PAGE生產(chǎn)記錄月度評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)記錄行為，確保生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本生產(chǎn)記錄月度評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)活動(dòng)的部門(mén)及人員。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：生產(chǎn)記錄應(yīng)如實(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、操作及結(jié)果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。2.準(zhǔn)確性原則：記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)清晰、完整，計(jì)量單位統(tǒng)一。3.及時(shí)性原則：生產(chǎn)記錄應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)填寫(xiě)，不得拖延、積壓。4.規(guī)范性原則：記錄格式、填寫(xiě)方法應(yīng)符合公司統(tǒng)一規(guī)定，字跡工整、清晰。二、生產(chǎn)記錄的內(nèi)容與要求（一）生產(chǎn)計(jì)劃記錄1.內(nèi)容月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，包括產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批次等。每日生產(chǎn)任務(wù)分配情況。2.要求生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、訂單情況及公司產(chǎn)能合理制定。任務(wù)分配明確，責(zé)任到人，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。（二）原材料及零部件記錄1.內(nèi)容原材料及零部件的采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)情況等。原材料及零部件的入庫(kù)、領(lǐng)用記錄，包括領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用數(shù)量、用途等。2.要求采購(gòu)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，確保原材料及零部件的質(zhì)量可靠。入庫(kù)、領(lǐng)用手續(xù)齊全，賬物相符，防止積壓和浪費(fèi)。（三）生產(chǎn)過(guò)程記錄1.內(nèi)容各工序的生產(chǎn)時(shí)間、操作人員、設(shè)備運(yùn)行情況、工藝參數(shù)執(zhí)行情況等。生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，包括首件檢驗(yàn)、巡檢、成品檢驗(yàn)等結(jié)果。生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況記錄，如設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題、人員變動(dòng)等及處理措施。2.要求生產(chǎn)過(guò)程記錄應(yīng)實(shí)時(shí)、全面，反映生產(chǎn)的實(shí)際情況。質(zhì)量檢驗(yàn)記錄應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。異常情況記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，處理措施有效，防止問(wèn)題擴(kuò)大。（四）設(shè)備運(yùn)行記錄1.內(nèi)容設(shè)備的開(kāi)機(jī)時(shí)間、關(guān)機(jī)時(shí)間、運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。設(shè)備的故障記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修情況等。2.要求設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)完整，為設(shè)備管理提供依據(jù)。故障記錄應(yīng)詳細(xì)，便于分析原因，采取針對(duì)性的維修和預(yù)防措施。（五）人員考勤記錄1.內(nèi)容員工的出勤情況，包括遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等記錄。2.要求考勤記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照公司考勤制度執(zhí)行。三、生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)規(guī)范（一）記錄表格設(shè)計(jì)1.公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)生產(chǎn)記錄表格，確保涵蓋各項(xiàng)生產(chǎn)信息。2.表格應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，易于填寫(xiě)和查閱。（二）填寫(xiě)方法1.使用黑色或藍(lán)色中性筆填寫(xiě)，不得使用鉛筆、圓珠筆等易褪色的筆。2.填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確，不得有空缺或遺漏。3.如有錯(cuò)誤，應(yīng)采用劃改方式，在錯(cuò)誤處劃一條橫線，在其上方填寫(xiě)正確內(nèi)容，并加蓋填寫(xiě)人印章。（三）簽名與蓋章1.生產(chǎn)記錄涉及的相關(guān)人員，如操作人員、檢驗(yàn)人員、班組長(zhǎng)等，應(yīng)在記錄上簽名確認(rèn)。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)記錄進(jìn)行審核，并簽字蓋章。四、生產(chǎn)記錄的收集與整理（一）收集時(shí)間1.每日生產(chǎn)結(jié)束后，各崗位操作人員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)日生產(chǎn)記錄整理好，交至班組長(zhǎng)。2.班組長(zhǎng)應(yīng)在次日上午將本班組的生產(chǎn)記錄匯總后交至車間統(tǒng)計(jì)員。3.車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)在每月[X]日前將本車間的生產(chǎn)記錄整理成冊(cè)，交至生產(chǎn)管理部門(mén)。（二）整理要求1.生產(chǎn)記錄應(yīng)按照類別、時(shí)間順序進(jìn)行整理，確保整齊、有序。2.對(duì)破損、缺失的記錄應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊或更正。3.整理后的生產(chǎn)記錄應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。