PAGE施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有在建工程項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)活動(dòng)。（三）基本原則施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)帶班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)。二、帶班生產(chǎn)職責(zé)（一）施工負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)帶班生產(chǎn)期間施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司的各項(xiàng)安全管理制度，組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施，確保施工安全。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能，督促施工人員遵守安全操作規(guī)程。4.定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患要親自組織整改，并跟蹤復(fù)查。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（二）其他管理人員職責(zé)1.協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好帶班生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)管理工作，按照分工履行各自的安全管理職責(zé)。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保施工人員熟悉施工工藝和安全要求。3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人。4.參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查工作，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人制定安全隱患整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。三、帶班生產(chǎn)計(jì)劃（一）計(jì)劃制定1.各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工特點(diǎn)，制定詳細(xì)的施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)計(jì)劃，明確帶班生產(chǎn)的時(shí)間、人員、地點(diǎn)等內(nèi)容。2.帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)公司工程管理部門(mén)備案，工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各項(xiàng)目部的帶班生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（二）計(jì)劃調(diào)整1.因特殊情況需要調(diào)整帶班生產(chǎn)計(jì)劃的，工程項(xiàng)目部應(yīng)提前向公司工程管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。2.調(diào)整后的帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程管理部門(mén)備案。四、帶班生產(chǎn)實(shí)施（一）帶班生產(chǎn)要求1.施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按照帶班生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施帶班生產(chǎn)活動(dòng)，不得擅自離崗。2.帶班生產(chǎn)期間，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.施工負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)帶班生產(chǎn)記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況、安全檢查情況、隱患排查及整改情況等內(nèi)容。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.施工人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）隱患排查與整改1.施工負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求及時(shí)組織整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)重大安全隱患，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)親自組織整改，并跟蹤復(fù)查，確保整改到位。五、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.公司工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各工程項(xiàng)目部的施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.公司安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，對(duì)施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)施工負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括帶班生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況、安全隱患排查及整改情況等。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為施工負(fù)責(zé)人績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)認(rèn)真履行帶班生產(chǎn)職責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作成績(jī)突出的施工負(fù)責(zé)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按照帶班生產(chǎn)制度要求組織實(shí)施帶班生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的施工負(fù)責(zé)人，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。六、培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司的各項(xiàng)安全管理制度。2.施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織施工負(fù)責(zé)人參加公司內(nèi)部的安全培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。2.組織施工負(fù)責(zé)人參加外部的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。3.結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示教育，提高其安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司工程管理部門(mén)和安全管理部門(mén)備案，并定期組織演練。（二）應(yīng)急救援1.施工負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間，如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作。