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文檔簡介
PAGE缸套廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則1.目的為加強缸套廠安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本廠實際情況,制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于缸套廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針與原則安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則,實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長職責(zé)全面負責(zé)缸套廠的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準,組織制定并實施本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,決策安全生產(chǎn)投入計劃。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副廠長職責(zé)協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。組織落實分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患。參與制定本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并負責(zé)分管部門的應(yīng)急救援工作組織與實施。組織分管部門員工的安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識和技能。定期向廠長匯報分管部門的安全生產(chǎn)情況,提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。(二)職能部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門職責(zé)負責(zé)編制生產(chǎn)計劃時,同時制定安全保障措施,確保生產(chǎn)過程安全。合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免因生產(chǎn)任務(wù)過重導(dǎo)致安全事故,督促各車間、班組嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行,及時報告設(shè)備安全隱患并協(xié)助維修部門進行處理。負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保持現(xiàn)場整潔、通道暢通,物料堆放整齊,符合安全要求。對新員工進行車間級安全培訓(xùn)教育,組織員工參加各類安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,提供事故相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況和資料。2.技術(shù)部門職責(zé)在新產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進等工作中,充分考慮安全因素,確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。負責(zé)編制和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程,對員工進行安全技術(shù)交底。參與安全檢查和隱患排查治理工作,提供技術(shù)支持,協(xié)助解決安全技術(shù)問題。對安全設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能進行評估和鑒定,提出改進意見和建議。參與生產(chǎn)安全事故的技術(shù)分析和調(diào)查處理,提供事故技術(shù)原因分析報告。3.質(zhì)量部門職責(zé)負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中的安全管理,確保檢驗工作安全進行。監(jiān)督檢查原材料、半成品、成品的質(zhì)量安全狀況,防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與安全檢查,對涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題提出整改意見。配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,提供產(chǎn)品質(zhì)量方面的相關(guān)情況和資料。4.設(shè)備部門職責(zé)負責(zé)制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,組織設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)。定期對設(shè)備進行巡檢、維護保養(yǎng)和檢修,確保設(shè)備安全防護裝置齊全有效,及時消除設(shè)備安全隱患。負責(zé)新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試,確保新設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求,并組織對新設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。參與制定設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)設(shè)備事故的搶修和調(diào)查處理。負責(zé)特種設(shè)備的登記、備案、檢驗檢測和安全管理工作,確保特種設(shè)備安全運行。5.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準,負責(zé)本廠安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作,督促各部門落實安全生產(chǎn)措施,及時消除事故隱患。負責(zé)員工的三級安全教育培訓(xùn)組織工作,建立健全員工安全培訓(xùn)檔案。組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急救援工作。負責(zé)各類安全生產(chǎn)報表的統(tǒng)計上報工作,分析安全生產(chǎn)形勢,提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,負責(zé)事故報告、事故現(xiàn)場保護、事故原因調(diào)查分析和事故責(zé)任認定等工作。負責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),辦理安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)。6.人力資源部門職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進行處罰。負責(zé)招聘員工時,審查應(yīng)聘人員的健康狀況和安全技能,確保新員工符合崗位安全要求。組織員工參加工傷保險,保障員工合法權(quán)益。負責(zé)員工勞動保護用品的發(fā)放、管理工作,確保員工正確佩戴和使用勞動保護用品。7.財務(wù)部門職責(zé)確保安全生產(chǎn)費用足額提取和有效使用,保障安全生產(chǎn)投入資金。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查,確保專款專用。參與制定安全生產(chǎn)投入計劃,審核安全生產(chǎn)費用預(yù)算。(三)車間主任職責(zé)1.全面負責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對員工進行日常安全教育培訓(xùn)。3.定期組織車間安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,對重大隱患及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo)并組織整改。4.負責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的日常管理,確保設(shè)備正常運行,安全設(shè)施完好有效。5.組織本車間的安全生產(chǎn)活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,獎勵安全生產(chǎn)先進個人。6.督促本車間員工正確佩戴和使用勞動保護用品,做好勞動保護工作。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即組織現(xiàn)場救援,及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo),并配合事故調(diào)查處理工作。(四)班組長職責(zé)1.負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,每天對員工進行班前、班中、班后安全教育。