PAGE生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制度范本一、總則1.目的本制度旨在建立健全公司生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理體系，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，包括但不限于生產(chǎn)車間的各類機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的定期維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)及故障維修工作。建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)歷史信息，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修更換部件等。負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)與考核，提高維護(hù)人員的專業(yè)技能水平。對(duì)設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備維護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常操作與使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。協(xié)助設(shè)備管理部門開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的清潔、整理工作，保持設(shè)備及工作環(huán)境的整潔。質(zhì)量部門參與設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估。監(jiān)督設(shè)備維護(hù)工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保設(shè)備維護(hù)后產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和實(shí)際需求，及時(shí)采購(gòu)設(shè)備維護(hù)所需的零部件、材料等物資。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制，確保所采購(gòu)物資符合設(shè)備維護(hù)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算，確保維護(hù)資金的合理使用。對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，分析費(fèi)用支出情況，提出成本控制建議。二、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備分類與分級(jí)根據(jù)設(shè)備的重要性、使用頻率、對(duì)生產(chǎn)的影響程度等因素，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類。關(guān)鍵設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)流程起關(guān)鍵作用，一旦故障將嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度或產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備。主要設(shè)備：直接參與生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的設(shè)備。一般設(shè)備：輔助生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)影響較小的設(shè)備。按照設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行穩(wěn)定性等對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)。一級(jí)設(shè)備：技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定，很少出現(xiàn)故障的設(shè)備。二級(jí)設(shè)備：技術(shù)狀態(tài)良好，偶爾出現(xiàn)故障，但不影響正常生產(chǎn)的設(shè)備。三級(jí)設(shè)備：存在一定技術(shù)問(wèn)題，故障頻率較高，對(duì)生產(chǎn)有一定影響的設(shè)備。2.維護(hù)計(jì)劃制定原則預(yù)防性原則：根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和使用壽命，提前制定維護(hù)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生?？茖W(xué)性原則：結(jié)合設(shè)備的技術(shù)資料、運(yùn)行數(shù)據(jù)等，運(yùn)用科學(xué)的方法制定維護(hù)計(jì)劃，確保維護(hù)工作的有效性。經(jīng)濟(jì)性原則：在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，合理安排維護(hù)工作，降低維護(hù)成本?？刹僮餍栽瓌t：維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確具體的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、責(zé)任人等，具有可操作性。3.維護(hù)計(jì)劃類型年度維護(hù)計(jì)劃每年年初，設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)要求等，制定年度維護(hù)計(jì)劃。年度維護(hù)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有生產(chǎn)設(shè)備，明確各類設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等。月度維護(hù)計(jì)劃每月初，設(shè)備管理部門根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制定月度維護(hù)計(jì)劃。月度維護(hù)計(jì)劃是年度維護(hù)計(jì)劃的細(xì)化和分解，應(yīng)具體到每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)工作安排，確保維護(hù)工作有序進(jìn)行。臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況時(shí)，由設(shè)備使用部門及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況制定臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃。臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確故障設(shè)備、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等，確保故障能夠及時(shí)排除，減少對(duì)生產(chǎn)的影響。三、設(shè)備維護(hù)內(nèi)容1.日常維護(hù)設(shè)備清潔操作人員每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等。清潔設(shè)備時(shí)應(yīng)使用專用工具和清潔劑，避免對(duì)設(shè)備造成損壞。設(shè)備潤(rùn)滑按照設(shè)備潤(rùn)滑要求，定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油、換油操作。檢查潤(rùn)滑油的油位、油質(zhì)，確保潤(rùn)滑油的質(zhì)量符合要求。設(shè)備緊固檢查設(shè)備各部位的螺栓、螺母等連接件，如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固。確保設(shè)備連接件的緊固程度符合設(shè)備技術(shù)要求，防止設(shè)備因松動(dòng)而出現(xiàn)故障。設(shè)備運(yùn)行檢查操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，檢查設(shè)備的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、聲音等參數(shù)是否正常。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)排除故障。2.