2026年大專院校飲用水污染應(yīng)急演練方案2026年3月，省教育廳把“飲用水污染突發(fā)事件應(yīng)急演練”納入年度安全考核一票否決項(xiàng)。為把紙面預(yù)案變成肌肉記憶，學(xué)校決定用48小時(shí)完成一次“無腳本、全要素、真放水”的演練。演練時(shí)間定在5月8—9日，覆蓋兩個(gè)校區(qū)、1.8萬名師生、3家外包服務(wù)單位、2條市政管網(wǎng)接口。演練不提前打招呼、不預(yù)演、不刪減環(huán)節(jié)，所有響應(yīng)動作必須在實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)下完成。以下內(nèi)容為完整執(zhí)行案，可直接復(fù)制到Word按章節(jié)下發(fā)?！弧⑶榫霸O(shè)定與污染譜系1.背景：5月8日6:42，高新校區(qū)二次供水泵房在線濁度儀突升至8.6NTU，色度40，有明顯腥臭味；同時(shí)，醫(yī)學(xué)院教學(xué)B區(qū)出現(xiàn)學(xué)生腹痛、腹瀉聚集性報(bào)告。2.污染源：經(jīng)快速溯源，為市政DN400原水管夜間爆管，負(fù)壓吸入附近汽修廠含苯系物、三氯甲烷、四氯化碳的地下滲漏液；苯濃度0.032mg/L，超標(biāo)6.4倍；菌落總數(shù)1.2×10?CFU/mL，超標(biāo)240倍。3.污染路徑：市政水→學(xué)校DN200進(jìn)水總表→地下蓄水池（1000m3）→變頻泵→屋頂水箱→末端龍頭。4.風(fēng)險(xiǎn)等級：按《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749—2022，判定為“重大級”（Ⅲ級），紅色預(yù)警?！⒀菥毮繕?biāo)與考核硬杠杠1.目標(biāo)①接報(bào)后15min完成信息閉環(huán)；②30min切斷污染路徑、停止供水；③60min完成臨時(shí)應(yīng)急供水接管；④2h完成校內(nèi)首份水質(zhì)快檢報(bào)告；⑤4h完成師生臨時(shí)安置與教學(xué)調(diào)整；⑥24h完成管網(wǎng)排空、清洗、消毒、復(fù)檢；⑦48h完成事件總結(jié)與問責(zé)報(bào)告。2.考核采用“雙隨機(jī)”打分：省廳專家?guī)祀S機(jī)抽10人、校內(nèi)隨機(jī)抽20名學(xué)生觀察員，全程佩戴執(zhí)法記錄儀，發(fā)現(xiàn)一處“說假話、做假動作”即扣光該項(xiàng)分值。————————————————三、組織體系與角色卡1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黨委書記（A角）、校長（B角）副組長：分管后勤、學(xué)工、教學(xué)、信息化副校長成員：黨辦、校辦、后勤處、保衛(wèi)處、信息中心、校醫(yī)院、各二級學(xué)院書記。2.前方指揮部（設(shè)在后勤處搶修車庫）指揮長：后勤處處長副指揮長：校醫(yī)院院長、信息中心副主任下設(shè)“一辦七組”：①綜合協(xié)調(diào)辦（2人）：對接政府、媒體、家長；②停水切換組（6人）：閥門、電源、水箱、計(jì)量；③應(yīng)急供水組（15人）：聯(lián)系3家桶裝水企業(yè)、2家直飲水公司，調(diào)度45輛電動三輪車“送水到戶”；④快檢與消殺組（8人）：便攜式分光光度計(jì)、酶底物法程控定量封口機(jī)、余氯比色計(jì)；⑤醫(yī)療救治組（校醫(yī)院+市三院，20人）：設(shè)腹瀉病門診、留觀室、心理干預(yù)室；⑥學(xué)生疏導(dǎo)組（輔導(dǎo)員+樓長，120人）：逐寢登記、發(fā)放應(yīng)急包（濕巾、口服補(bǔ)液鹽、一次性水杯）；⑦教學(xué)調(diào)控組（教務(wù)處，10人）：啟動“線上+室外”雙軌教學(xué)；⑧輿情管控組（宣傳部，5人）：30min內(nèi)統(tǒng)一口徑，微博、抖音、小紅書同步發(fā)聲。