3.帶領(lǐng)本班組員工嚴格遵守勞動紀律,制止違章作業(yè)行為,對違章人員進行批評教育。4.負責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助解決。5.組織本班組的安全活動,落實安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。6.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動保護用品,做好本班組的勞動保護工作。7.發(fā)生事故時,立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置,及時報告車間主任,并保護好事故現(xiàn)場。(五)員工職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識和自我保護能力。2.積極參加安全培訓(xùn)教育和安全活動,掌握必要的安全知識和技能。3.正確佩戴和使用勞動保護用品,愛護安全設(shè)施和設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,及時向班組長或車間主任報告。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。6.發(fā)生事故時,積極參與應(yīng)急救援,服從現(xiàn)場指揮。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)本廠實際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.三級安全教育培訓(xùn)廠級安全教育培訓(xùn):由安全管理部門組織,培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例分析等,培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。車間級安全教育培訓(xùn):由車間主任組織,培訓(xùn)內(nèi)容包括車間生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等,培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。班組級安全教育培訓(xùn):由班組長組織,培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組工作特點、安全操作規(guī)程、事故案例、勞動紀律等,培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考試合格后,方可上崗作業(yè)。安全管理部門應(yīng)建立員工三級安全教育培訓(xùn)檔案。3.專項安全教育培訓(xùn)對從事特種作業(yè)的人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,應(yīng)對相關(guān)人員進行專門的安全教育培訓(xùn),使其了解、掌握其安全技術(shù)特性和安全操作規(guī)程。季節(jié)性作業(yè)前,應(yīng)對員工進行季節(jié)性安全教育培訓(xùn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。發(fā)生事故后,應(yīng)對相關(guān)人員進行事故案例教育和安全防范措施培訓(xùn)。4.日常安全教育培訓(xùn)各部門、車間應(yīng)定期組織員工進行日常安全教育培訓(xùn),每月不少于[X]次,每次培訓(xùn)時間不少于[X]分鐘。班前會應(yīng)進行安全交底,班中應(yīng)加強安全巡查,及時糾正員工的不安全行為,班后應(yīng)進行安全總結(jié)。5.培訓(xùn)效果評估安全管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進行評估,通過考試、現(xiàn)場操作、問卷調(diào)查等方式,了解員工對安全知識和技能的掌握情況,對培訓(xùn)效果不佳的應(yīng)及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和方式。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類型日常檢查:各部門、車間、班組應(yīng)每天進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查:廠級每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,車間每周至少組織一次檢查,班組每天進行檢查。專項檢查:針對特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進行專項安全檢查。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點,開展季節(jié)性安全檢查,如夏季防汛、冬季防火等。節(jié)假日檢查:在節(jié)假日前后進行安全檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。員工安全操作規(guī)程的遵守情況。設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全防護裝置是否完好。危險化學(xué)品的儲存、使用、運輸情況。電氣設(shè)備的安全狀況,是否存在漏電、過載等隱患。消防設(shè)施、器材是否完好有效,疏散通道、安全出口是否暢通。勞動保護用品的佩戴和使用情況。3.隱患排查治理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即下達隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進行整改,整改完成后向安全管理部門申請復(fù)查。安全管理部門對隱患整改情況進行復(fù)查,對整改不到位的,責(zé)令繼續(xù)整改,直至隱患消除。對重大事故隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取臨時控制措施,并及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo),組織制定專項整改方案,進行整改。建立隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。五、安全事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)組織制定本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合國家相關(guān)標準和本廠實際情況,明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮中心:由廠長擔任總指揮,副廠長擔任副總指揮,成員包括各職能部門負責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負責(zé)全面指揮本廠的應(yīng)急救援工作,決策應(yīng)急救援重大事項。搶險救援組:由生產(chǎn)部門、設(shè)備部門等人員組成,負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作,搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護組:由廠內(nèi)醫(yī)護人員或聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)組成,負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。后勤保障組:由人力資源、財務(wù)、物資供應(yīng)等部門人員組成,負責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。治安保衛(wèi)組:由保衛(wèi)人員組成,負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護現(xiàn)場秩序,防止事故擴大。事故調(diào)查組:由安全管理部門、技術(shù)部門等人員組成,負責(zé)事故調(diào)查處理工作,查明事故原因,認定事故責(zé)任。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,定期進行檢查、維護、保養(yǎng),確保物資和設(shè)備完好有效。明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點、管理人員,確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)配使用。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故場景,演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練效果進行評估,針對存在的問題及時修訂應(yīng)急救援預(yù)案。六、安全生產(chǎn)獎懲1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵情形包括:及
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