PAGE生產(chǎn)安全設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全設(shè)施的管理，確保生產(chǎn)安全設(shè)施的正常運(yùn)行，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)安全設(shè)施的規(guī)劃、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢查、更新及報(bào)廢等全過程管理。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》4.相關(guān)行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）術(shù)語和定義1.生產(chǎn)安全設(shè)施：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材、工具等。2.安全防護(hù)設(shè)施：如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全網(wǎng)等，旨在防止人員受到意外傷害。3.監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施：包括各類傳感器、監(jiān)控?cái)z像頭等，用于實(shí)時(shí)監(jiān)測生產(chǎn)過程中的安全狀態(tài)。4.應(yīng)急救援設(shè)施：如滅火器、消防栓、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品及器材等，在事故發(fā)生時(shí)用于應(yīng)急救援。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)安全設(shè)施管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展生產(chǎn)安全設(shè)施的定期檢查、專項(xiàng)檢查及隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)于生產(chǎn)安全設(shè)施管理的工作，提供安全技術(shù)支持和指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全設(shè)施的安全評價(jià)、評估工作，提出改進(jìn)建議和措施。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全設(shè)施的采購、選型，確保所采購的設(shè)施符合安全要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織生產(chǎn)安全設(shè)施的安裝、調(diào)試工作，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)施的基本信息、安裝調(diào)試情況、維修保養(yǎng)記錄等。3.制定生產(chǎn)安全設(shè)施的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全設(shè)施的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全設(shè)施的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)施的操作和維護(hù)，確保設(shè)施的正確使用。2.對本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)安全設(shè)施操作技能培訓(xùn)和安全教育，提高員工的安全意識和操作水平。3.配合安全管理部門和設(shè)備管理部門開展生產(chǎn)安全設(shè)施的檢查、維護(hù)、更新等工作，及時(shí)反饋設(shè)施運(yùn)行中存在的問題。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)安全設(shè)施購置、維護(hù)、更新等所需的資金，確保資金的及時(shí)到位。2.對生產(chǎn)安全設(shè)施的費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。三、生產(chǎn)安全設(shè)施規(guī)劃與采購（一）規(guī)劃原則1.依據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、規(guī)模及發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)安全設(shè)施。2.充分考慮生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，優(yōu)先選用先進(jìn)、可靠、安全的設(shè)施，提高生產(chǎn)安全保障水平。3.注重設(shè)施的系統(tǒng)性和配套性，確保各類安全設(shè)施之間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充，形成有效的安全防護(hù)體系。（二）規(guī)劃流程1.各使用部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，提出生產(chǎn)安全設(shè)施的規(guī)劃建議，包括設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等，提交至安全管理部門。2.安全管理部門會(huì)同設(shè)備管理部門對各部門提交的規(guī)劃建議進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司整體安全狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)安全設(shè)施年度規(guī)劃方案。3.生產(chǎn)安全設(shè)施年度規(guī)劃方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（三）采購管理1.設(shè)備管理部門依據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)安全設(shè)施年度規(guī)劃方案，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度，組織進(jìn)行設(shè)施的采購工作。2.在采購過程中，嚴(yán)格按照安全要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商，確保所采購的設(shè)施具有良好的質(zhì)量和安全性能。對采購的設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查設(shè)施的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證等，確保設(shè)施符合要求。3.采購的生產(chǎn)安全設(shè)施到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試完成后，由安全管理部門、設(shè)備管理部門及使用部門共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、生產(chǎn)安全設(shè)施安裝與驗(yàn)收（一）安裝要求1.生產(chǎn)安全設(shè)施的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行，確保安裝工作符合安全技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2.在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行操作，保證設(shè)施安裝牢固、位置準(zhǔn)確、連接可靠。3.對于涉及電氣、消防、特種設(shè)備等特殊安全設(shè)施的安裝，必須遵守相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保安裝質(zhì)量和安全性能。（二）驗(yàn)收程序1.生產(chǎn)安全設(shè)施安裝調(diào)試完成后，使用部門應(yīng)向設(shè)備管理部門提交驗(yàn)收申請。2.設(shè)備管理部門組織安全管理部門、使用部門及相關(guān)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組，對安裝的生產(chǎn)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的外觀質(zhì)量、安裝位置、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置的有效性等。驗(yàn)收小組應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并填寫驗(yàn)收報(bào)告。