3.后方保障組財(cái)務(wù)處：50萬元應(yīng)急墊資；國資處：臨時(shí)采購2000只20L食品級水桶；信息化：開通“水情通”小程序，實(shí)時(shí)推送停水區(qū)域、送水點(diǎn)位、快檢結(jié)果。————————————————四、監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)化改造1.硬件①在市政總表后加裝“三參數(shù)”在線探頭（濁度、余氯、TOC），數(shù)據(jù)每30s回傳后勤云平臺；②二次泵房安裝2臺管道式紫外線消毒器，故障自動切換；③屋頂水箱加裝“液位+余氯”雙通道遙測，低液位或余氯＜0.05mg/L即觸發(fā)短信。2.軟件①算法：用Python+TensorFlow訓(xùn)練LSTM模型，過去30天數(shù)據(jù)做基線，偏離2σ即彈窗；②分級：黃色彈窗→部門微信群；橙色彈窗→短信+電話；紅色彈窗→自動撥打指揮長語音+大屏閃爍。3.演練當(dāng)天5:55，系統(tǒng)人工注入“污染數(shù)據(jù)包”，模擬在線探頭異常，檢驗(yàn)算法能否在3min內(nèi)彈出紅色預(yù)警?！?、應(yīng)急處置流程（分鐘級）T06:42高新校區(qū)泵房值班員王**手機(jī)收到紅色彈窗，同時(shí)聽到報(bào)警蜂鳴。T+2min值班員拍照上傳“濁度8.6NTU”至“水情通”，@停水切換組、快檢組。T+5min指揮長到達(dá)泵房，下令：①關(guān)閉市政進(jìn)水總閥DN200；②啟動2臺潛水泵將蓄水池水抽至雨水溝；③通知電工切斷屋頂水箱補(bǔ)水管電磁閥電源。T+8min校醫(yī)院接到首診電話：醫(yī)學(xué)院B區(qū)3名女生腹瀉。醫(yī)療救治組立即派救護(hù)車，同時(shí)向后勤處確認(rèn)“可能水污染”。T+10min黨委書記在學(xué)校應(yīng)急指揮大屏發(fā)出Ⅲ級響應(yīng)，釘釘群自動推送“紅色警報(bào)：立即停水、禁止飲用”。T+15min快檢組現(xiàn)場采3份水樣：泵房出口、醫(yī)學(xué)院B區(qū)末端、食堂主灶。使用便攜式GC-MS測得苯0.032mg/L；酶底物法測得總大腸菌群＞200MPN/100mL。T+20min應(yīng)急供水組調(diào)集首批600桶18.9L裝車，15輛電動三輪同時(shí)發(fā)往學(xué)生公寓。T+30min教學(xué)調(diào)控組發(fā)出通知：8:00起全部課程轉(zhuǎn)線上；實(shí)驗(yàn)室、體育課改室外空曠地。T+45min市疾控中心車輛到校，平行采樣，結(jié)果與校方一致，確認(rèn)“公共飲水突發(fā)事件”。T+60min完成校內(nèi)所有屋頂水箱排空，打開最低泄空閥，排放約320m3污染水至污水井。T+90min后勤處與市自來水公司簽訂臨時(shí)供水協(xié)議，用2輛10t應(yīng)急水車對食堂、校醫(yī)院、鍋爐房定點(diǎn)供水。T+2h完成首份《水質(zhì)快檢報(bào)告》蓋章掃描，上傳省教育廳平臺。T+4h完成全部1.8萬名師生“逐人銷號”式排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例17例，其中3例住院，癥狀平穩(wěn)。T+6h啟動管網(wǎng)沖洗：①分段隔離，②用消防栓高速沖洗，③每段30min取水樣，濁度＜1NTU方可進(jìn)入消毒環(huán)節(jié)。T+12h用50mg/L次氯酸鈉浸泡管道4h，再沖洗至余氯＜0.3mg/L。