PAGE考評安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，減少事故發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)管理制度考評辦法。（二）適用范圍本考評辦法適用于公司各部門、各車間、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）考評依據(jù)1.國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）等。3.公司制定的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等文件。（四）考評原則1.客觀公正原則：考評過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受人為因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：對公司安全生產(chǎn)管理的各個方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考評。3.注重實效原則：考評應(yīng)注重實際效果，突出對安全生產(chǎn)工作實際成效的評價。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過考評發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、考評組織與職責(zé)（一）考評小組公司成立安全生產(chǎn)管理制度考評小組，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門安全管理人員、相關(guān)技術(shù)專家等。（二）職責(zé)1.考評小組負(fù)責(zé)制定考評計劃、確定考評標(biāo)準(zhǔn)、組織實施考評工作。2.對考評結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和評價，提出改進(jìn)建議和措施。3.負(fù)責(zé)向公司管理層匯報考評情況，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。三、考評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，包括職責(zé)明確、履職盡責(zé)等。2.各崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，是否熟悉本崗位安全職責(zé)?？荚u標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求，檢查是否有明確的職責(zé)分工，是否在實際工作中得到有效落實。未落實或落實不到位的，酌情扣分。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.安全生產(chǎn)管理制度的建立健全情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.制度的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格按照制度要求開展各項安全生產(chǎn)工作?？荚u標(biāo)準(zhǔn)：檢查制度是否完善，有無缺失重要內(nèi)容。對制度執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查和資料查閱，未執(zhí)行或執(zhí)行不嚴(yán)格的，視情節(jié)輕重扣分。（三）安全操作規(guī)程1.各崗位安全操作規(guī)程的制定情況，是否符合實際工作需求。2.員工對安全操作規(guī)程的熟悉和執(zhí)行情況?？荚u標(biāo)準(zhǔn)：查看操作規(guī)程是否齊全、準(zhǔn)確?，F(xiàn)場觀察員工操作是否符合規(guī)程要求，不熟悉或未按規(guī)程操作的，予以扣分。（四）安全教育培訓(xùn)1.年度安全教育培訓(xùn)計劃的制定與實施情況。2.新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等情況。3.員工安全知識和技能的掌握程度。考評標(biāo)準(zhǔn)：檢查培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況，查看培訓(xùn)記錄、考試成績等資料。通過現(xiàn)場提問等方式評估員工安全知識和技能水平，未按計劃培訓(xùn)或員工掌握程度不達(dá)標(biāo)的，相應(yīng)扣分。（五）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查等工作的開展情況。2.隱患排查治理的及時性、有效性，是否建立隱患排查治理臺賬。考評標(biāo)準(zhǔn)：檢查安全檢查記錄，查看隱患排查治理情況。對未及時發(fā)現(xiàn)隱患或隱患治理不徹底的，根據(jù)嚴(yán)重程度扣分。（六）應(yīng)急管理1.事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂與演練情況。2.應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備與維護(hù)情況。3.員工應(yīng)急處置能力?？荚u標(biāo)準(zhǔn)：檢查應(yīng)急預(yù)案文本及演練記錄，查看應(yīng)急物資設(shè)備狀況。通過模擬演練等方式評估員工應(yīng)急處置能力，未按要求制定預(yù)案、演練或應(yīng)急物資設(shè)備不足等情況，予以扣分。（七）職業(yè)健康管理1.職業(yè)健康管理制度的建立情況。2.工作場所職業(yè)病危害因素檢測、評價情況。3.員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的建立與管理情況?？荚u標(biāo)準(zhǔn)：檢查職業(yè)健康管理制度文件，查看檢測評價報告和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。未建立相關(guān)制度或檔案不完整的，酌情扣分。四、考評方式與周期（一）考評方式1.資料審查：查閱公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件、記錄、臺賬等資料。2.現(xiàn)場檢查：對公司各部門、車間、崗位進(jìn)行實地檢查，觀察安全生產(chǎn)工作實際情況。3.人員訪談：與公司各級管理人員、員工進(jìn)行交流，了解安全生產(chǎn)工作落實情況。（二）考評周期公司安全生產(chǎn)管理制度考評每年進(jìn)行一次，可根據(jù)實際情況適時開展專項考評。五、考評程序（一）準(zhǔn)備階段1.考評小組制定考評方案，明確考評目的、范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和時間安排等。2.準(zhǔn)備考評所需的文件、表格、工具等資料。（二）實施階段1.考評小組按照考評方案，通過資料審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式開展考評工作。2.考評過程中，考評人員應(yīng)認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題和情況，收集相關(guān)證據(jù)。（三）匯總分析階段1.考評小組對考評結(jié)果進(jìn)行匯總，統(tǒng)計各部門、各項目的得分情況。2.對考評中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出存在的共性問題和突出問題。（四）結(jié)果反饋與通報階段1.考評小組將考評結(jié)果反饋給被考評部門和單位，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議。2.公司對考評結(jié)果進(jìn)行通報，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。（五）整改階段1.被考評部門和單位針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改措施實施后，向考評小組提交整改報告，考評小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。六、考評結(jié)果應(yīng)用（一）與績效掛鉤將安全生產(chǎn)管理制度考評結(jié)果與部門和員工的績效考核掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在問題較多的部門和個人進(jìn)行處罰。（二）作為評先評優(yōu)依據(jù)在公司評先評優(yōu)活動中，將安全生產(chǎn)考評結(jié)果作為重要參考依據(jù)，優(yōu)先推薦安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人。（三）推動持續(xù)改進(jìn)根據(jù)考評