4.驗(yàn)收合格的生產(chǎn)安全設(shè)施，由驗(yàn)收小組簽字確認(rèn)后，方可正式投入使用。對驗(yàn)收不合格的設(shè)施，應(yīng)責(zé)令安裝單位限期整改，直至驗(yàn)收合格為止。五、生產(chǎn)安全設(shè)施使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)安全設(shè)施的操作規(guī)程，制定具體的操作細(xì)則，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)施的性能、操作方法和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違章操作。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.生產(chǎn)安全設(shè)施應(yīng)保持整潔，周圍不得堆放雜物，確保設(shè)施的正常運(yùn)行環(huán)境。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)安全設(shè)施的特點(diǎn)和使用情況，制定詳細(xì)的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃定期進(jìn)行，確保設(shè)施的性能完好、安全可靠。維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等常規(guī)維護(hù)，以及對設(shè)施的關(guān)鍵部位、易損件進(jìn)行檢查和更換。3.在維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.對于大型、復(fù)雜或關(guān)鍵的生產(chǎn)安全設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)的檢測和校驗(yàn)，確保設(shè)施的安全性能符合要求。六、生產(chǎn)安全設(shè)施檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由操作人員在每日工作前、工作中、工作后對生產(chǎn)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，主要檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的有效性等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施運(yùn)行中的異常情況。2.定期檢查：安全管理部門會(huì)同設(shè)備管理部門、使用部門，每月或每季度對生產(chǎn)安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查。定期檢查內(nèi)容包括設(shè)施的整體運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)設(shè)施的完好性等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.專項(xiàng)檢查：針對特定的生產(chǎn)安全設(shè)施或生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等，不定期組織專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，深入排查設(shè)施存在的安全隱患，提出針對性的整改措施。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季的防暑降溫設(shè)施、冬季的防寒保暖設(shè)施等，組織季節(jié)性檢查，確保生產(chǎn)安全設(shè)施在不同季節(jié)能夠正常運(yùn)行。（二）隱患排查治理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)安全設(shè)施隱患排查治理臺(tái)賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患的名稱、位置、類型、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。3.對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。公司應(yīng)組織相關(guān)專家對重大隱患進(jìn)行評估，制定切實(shí)可行的整改方案，確保隱患整改到位。七、生產(chǎn)安全設(shè)施更新與報(bào)廢（一）更新管理1.隨著公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、技術(shù)的進(jìn)步或生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)安全設(shè)施使用年限的增加或出現(xiàn)嚴(yán)重故障，原有設(shè)施不能滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。2.生產(chǎn)安全設(shè)施更新計(jì)劃由使用部門提出，經(jīng)設(shè)備管理部門和安全管理部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。更新計(jì)劃應(yīng)包括更新設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、資金預(yù)算等。3.設(shè)備管理部門按照更新計(jì)劃組織設(shè)施的采購和更新工作，更新后的設(shè)施應(yīng)按照本制度的要求進(jìn)行驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及投入使用。（二）報(bào)廢管理1.生產(chǎn)安全設(shè)施符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足安全生產(chǎn)要求的；因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能達(dá)到安全使用要求的；國家明令淘汰或禁止使用的；其他應(yīng)報(bào)廢的情形。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員對擬報(bào)廢的生產(chǎn)安全設(shè)施進(jìn)行鑒定，填寫報(bào)廢申請單，注明設(shè)施的名稱、型號、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。3.報(bào)廢申請單經(jīng)安全管理部門審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式可采取拆除、變賣、捐贈(zèng)等，但必須確保報(bào)廢設(shè)施不會(huì)對環(huán)境和人員安全造成危害。4.對報(bào)廢的生產(chǎn)安全設(shè)施，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中注銷，并做好相關(guān)記錄。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.生產(chǎn)安全設(shè)施操作規(guī)程培訓(xùn)，使操作人員熟悉設(shè)施的操作方法、步驟及安全注意事項(xiàng)。2.生產(chǎn)安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)，讓維護(hù)人員掌握設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、方法和技能。3.生產(chǎn)安全設(shè)施的安全原理和作用培訓(xùn)，提高員工對安全設(shè)施重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門、設(shè)備管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員組織開展內(nèi)部培訓(xùn)，通過課堂講解、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派相關(guān)人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的生產(chǎn)安全設(shè)施管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供生產(chǎn)安全設(shè)施管理的在線學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。（三）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制