T+24h市疾控復(fù)檢：菌落總數(shù)＜10CFU/mL，苯未檢出，符合GB5749—2022。T+36h學(xué)校發(fā)布《恢復(fù)供水令》，分三時(shí)段錯(cuò)峰回水，每時(shí)段間隔2h，觀察末端余氯。T+48h召開復(fù)盤大會，現(xiàn)場播放48h延時(shí)攝影，逐條對照“硬杠杠”打分，發(fā)現(xiàn)2處扣分：①應(yīng)急供水組第1輛車因爆胎遲到7min；②輿情組抖音評論區(qū)出現(xiàn)3條謠言，48min后才回復(fù)?！?、應(yīng)急供水精細(xì)化操作手冊1.送水路線高新校區(qū)設(shè)18個(gè)“藍(lán)帳篷”取水點(diǎn)，每點(diǎn)配2名志愿者、1臺電子秤、1本臺賬。送水車到達(dá)后先稱重，減去皮重，按“每人每天3L”發(fā)放，掃碼登記學(xué)號，防止重復(fù)領(lǐng)。2.特殊人群①嬰幼兒：校醫(yī)院準(zhǔn)備6桶蒸餾水，獨(dú)立區(qū)域，禁止交叉；②腎透析病人：與市中醫(yī)院建立綠色通道，專車送水；③留學(xué)生：中英雙語標(biāo)簽，標(biāo)注“Boiledwateronly”。3.水質(zhì)快檢每批次桶裝水抽檢5%，測余氯、菌落、亞硝酸鹽，結(jié)果實(shí)時(shí)上墻公示。4.空桶回收用0.1%過氧乙酸噴灑外壁，30min后倒置晾干，次日再裝水，防止二次污染?！?、醫(yī)療救治與癥狀監(jiān)測1.分診校醫(yī)院門口設(shè)“腹瀉分診臺”，護(hù)士問三句話：①今天喝過自來水嗎？②幾人同時(shí)發(fā)?。竣塾袩o血便？根據(jù)答案貼綠、黃、紅腕帶。2.采樣紅腕帶立即采便、采血、采嘔吐物，放4℃轉(zhuǎn)運(yùn)箱，2h內(nèi)送市疾控。3.用藥輕癥口服補(bǔ)液鹽Ⅲ+蒙脫石散；中癥靜脈補(bǔ)液+雷尼替丁；重癥轉(zhuǎn)市三院ICU。4.心理干預(yù)心理中心開通7×24h熱線，每2h推送一次“正念呼吸”音頻，降低群體恐慌。5.數(shù)據(jù)直報(bào)使用“省學(xué)生健康系統(tǒng)”小程序，癥狀+學(xué)號+宿舍號一鍵上報(bào)，自動生成時(shí)空聚集圖，發(fā)現(xiàn)同一宿舍3例即觸發(fā)流調(diào)。————————————————八、教學(xué)運(yùn)行彈性方案1.線上教學(xué)教務(wù)處提前把“超星+雨課堂+釘釘”三套平臺做負(fù)載均衡，演練當(dāng)天8:00并發(fā)1.6萬人，網(wǎng)絡(luò)中心開4條萬兆出口，確保不卡頓。2.室外教學(xué)體育課改在田徑場，每班≤30人，間距2m；實(shí)驗(yàn)課用“虛擬仿真實(shí)驗(yàn)”APP，學(xué)生手機(jī)掃碼操作。3.考試調(diào)整原定5月9日的《病理學(xué)》期中考試改為“線上開卷+限時(shí)拍照上傳”，系統(tǒng)自動查重。4.實(shí)習(xí)點(diǎn)管理38家校外醫(yī)院實(shí)習(xí)點(diǎn)，由學(xué)院“一對一”聯(lián)絡(luò)人確認(rèn)飲水安全，每日17:00前報(bào)平安?！拧⒐芫W(wǎng)清洗消毒技術(shù)細(xì)節(jié)1.隔離關(guān)閉18個(gè)閥門，用鏈條鎖+鉛封，鑰匙由指揮長保管，防止誤操作。2.沖洗消防栓出口裝快接水帶，流速≥1.2m/s，目測出水清亮后，測濁度＜1NTU為止。3.消毒用次氯酸鈉原液（10%）稀釋成50mg/L，注滿管道后關(guān)閉末端閥門，浸泡4h，每30min測余氯，下降＞20%即補(bǔ)藥。4.排放浸泡水排至污水管網(wǎng)，用硫代硫酸鈉中和余氯，防止腐蝕市政管道。5.復(fù)檢市疾控采末端水樣，測“兩蟲”（隱孢子蟲、賈第鞭毛蟲）用濾膜濃縮法，結(jié)果陰性方可通水?！