一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備外觀檢查對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備外殼、防護(hù)裝置、標(biāo)識(shí)等，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。檢查設(shè)備的油漆涂層是否完好，如有脫落應(yīng)及時(shí)補(bǔ)漆。設(shè)備內(nèi)部清潔打開(kāi)設(shè)備防護(hù)門，清除設(shè)備內(nèi)部的灰塵、油污、雜物等。檢查設(shè)備內(nèi)部的電氣線路、管道等是否整齊、完好，如有松動(dòng)、破損應(yīng)及時(shí)處理。設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的油泵、油管、油嘴等部件是否正常工作。清洗潤(rùn)滑系統(tǒng)的過(guò)濾器，更換潤(rùn)滑油，確保潤(rùn)滑系統(tǒng)的正常運(yùn)行。設(shè)備傳動(dòng)系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備的皮帶、鏈條、聯(lián)軸器等傳動(dòng)部件的磨損情況。調(diào)整傳動(dòng)部件的張緊度，確保傳動(dòng)平穩(wěn)，無(wú)異常振動(dòng)和噪聲。設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備的電氣控制柜、電機(jī)、電纜等電氣部件的運(yùn)行情況。測(cè)量電機(jī)的絕緣電阻，檢查電氣線路是否有漏電現(xiàn)象，確保電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)周期一級(jí)保養(yǎng)一般每[X]月進(jìn)行一次，具體周期根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求確定。一級(jí)保養(yǎng)責(zé)任人一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)實(shí)施，設(shè)備管理部門的專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3.二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備精度檢查使用專業(yè)檢測(cè)工具，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵精度指標(biāo)進(jìn)行檢查和測(cè)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備精度超差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整或修復(fù)，確保設(shè)備的加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備部件拆卸檢查根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求，拆卸部分關(guān)鍵部件進(jìn)行檢查。檢查部件的磨損情況、配合間隙、密封性能等，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。設(shè)備液壓、氣動(dòng)系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備的液壓、氣動(dòng)系統(tǒng)的壓力、流量、密封性等參數(shù)。清洗液壓、氣動(dòng)系統(tǒng)的過(guò)濾器，更換液壓油、氣動(dòng)油，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。設(shè)備控制系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備的控制系統(tǒng)，包括PLC、傳感器、控制器等。對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試，檢查控制程序是否正常，確保設(shè)備的自動(dòng)化運(yùn)行。二級(jí)保養(yǎng)周期二級(jí)保養(yǎng)一般每[X]年進(jìn)行一次，具體周期根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求確定。二級(jí)保養(yǎng)責(zé)任人二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行實(shí)施，設(shè)備操作人員協(xié)助配合。4.預(yù)防性維護(hù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)采用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，如振動(dòng)監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、油液分析等，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)檔案，記錄設(shè)備的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障隱患?；跔顟B(tài)的維護(hù)決策根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法和故障診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備的維護(hù)需求進(jìn)行評(píng)估和決策。對(duì)于存在故障隱患的設(shè)備，提前安排維護(hù)工作，避免設(shè)備故障的發(fā)生，降低維修成本。零部件壽命預(yù)測(cè)與更換通過(guò)對(duì)設(shè)備關(guān)鍵零部件的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)零部件的剩余壽命。根據(jù)零部件壽命預(yù)測(cè)結(jié)果，提前儲(chǔ)備零部件，在合適的時(shí)間進(jìn)行更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。四、設(shè)備維護(hù)流程1.維護(hù)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門在設(shè)備出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行維護(hù)時(shí)，填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)表》。《設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)表》應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、申請(qǐng)維護(hù)時(shí)間、申請(qǐng)人等信息。設(shè)備使用部門將《設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)表》提交給設(shè)備管理部門。2.維護(hù)審批設(shè)備管理部門收到《設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)表》后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括設(shè)備故障情況、維護(hù)必要性、維護(hù)計(jì)劃的合理性等。對(duì)于簡(jiǎn)單的設(shè)備故障，設(shè)備管理部門可直接批準(zhǔn)維護(hù)申請(qǐng)；對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備故障或涉及較大維修費(fèi)用的維護(hù)申請(qǐng)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證和審批。經(jīng)審批通過(guò)的維護(hù)申請(qǐng)，設(shè)備管理部門下達(dá)《設(shè)備維護(hù)任務(wù)單》。3.維護(hù)實(shí)施設(shè)備管理部門根據(jù)《設(shè)備維護(hù)任務(wù)單》，安排維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作。維護(hù)人員接到任務(wù)后，應(yīng)熟悉設(shè)備故障情況和維護(hù)要求，準(zhǔn)備好所需的工具、材料和零部件。在維護(hù)過(guò)程中，維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維護(hù)工作的質(zhì)量和安全。