PAGE安全生產(chǎn)費用跟蹤制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費用的管理，建立安全生產(chǎn)費用跟蹤機(jī)制，確保安全生產(chǎn)費用專款專用，保障公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各項目在安全生產(chǎn)活動中涉及安全生產(chǎn)費用的提取、使用、跟蹤與監(jiān)督管理。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提取、使用安全生產(chǎn)費用，確保合規(guī)性。2.專款專用原則：安全生產(chǎn)費用應(yīng)專門用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。3.預(yù)算管理原則：實行安全生產(chǎn)費用預(yù)算管理，確保費用合理安排與有效使用。4.跟蹤監(jiān)督原則：對安全生產(chǎn)費用的提取、使用全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保資金使用效益。二、安全生產(chǎn)費用的提?。ㄒ唬┨崛∫罁?jù)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》及相關(guān)行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)。（二）提取標(biāo)準(zhǔn)1.對于[具體業(yè)務(wù)類型1]，按照營業(yè)收入的[X]%提取安全生產(chǎn)費用。2.對于[具體業(yè)務(wù)類型2]，根據(jù)項目合同金額的[X]%計提安全生產(chǎn)費用。3.其他業(yè)務(wù)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行具體的提取比例。（三）提取方式1.財務(wù)部門應(yīng)每月按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算并提取安全生產(chǎn)費用，確保足額提取。2.提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)單獨核算，列入公司財務(wù)報表中的專項科目。三、安全生產(chǎn)費用的使用（一）使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)與更新消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓等的購置與定期維護(hù)。安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，如各類傳感器、報警器等的安裝與維護(hù)。通風(fēng)、防塵、防毒設(shè)備的購置與運行維護(hù)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)部安全培訓(xùn)課程的組織與開展，包括聘請專業(yè)講師、制作培訓(xùn)資料等費用。員工參加外部安全培訓(xùn)的費用，如安全資格證書培訓(xùn)等。安全宣傳活動費用，如安全知識競賽、安全宣傳海報制作等。3.應(yīng)急救援應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置與儲備，如應(yīng)急照明燈具、急救藥品等。應(yīng)急演練費用，包括演練場地租賃、演練道具購置、參演人員補(bǔ)貼等。應(yīng)急救援隊伍建設(shè)費用，如專業(yè)救援人員培訓(xùn)、裝備配備等。4.安全隱患排查與治理安全檢查工具的購置，如檢測儀器、檢查表等。隱患整改費用，包括整改方案制定、整改措施實施所需的費用。安全評價、評估費用，定期對公司安全狀況進(jìn)行評價與評估。5.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用安全防護(hù)用品的配備與更新，如安全帽、防護(hù)手套、安全鞋等。安全生產(chǎn)獎勵費用，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門或個人進(jìn)行獎勵。（二）使用審批流程1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需求，填寫《安全生產(chǎn)費用使用申請表》，詳細(xì)說明費用用途、金額、預(yù)計實施時間等內(nèi)容。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至安全管理部門。3.安全管理部門對申請事項進(jìn)行安全性審查，確認(rèn)符合安全生產(chǎn)要求后簽署意見。4.申請表連同安全管理部門意見一并提交至財務(wù)部門。5.財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度和資金狀況進(jìn)行審批，對于金額較大的支出，需報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.審批通過后，財務(wù)部門按照規(guī)定支付安全生產(chǎn)費用。（三）使用記錄與臺賬1.各部門在使用安全生產(chǎn)費用后，應(yīng)及時填寫費用使用記錄，包括費用支出時間、用途、金額、發(fā)票號碼等信息。2.安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，對各部門的費用使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期更新臺賬信息。3.臺賬應(yīng)包括費用類別、使用部門、支出金額、支出時間、審批情況等內(nèi)容，確保臺賬信息真實、準(zhǔn)確、完整。四、安全生產(chǎn)費用的跟蹤（一）跟蹤方式1.定期檢查安全管理部門每月對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行定期檢查，查閱費用使用記錄和臺賬，核實費用支出是否與申請用途相符。每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)費用跟蹤檢查，對各部門安全生產(chǎn)費用的提取、使用、管理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.專項審計每年至少開展一次安全生產(chǎn)費用專項審計工作，委托專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計。審計內(nèi)容包括費用提取的合規(guī)性、使用范圍的合理性、審批流程的規(guī)范性、資金使用效益等方面。3.信息化跟蹤利用公司內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)費用的提取、使用進(jìn)行信息化管理，實現(xiàn)費用申請、審批、支付、核算等環(huán)節(jié)的實時跟蹤與監(jiān)控。通過信息化手段，及時生成安全生產(chǎn)費用報表，為費用跟蹤提供數(shù)據(jù)支持。（二）跟蹤內(nèi)容1.費用提取情況檢查財務(wù)部門是否按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費用，提取金額是否準(zhǔn)確無誤。核實安全生產(chǎn)費用是否單獨核算，是否列入專項科目。2.費用使用情況審查費用支出是否符合使用范圍，是否存在超范圍使用或挪用安全生產(chǎn)費用的情況。檢查費用使用審批流程是否規(guī)范，審批手續(xù)是否齊全。核對費用支出憑證的真實性、合法性，發(fā)票等票據(jù)是否符合財務(wù)規(guī)定。3.資金效益情況評估安全生產(chǎn)費用投入后，公司安全生產(chǎn)狀況是否得到改善，安全事故發(fā)生率是否降低。分析安全生產(chǎn)費用的使用是否達(dá)到預(yù)期效果，是否存在資金浪費或效益不高的問題。（三）跟蹤結(jié)果反饋1.安全管理部門在每次跟蹤檢查后，應(yīng)及時撰寫跟蹤檢查報告，詳細(xì)記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議。2.將跟蹤檢查報告提交至公司管理層，并向各部門通報安全生產(chǎn)費用跟蹤情況。3.對于跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。五、安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進(jìn)行定期審計監(jiān)督，確保資金使用合規(guī)、有效。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)費用使用過程中的違規(guī)行為。3.員工有權(quán)對安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題可向安全管理部門或公司管理層舉報。（二）考核辦法1.建立安全生產(chǎn)費用管理考核指標(biāo)體系，對各部門安全生產(chǎn)費用的提取、使用、管理情況進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括費用提取合規(guī)率、使用范圍符合率、審批流程規(guī)范率、資金效益提升率等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)費用管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。4.將安全生產(chǎn)費用管理考核結(jié)果與部門和個人的績效考核掛鉤，作為績效評定的重要依據(jù)之一。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。（