⑤浨楣芸嘏c謠言粉碎1.三同步“事實(shí)查清、口徑統(tǒng)一、信息發(fā)布”同步，30min內(nèi)完成。2.模板微博：【權(quán)威發(fā)布】5月8日6:42，我校高新校區(qū)自來水異常，已停水送檢，17名腹瀉學(xué)生癥狀平穩(wěn)，勿信謠言，咨詢電話0531-8**。3.謠言分級A級（惡意造謠）：@屬地公安網(wǎng)安大隊(duì)，落地查人；B級（誤傳）：評論區(qū)置頂更正；C級（調(diào)侃）：用表情包幽默回復(fù)。4.數(shù)據(jù)演練當(dāng)天，校官方賬號閱讀量218萬，評論1.2萬，舉報(bào)謠言57條，封禁3人，輿情降溫用時(shí)1h46min?！?、經(jīng)費(fèi)與物資清單1.經(jīng)費(fèi)①應(yīng)急水車租賃：2輛×48h×1500元=14.4萬元；②桶裝水：6000桶×8元=4.8萬元；③快檢試劑：0.8萬元；④紫外燈管更換：0.4萬元；⑤心理干預(yù)加班：1.5萬元；合計(jì)21.9萬元，從事故專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。2.物資一次性水杯5萬只、口服補(bǔ)液鹽Ⅲ1萬袋、次氯酸鈉500kg、硫代硫酸鈉50kg、GC-MS載氣（氦氣）2瓶、應(yīng)急燈20套、擴(kuò)音器30個(gè)、防爆對講機(jī)50部。————————————————十二、考核評分表（節(jié)選）1.信息閉環(huán)（10分）：超時(shí)1min扣1分；2.停水切換（15分）：閥門未關(guān)或屋頂水箱未排空全扣；3.應(yīng)急供水（15分）：出現(xiàn)1例重復(fù)領(lǐng)水扣2分；4.快檢報(bào)告（10分）：缺項(xiàng)或錯(cuò)誤數(shù)據(jù)全扣；5.醫(yī)療救治（10分）：漏報(bào)1例疑似扣2分；6.教學(xué)調(diào)整（10分）：1個(gè)班級未收到通知扣1分；7.管網(wǎng)消毒（10分）：余氯不達(dá)標(biāo)全扣；8.輿情管控（10分）：謠言>1h未澄清全扣；9.物資到位（5分）：缺1項(xiàng)關(guān)鍵物資扣1分；10.復(fù)盤整改（5分）：未明確責(zé)任人及整改時(shí)限全扣?？偡?00，90分以上為“優(yōu)秀”，80—89分“合格”，低于80分“重新演練”?！?、演練腳本外的“彩蛋”1.盲盒環(huán)節(jié)演練總指揮在T+3h突然宣布“市疾控實(shí)驗(yàn)室因暴雨停電，復(fù)檢報(bào)告延遲2h”，檢驗(yàn)學(xué)校能否用第三方檢測機(jī)構(gòu)（譜尼測試）完成加急檢測。2.角色扮演邀請20名學(xué)生扮演“網(wǎng)紅主播”，在抖音直播“學(xué)校投毒”謠言，輿情組需在20min內(nèi)完成舉報(bào)、降權(quán)、封號。3.暗管考驗(yàn)后勤處提前在一棟宿舍樓暗藏一段PE管，內(nèi)注熒光素鈉，演練次日早8:00用紫外燈照射，若發(fā)現(xiàn)熒光即證明沖洗不徹底，扣5分。————————————————十四、復(fù)盤與問責(zé)1.復(fù)盤采用“5WHY”法，對爆胎事件深挖：①為什么爆胎？——輪胎老化；②為什么沒提前換？——巡檢表未細(xì)化到輪胎花紋深度；③為什么未檢查？——責(zé)任人為外包司機(jī)，未納入學(xué)校考核；④為什么外包？——學(xué)?？s減編制；⑤為什么縮減？——經(jīng)費(fèi)不足。最終整改：應(yīng)急供水車輛由“外包”改“自購+政府集中租賃”，輪胎每5000km強(qiáng)制更換。2.問責(zé)依據(jù)《學(xué)校安全事故責(zé)任追究辦法》，對延誤7min的司機(jī)所在外包公司罰款2萬元，并列入學(xué)