PAGE部門安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本部門安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門內(nèi)所有員工、團(tuán)隊(duì)及涉及安全生產(chǎn)相關(guān)的工作環(huán)節(jié)。（三）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果公平、公正。2.注重實(shí)效原則：考核內(nèi)容緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際工作，注重工作成效，突出對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的考核。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，約束違規(guī)行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升。（四）考核依據(jù)1.國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。3.與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任書等。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以部門負(fù)責(zé)人為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定考核方案、審定考核結(jié)果、研究解決考核工作中的重大問題。（二）考核工作小組考核工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)職能部門人員組成。負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作，包括收集考核資料、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、開展評(píng)分工作等。（三）職責(zé)分工1.部門負(fù)責(zé)人全面領(lǐng)導(dǎo)本部門安全生產(chǎn)考核工作，確?？己酥贫鹊挠行?zhí)行。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審批，決定獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。2.安全管理部門制定安全生產(chǎn)考核方案和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施考核工作。匯總、分析考核數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)調(diào)考核工作中的相關(guān)事宜。3.各職能部門按照考核要求，提供本部門安全生產(chǎn)工作的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。配合安全管理部門開展現(xiàn)場(chǎng)檢查等考核工作。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)本部門員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。4.員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作。配合考核工作，如實(shí)提供個(gè)人安全生產(chǎn)工作情況。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核1.目標(biāo)設(shè)定根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、隱患排查治理完成率、安全教育培訓(xùn)覆蓋率等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)每發(fā)生一起輕傷事故，扣[X]分；發(fā)生重傷事故，扣[X]分；發(fā)生死亡事故，實(shí)行“一票否決”，本部門年度考核為不合格。隱患排查治理完成率未達(dá)到[X]%，每低[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。安全教育培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)到[X]%，每低[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣[X]分。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.責(zé)任落實(shí)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.考核標(biāo)準(zhǔn)未按要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每人次扣[X]分。安全生產(chǎn)職責(zé)履行不到位，導(dǎo)致發(fā)生安全問題，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。（三）安全管理制度執(zhí)行考核1.制度遵守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，如安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全檢查制度未按規(guī)定開展定期安全檢查，每次扣[X]分。對(duì)檢查出的安全隱患未及時(shí)整改，每條扣[X]分。安全事故應(yīng)急預(yù)案制度未制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，扣[X]分。未按規(guī)定組織應(yīng)急演練，每次扣[X]分。危險(xiǎn)作業(yè)審批制度危險(xiǎn)作業(yè)未按規(guī)定審批，每次扣[X]分。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未落實(shí)安全防范措施，每次扣[X]分。（四）安全培訓(xùn)教育考核1.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，確保員工接受必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)未制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣[X]分。培訓(xùn)內(nèi)容不符合要求，每次扣[X]分。員工未按要求參加安全培訓(xùn)教育，每人次扣[X]分。（五）現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核1.作業(yè)環(huán)境保持工作場(chǎng)所整潔、有序，物料擺放規(guī)范，安全通道暢通。2.設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施完好，安全防護(hù)裝置齊全有效，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在臟亂差現(xiàn)象，每次扣[X]分。設(shè)備設(shè)施存在安全隱患，未及時(shí)整改，每條扣[X]分。安全防護(hù)裝置缺失或損壞，每次扣[X]分。四、考核周期與方式（一）考核周期安全生產(chǎn)考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于次年1月上旬進(jìn)行。（二）考核方式1.資料審查：各部門按照考核要求，定期報(bào)送安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，考核工作小組進(jìn)行審查。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核工作小組定期對(duì)各部門工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查看實(shí)際工作情況。3.員工自評(píng)與互評(píng)：員工對(duì)自己的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，同事之間也可進(jìn)行互評(píng)，作為考核的參考依據(jù)。五、考核程序（一）準(zhǔn)備階段1.考核工作小組制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期和方式等。2.提前通知各部門準(zhǔn)備考核所需資料，包括安全生產(chǎn)工作記錄、報(bào)表、總結(jié)等。（二）實(shí)施階段1.各部門按照要求報(bào)送考核資料，考核工作小組進(jìn)行初步審查。2.考核工作小組組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查表。3.員工進(jìn)行自評(píng)與互評(píng)，填寫相關(guān)評(píng)價(jià)表。（三）評(píng)分階段1.考核工作小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)分。2.匯總各項(xiàng)考核得分，計(jì)算出月度、季度和年度考核結(jié)果。（四）反饋階段1.將考核結(jié)果反饋給各部門和員工，指出存在的問題和不足之處。2.各部門和員工對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。（五）結(jié)果應(yīng)用階段1.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)考核不合格的部門和員工進(jìn)行督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，部門獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。在晉升、評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.具體獎(jiǎng)勵(lì)情形包括：全年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)工作成績顯著。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出突出貢獻(xiàn)，有效避免重大安全事故發(fā)生。積極參與安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀，對(duì)提升部門整體安全生產(chǎn)水平起到重要作用。（二）處罰1.對(duì)安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予以下處罰：警告批評(píng)，并責(zé)令限期整改?？鄢?dāng)月或當(dāng)季績效獎(jiǎng)金的[X]%[X]%。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生安全事故的責(zé)任人，依法依規(guī)追究責(zé)任，給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。2.具體處罰情形包括：未