PAGE專業(yè)生產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司專業(yè)生產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性，為公司決策提供科學依據(jù)，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及專業(yè)生產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計的相關(guān)工作。（三）基本原則1.真實性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應如實反映公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，不得虛報、瞞報、漏報。2.準確性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應準確無誤，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免因數(shù)據(jù)誤差導致決策失誤。3.及時性原則：各部門應按照規(guī)定的時間節(jié)點及時報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得延誤。4.保密性原則：對涉及公司商業(yè)機密和敏感信息的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，應嚴格保密，防止信息泄露。二、職責分工（一）統(tǒng)計部門職責1.負責制定和完善公司專業(yè)生產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計制度，并組織實施。2.統(tǒng)一管理公司統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)各部門之間的統(tǒng)計業(yè)務關(guān)系。3.負責收集、匯總、整理和分析公司各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計報表。4.定期發(fā)布公司生產(chǎn)統(tǒng)計信息，為公司領導和各部門提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。5.對公司統(tǒng)計工作進行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計制度的有效執(zhí)行。（二）各部門職責1.負責本部門專業(yè)生產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計工作的組織和實施，指定專人負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和報送。2.按照公司統(tǒng)計制度的要求，及時、準確地向統(tǒng)計部門報送各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。3.對本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性負責，配合統(tǒng)計部門做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和分析工作。三、統(tǒng)計內(nèi)容（一）生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計1.各生產(chǎn)車間應每日統(tǒng)計本車間各類產(chǎn)品的產(chǎn)量，包括合格品、次品和廢品的數(shù)量。2.統(tǒng)計產(chǎn)量時應按照產(chǎn)品品種、規(guī)格、型號等進行分類統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)的準確性和可分析性。3.對于生產(chǎn)過程中的半成品和在制品，應建立相應的統(tǒng)計臺賬，記錄其數(shù)量、狀態(tài)和流轉(zhuǎn)情況。（二）生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計1.質(zhì)量檢驗部門應每日統(tǒng)計產(chǎn)品的檢驗數(shù)據(jù)，包括檢驗合格數(shù)、不合格數(shù)、不合格率等。2.對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行分類統(tǒng)計，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和趨勢，及時采取改進措施。3.統(tǒng)計質(zhì)量數(shù)據(jù)時應結(jié)合產(chǎn)品批次、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)設備等因素，以便更好地進行質(zhì)量追溯和分析。（三）生產(chǎn)設備統(tǒng)計1.設備管理部門應定期統(tǒng)計公司生產(chǎn)設備的數(shù)量、型號、使用狀態(tài)、維修保養(yǎng)情況等。2.對設備的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析，如設備開機時間、停機時間、故障率等，及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，安排維修保養(yǎng)工作。3.建立設備檔案，記錄設備的購置、安裝、調(diào)試、維修、改造等全過程信息，為設備管理提供依據(jù)。（四）原材料及能源消耗統(tǒng)計1.采購部門應統(tǒng)計各類原材料的采購數(shù)量、采購金額、采購價格等信息。2.生產(chǎn)部門應統(tǒng)計原材料的領用數(shù)量、消耗數(shù)量，以及能源（如電力、水、蒸汽等）的消耗情況。3.分析原材料及能源消耗的合理性，采取措施降低消耗，提高資源利用效率。（五）人員出勤統(tǒng)計1.人力資源部門應每日統(tǒng)計員工的出勤情況，包括出勤人數(shù)、請假人數(shù)、曠工人數(shù)等。2.按照部門、崗位等進行分類統(tǒng)計，分析員工出勤規(guī)律和影響因素，為人力資源管理提供數(shù)據(jù)支持。四、統(tǒng)計流程（一）數(shù)據(jù)收集1.各部門統(tǒng)計人員應按照規(guī)定的統(tǒng)計報表格式和內(nèi)容，及時收集本部門的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)收集應做到全面、準確、及時，不得遺漏重要信息。對于原始數(shù)據(jù)，應妥善保存相關(guān)憑證和記錄，以備核查。3.統(tǒng)計人員應定期對收集的數(shù)據(jù)進行審核，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時，應及時與相關(guān)人員核實情況，進行修正。（二）數(shù)據(jù)整理1.統(tǒng)計人員對收集到的數(shù)據(jù)進行分類、匯總和整理，使其條理清晰、便于分析。2.對數(shù)據(jù)進行必要的計算和轉(zhuǎn)換，如計算平均值、百分比等，以滿足統(tǒng)計分析的需要。3.建立健全統(tǒng)計臺賬，將整理好的數(shù)據(jù)及時登記入賬，確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性和完整性。