PAGE安全生產(chǎn)包聯(lián)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)包聯(lián)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及全體員工。（三）基本原則1.誰(shuí)包聯(lián)、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確包聯(lián)責(zé)任人對(duì)所包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2.分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)：按照公司組織架構(gòu)和管理層次，實(shí)行分級(jí)包聯(lián)，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確。3.預(yù)防為主、綜合治理：堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，綜合運(yùn)用各種手段，提升安全生產(chǎn)管理水平。二、包聯(lián)職責(zé)與分工（一）公司領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)職責(zé)1.指導(dǎo)所包聯(lián)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.定期深入包聯(lián)單位，檢查安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決存在的重大問(wèn)題。3.督促包聯(lián)單位加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)隱患排查治理措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。4.參與包聯(lián)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）部門負(fù)責(zé)人包聯(lián)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施所包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)包聯(lián)工作，制定具體的包聯(lián)工作計(jì)劃和措施。2.指導(dǎo)包聯(lián)單位開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.檢查包聯(lián)單位安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，督促及時(shí)整改安全隱患。4.協(xié)助包聯(lián)單位完善安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范安全管理行為。（三）安全管理人員包聯(lián)職責(zé)1.對(duì)所包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.指導(dǎo)包聯(lián)單位開(kāi)展安全隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬。3.協(xié)助包聯(lián)單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練。4.收集、整理包聯(lián)單位安全生產(chǎn)信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（四）基層班組長(zhǎng)包聯(lián)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)包聯(lián)工作，確保班組成員遵守安全規(guī)章制度。2.組織班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。3.對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育，督促正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.參與班組安全事故的應(yīng)急處置，配合做好事故調(diào)查工作。三、包聯(lián)工作內(nèi)容（一）安全制度執(zhí)行情況檢查1.檢查包聯(lián)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等制度的建立和落實(shí)情況。2.查看安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查等記錄，確保各項(xiàng)安全工作有序開(kāi)展。（二）安全設(shè)施設(shè)備檢查1.對(duì)包聯(lián)單位的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，確保其正常運(yùn)行。2.檢查安全防護(hù)裝置的配備和使用情況，是否符合安全要求。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)排查與防控1.協(xié)助包聯(lián)單位開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。2.檢查風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。（四）安全教育培訓(xùn)1.指導(dǎo)包聯(lián)單位制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。2.檢查員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握情況，確保培訓(xùn)效果。（五）應(yīng)急管理工作1.督導(dǎo)包聯(lián)單位完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.檢查應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，確保應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。四、包聯(lián)工作流程（一）包聯(lián)任務(wù)分配公司根據(jù)組織架構(gòu)和工作實(shí)際，確定各級(jí)包聯(lián)責(zé)任人及包聯(lián)單位，明確包聯(lián)任務(wù)和工作要求。（二）包聯(lián)計(jì)劃制定包聯(lián)責(zé)任人根據(jù)包聯(lián)任務(wù)，制定年度、季度、月度包聯(lián)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、措施和時(shí)間安排。（三）包聯(lián)工作實(shí)施1.包聯(lián)責(zé)任人按照計(jì)劃深入包聯(lián)單位，開(kāi)展各項(xiàng)包聯(lián)工作，認(rèn)真填寫包聯(lián)工作記錄。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限。（四）整改跟蹤復(fù)查1.包聯(lián)單位對(duì)安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，按時(shí)上報(bào)整改情況。2.包聯(lián)責(zé)任人對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。（五）總結(jié)與報(bào)告1.包聯(lián)責(zé)任人定期對(duì)包聯(lián)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。2.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)包聯(lián)工作情況，重大問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.包聯(lián)工作任務(wù)完成情況，包括安全制度執(zhí)行、安全設(shè)施設(shè)備檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等。2.包聯(lián)單位安全生產(chǎn)狀況，如事故發(fā)生率、隱患整改率等。3.員工對(duì)包聯(lián)工作的滿意度。（二）考核方式1.公司定期對(duì)包聯(lián)責(zé)任人的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，查閱工作記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查等。2.收集包聯(lián)單位和員工的反饋意見(jiàn)，綜合評(píng)價(jià)包聯(lián)工作成效。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)包聯(lián)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)等方面，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的包聯(lián)責(zé)任人。（四）懲罰1.對(duì)未認(rèn)真履行包聯(lián)職責(zé)，導(dǎo)致包聯(lián)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的，依法依規(guī)追究包聯(lián)責(zé)任人的責(zé)任。2.對(duì)包聯(lián)工作不力，連續(xù)兩次考核不合格的包聯(lián)責(zé)任人，進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整工作崗位。六、信息溝通與交流（一）建立包聯(lián)工作微信群公司建立安全生產(chǎn)包聯(lián)工作微信群，方便包聯(lián)責(zé)任人、包聯(lián)單位之間及時(shí)溝通工作信息，反饋安全問(wèn)題。（二）定期召開(kāi)包聯(lián)工作會(huì)議1.每月召開(kāi)一次包聯(lián)工作例會(huì)，總結(jié)本月工作，分析存在的問(wèn)題，部署下月工作任務(wù)。2.根據(jù)工作需要，適時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)包聯(lián)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。（三）信息報(bào)送1.包聯(lián)責(zé)任人每周向公司安全管理部門報(bào)送包聯(lián)工作進(jìn)展