維護(hù)人員在維護(hù)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題或需要調(diào)整維護(hù)方案，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。4.維護(hù)驗(yàn)收設(shè)備維護(hù)工作完成后，維護(hù)人員填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》?！对O(shè)備維護(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)結(jié)果、驗(yàn)收意見(jiàn)等信息。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、外觀等進(jìn)行檢查。如驗(yàn)收合格，驗(yàn)收人員在《設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字確認(rèn)；如驗(yàn)收不合格，驗(yàn)收人員應(yīng)提出整改意見(jiàn)，維護(hù)人員進(jìn)行整改后重新驗(yàn)收。5.維護(hù)記錄設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)過(guò)程中的所有記錄進(jìn)行整理和歸檔。維護(hù)記錄應(yīng)包括《設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)表》、《設(shè)備維護(hù)任務(wù)單》、《設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、維護(hù)過(guò)程中的維修記錄、更換零部件清單等。維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，以便日后查閱和分析設(shè)備維護(hù)情況。五設(shè)備維護(hù)質(zhì)量控制1.維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、精度標(biāo)準(zhǔn)等。維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體的操作方法、質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法，確保維護(hù)人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2.維護(hù)過(guò)程監(jiān)督設(shè)備管理部門在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)工作的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括維護(hù)人員的操作規(guī)范、維護(hù)質(zhì)量、安全措施等。對(duì)于不符合維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的操作，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)糾正，確保維護(hù)工作的質(zhì)量。3.維護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)工作完成后，應(yīng)按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)可采用自檢、互檢、專檢等方式進(jìn)行。自檢由維護(hù)人員自行檢查維護(hù)工作質(zhì)量；互檢由同組維護(hù)人員相互檢查；專檢由設(shè)備管理部門的專業(yè)人員進(jìn)行檢查。質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收和投入使用。4.質(zhì)量問(wèn)題整改如在設(shè)備維護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改要求。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備維護(hù)質(zhì)量符合要求。六、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算編制設(shè)備管理部門每年根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)用、一級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、二級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、預(yù)防性維護(hù)費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、零部件采購(gòu)費(fèi)用等。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額，并說(shuō)明費(fèi)用計(jì)算依據(jù)和合理性。2.費(fèi)用審批設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算編制完成后，提交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和預(yù)算管理要求，對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核。審核通過(guò)的費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批后的費(fèi)用預(yù)算作為設(shè)備維護(hù)費(fèi)用控制的依據(jù)。3.費(fèi)用核算與統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目和費(fèi)用類別，對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)記錄和分類核算。定期對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握費(fèi)用支出情況，為費(fèi)用控制提供數(shù)據(jù)支持。4.費(fèi)用控制措施建立設(shè)備維護(hù)費(fèi)用控制指標(biāo)體系，對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行量化考核。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的審批管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。優(yōu)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，合理安排維護(hù)工作，降低維護(hù)成本。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)零部件采購(gòu)的管理，降低采購(gòu)成本。對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用超支情況進(jìn)行分析和整改，確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。七、設(shè)備維護(hù)人員管理1.人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、維護(hù)技術(shù)、故障診斷方法等。通過(guò)培訓(xùn)，提高維護(hù)人員的專業(yè)技能水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)維護(hù)人員參加外部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。2.技能考核建立設(shè)備維護(hù)人員技能考核制度，定期對(duì)維護(hù)人員的技能水平進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核。理論知識(shí)考核主要考查維護(hù)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)知識(shí)的掌握程度；實(shí)際操作考核主要考查維護(hù)人員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的維護(hù)人員進(jìn)行補(bǔ)考或培訓(xùn)，直至合格。3.工作績(jī)效評(píng)估建立設(shè)備維護(hù)人員工作績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)維護(hù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估。評(píng)