（三）數(shù)據(jù)分析1.統(tǒng)計部門運用統(tǒng)計方法和工具，對整理好的數(shù)據(jù)進行深入分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題。2.分析內(nèi)容包括生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、設備運行、原材料及能源消耗、人員出勤等方面的趨勢分析、對比分析、相關(guān)性分析等。3.通過數(shù)據(jù)分析，為公司領導提供決策建議，如生產(chǎn)計劃調(diào)整、質(zhì)量改進措施、設備更新改造、成本控制等方面的建議。（四）報表編制與報送1.統(tǒng)計部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表，報表內(nèi)容應簡潔明了、數(shù)據(jù)準確、邏輯清晰。2.統(tǒng)計報表應按照規(guī)定的格式和要求進行編制，注明報表日期、制表人、審核人等信息。3.統(tǒng)計部門將編制好的統(tǒng)計報表及時報送公司領導和相關(guān)部門，同時抄送存檔。報送方式可采用紙質(zhì)報表和電子報表相結(jié)合的方式，確保報表傳遞的及時性和準確性。五、統(tǒng)計報表管理（一）報表種類1.日報表：包括生產(chǎn)產(chǎn)量日報表、質(zhì)量檢驗日報表、設備運行日報表等，反映公司每日的生產(chǎn)經(jīng)營情況。2.周報表：匯總本周的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對本周生產(chǎn)情況進行簡要分析和總結(jié)。3.月報表：全面反映公司月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量指標、設備利用率、原材料及能源消耗等方面的詳細數(shù)據(jù)和分析報告。4.季報表：對季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行綜合分析和評價，為公司制定季度工作計劃和決策提供依據(jù)。5.年報表：總結(jié)全年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析年度生產(chǎn)經(jīng)營成果，提出下一年度的工作建議和發(fā)展規(guī)劃。（二）報表格式與內(nèi)容1.各類統(tǒng)計報表應統(tǒng)一格式，明確報表名稱、編號、填報單位、日期、指標名稱、計量單位、數(shù)據(jù)來源等基本信息。2.報表內(nèi)容應根據(jù)統(tǒng)計目的和要求進行設計，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，確保能夠全面、準確地反映公司生產(chǎn)情況。3.對于一些重要指標，應在報表中注明計算方法和數(shù)據(jù)口徑，以便于使用人員理解和核對。（三）報表審核與審批1.統(tǒng)計人員完成報表編制后，應首先進行自我審核，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.統(tǒng)計部門負責人對報表進行審核，重點審核報表數(shù)據(jù)的邏輯性、合理性和與相關(guān)數(shù)據(jù)的一致性。3.公司領導對統(tǒng)計報表進行審批，審批通過后方可對外報送或存檔。對于審核和審批過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時反饋給統(tǒng)計人員進行修正。（四）報表存檔與保管1.統(tǒng)計部門應建立統(tǒng)計報表存檔制度，對各類統(tǒng)計報表進行分類存檔，妥善保管。2.報表存檔期限應符合國家法律法規(guī)和公司檔案管理規(guī)定的要求，一般保存期限為[X]年。3.統(tǒng)計報表應按照年度、季度、月度等順序進行排列，便于查詢和檢索。同時，應建立電子檔案，確保數(shù)據(jù)的長期保存和安全備份。六、統(tǒng)計信息化管理（一）信息化系統(tǒng)建設1.公司應建立專業(yè)生產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動化收集、整理、分析和報表生成。2.信息化系統(tǒng)應具備數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析、報表打印等功能，滿足公司統(tǒng)計工作的實際需求。3.系統(tǒng)應與公司其他業(yè)務系統(tǒng)（如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)等）進行數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換，提高統(tǒng)計工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。（二）數(shù)據(jù)安全管理1.加強統(tǒng)計信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全管理，設置用戶權(quán)限，確保只有授權(quán)人員能夠訪問和操作系統(tǒng)。2.定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份，備份數(shù)據(jù)應存儲在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放。3.采取數(shù)據(jù)加密、防火墻、防病毒等安全措施，防止數(shù)據(jù)泄露、丟失和被惡意攻擊。（三）系統(tǒng)維護與升級1.安排專人負責統(tǒng)計信息化系統(tǒng)的日常維護和管理，及時處理系統(tǒng)故障和問題。2.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和統(tǒng)計工作需求，定期對系統(tǒng)進行升級和優(yōu)化，提高系統(tǒng)的性能和功能。3.對系統(tǒng)維護和升級情況進行記錄，包括維護時間、維護內(nèi)容、升級版本等信息，以便于追溯和查詢。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.統(tǒng)計部門定期對各部門的統(tǒng)計工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計制度執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)報送及時性和準確性、統(tǒng)計臺賬建立情況等。2.采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。3.對統(tǒng)計工作中存在的違規(guī)行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。（二）考核評價1.建立統(tǒng)計工作考核評價機制，對各部門的統(tǒng)計工作進行量化考核?？己酥笜税ńy(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計報表報送及時性、統(tǒng)計分析報告質(zhì)量等。2.考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對統(tǒng)計工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對統(tǒng)計工作不力的部門和個