五、生產(chǎn)記錄月度評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（一）完整性（40分）1.生產(chǎn)計(jì)劃記錄完整，涵蓋所有產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量及生產(chǎn)批次，得10分。每缺一項(xiàng)扣2分。2.原材料及零部件記錄齊全，包括采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)信息，得10分。每缺一項(xiàng)關(guān)鍵信息扣2分。3.生產(chǎn)過(guò)程記錄詳細(xì)，各工序時(shí)間、人員、設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況記錄完整，得10分。每缺一項(xiàng)重要記錄扣2分。4.設(shè)備運(yùn)行記錄準(zhǔn)確，開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、故障、維護(hù)保養(yǎng)等記錄無(wú)遺漏，得5分。每缺一項(xiàng)扣1分。5.人員考勤記錄真實(shí)，符合公司考勤制度，得5分。發(fā)現(xiàn)一處虛假記錄扣2分。（二）準(zhǔn)確性（30分）1.生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，與實(shí)際生產(chǎn)相符，得5分。出現(xiàn)一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣1分。2.原材料及零部件信息準(zhǔn)確無(wú)誤，賬物一致，得5分。發(fā)現(xiàn)一處賬物不符扣2分。3.生產(chǎn)過(guò)程記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，工藝參數(shù)執(zhí)行符合標(biāo)準(zhǔn)，如果質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，得10分。每出現(xiàn)一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或檢驗(yàn)失誤扣2分。4.設(shè)備運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，故障原因分析及維修情況記錄準(zhǔn)確，得5分。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。5.人員考勤記錄準(zhǔn)確，無(wú)計(jì)算錯(cuò)誤，得5分。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。（三）及時(shí)性（20分）1.生產(chǎn)計(jì)劃記錄按時(shí)完成，得4分。每逾期一天扣1分。2.原材料及零部件記錄及時(shí)更新，入庫(kù)、領(lǐng)用手續(xù)及時(shí)辦理，得4分。每逾期一次扣1分。3.生產(chǎn)過(guò)程記錄實(shí)時(shí)填寫(xiě)，無(wú)拖延，得8分。發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)填寫(xiě)扣2分。4.設(shè)備運(yùn)行記錄按時(shí)記錄，得2分。每逾期一次扣0.5分。5.人員考勤記錄按時(shí)上報(bào)，得2分。每逾期一次扣0.5分。（四）規(guī)范性（10分）1.生產(chǎn)記錄表格填寫(xiě)規(guī)范，字跡工整、清晰，得3分。發(fā)現(xiàn)一處字跡潦草或不規(guī)范扣0.5分。2.簽名與蓋章齊全，符合規(guī)定，得3分。每缺一處簽名或蓋章扣0.5分。3.記錄格式統(tǒng)一，符合公司規(guī)定，得4分。發(fā)現(xiàn)一處格式錯(cuò)誤扣1分。六、評(píng)比流程（一）成立評(píng)比小組1.由生產(chǎn)管理部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)人員組成生產(chǎn)記錄月度評(píng)比小組。2.評(píng)比小組負(fù)責(zé)制定評(píng)比方案、組織實(shí)施評(píng)比工作及審核評(píng)比結(jié)果。（二）數(shù)據(jù)收集與初審1.每月[X]日前，各車間將整理好的生產(chǎn)記錄提交至生產(chǎn)管理部門(mén)。2.生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各車間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行初步審核，檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性等，剔除不符合要求的記錄。（三）實(shí)地檢查與評(píng)分1.評(píng)比小組根據(jù)需要，對(duì)部分車間或崗位進(jìn)行實(shí)地檢查，核實(shí)生產(chǎn)記錄的真實(shí)性。2.評(píng)比小組按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各車間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算得分。（四）結(jié)果公示與反饋1.評(píng)比結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.對(duì)公示期間員工提出的異議，評(píng)比小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)和人員。（五）表彰與獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)評(píng)比結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)記錄優(yōu)秀的車間和個(gè)人進(jìn)行表彰。2.給予優(yōu)秀車間一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等；對(duì)優(yōu)秀個(gè)人在績(jī)效評(píng)定、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。（六）整改與跟蹤1.對(duì)生產(chǎn)記錄存在問(wèn)題的車間，下達(dá)整改通知書(shū)，要求其限期整改。2.評(píng)比小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。七、罰則（一）對(duì)生產(chǎn)記錄存在問(wèn)題的部門(mén)或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰1.記錄不完整、不準(zhǔn)確、不及時(shí)或不規(guī)范，但未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，并要求限期整改。2.因生產(chǎn)記錄問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故、生產(chǎn)延誤等重大損失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人