劃。2.各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，提出本部門的工作建議和配合要求。（六）質(zhì)量情況通報1.質(zhì)量部門通報上周質(zhì)量情況。2.對質(zhì)量問題進行深入分析，提出改進措施和預防建議。（七）設備運行情況匯報1.設備部門匯報設備運行狀況。2.共同討論設備維修計劃和保養(yǎng)措施。（八）物料供應情況匯報1.采購部門匯報物料采購情況。2.協(xié)調(diào)解決物料供應過程中出現(xiàn)的問題。（九）其他事項討論1.各部門提出需要在會上協(xié)調(diào)解決的其他事項。2.參會人員共同商討解決方案，明確責任人和時間節(jié)點。（十）會議總結(jié)1.主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)重點工作和要求。2.明確下次會議的時間、地點和議程。（十一）會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應提前做好準備，準時參加會議。如有特殊情況不能參會，需提前向會議主持人請假，并安排相關人員代為參會。2.參會人員應認真聽取他人發(fā)言，積極參與討論，不得隨意打斷他人。3.發(fā)言應簡潔明了，突出重點，避免冗長和無關內(nèi)容。（二）會議紀律要求1.會議期間，參會人員應將手機調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，不得在會議室內(nèi)接聽電話或處理其他事務。2.保持會議室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩或交頭接耳。3.遵守會議秩序，不得擅自離席或早退。（三）會議記錄要求1.會議記錄人應認真記錄會議內(nèi)容，確保記錄準確、完整。2.記錄內(nèi)容應包括會議時間、地點、參會人員、議程、發(fā)言要點、決議事項及待辦事項等。3.會議記錄應在會議結(jié)束后及時整理，形成會議紀要，并發(fā)送給參會人員和相關部門。六、會議紀要與決議執(zhí)行（一）會議紀要1.會議記錄人應在會議結(jié)束后[具體時間]內(nèi)完成會議紀要的整理工作。2.會議紀要應客觀、準確地反映會議內(nèi)容和決議事項，經(jīng)會議主持人審核后發(fā)布。3.會議紀要應發(fā)送給參會人員和相關部門，作為工作執(zhí)行和監(jiān)督的依據(jù)。（二）決議執(zhí)行1.各部門應按照會議決議，認真落實各項工作任務，明確責任人和時間節(jié)點。2.生產(chǎn)部門負責對決議執(zhí)