PAGE生產(chǎn)機(jī)具使用管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)機(jī)具的管理，確保生產(chǎn)機(jī)具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)機(jī)具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等管理活動(dòng)。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)具的日常使用管理，制定生產(chǎn)機(jī)具的使用計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)機(jī)具的高效使用。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)具的統(tǒng)一管理，建立生產(chǎn)機(jī)具臺(tái)賬，制定生產(chǎn)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)機(jī)具的維修、保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)機(jī)具的正常運(yùn)行。采購部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)具的采購工作，根據(jù)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門的需求，選擇合格的供應(yīng)商，采購符合質(zhì)量要求的生產(chǎn)機(jī)具。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)機(jī)具的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)機(jī)具的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)機(jī)具的安全使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，制定生產(chǎn)機(jī)具的安全操作規(guī)程，組織開展安全教育培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全。二、生產(chǎn)機(jī)具的采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備狀況，每年定期編制生產(chǎn)機(jī)具采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)機(jī)具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等情況，并要求供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì)證明文件。3.采購合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確生產(chǎn)機(jī)具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購合同應(yīng)符合《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)具到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括生產(chǎn)機(jī)具的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫手續(xù)。5.驗(yàn)收不合格處理如驗(yàn)收不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可按照采購合同的約定，要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。三、生產(chǎn)機(jī)具的使用管理1.使用前培訓(xùn)新購置的生產(chǎn)機(jī)具在投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)機(jī)具的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。2.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)機(jī)具的性能和使用要求，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確生產(chǎn)機(jī)具的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng)。操作規(guī)程應(yīng)懸掛在生產(chǎn)機(jī)具的顯著位置。3.使用登記生產(chǎn)部門應(yīng)建立生產(chǎn)機(jī)具使用登記制度，對(duì)生產(chǎn)機(jī)具的使用情況進(jìn)行記錄。使用登記內(nèi)容包括生產(chǎn)機(jī)具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、使用時(shí)間、使用人員、使用任務(wù)等。4.使用人員職責(zé)使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作生產(chǎn)機(jī)具，不得擅自更改操作規(guī)程。使用人員應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。使用人員應(yīng)做好生產(chǎn)機(jī)具的清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作。5.使用安全要求生產(chǎn)機(jī)具的操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。生產(chǎn)機(jī)具在運(yùn)行過程中，操作人員不得擅自離開崗位。生產(chǎn)機(jī)具的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持完好，不得隨意拆除。在使用生產(chǎn)機(jī)具時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。四、生產(chǎn)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)機(jī)具的使用情況和設(shè)備狀況，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)周期為[X]個(gè)月，保養(yǎng)內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級(jí)保養(yǎng)周期為[X]年，保養(yǎng)內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)等。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立生產(chǎn)機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，對(duì)生產(chǎn)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、人員、更換的零部件等。五、生產(chǎn)機(jī)具的維修管理1.維修申請(qǐng)生產(chǎn)機(jī)具在使用過程中出現(xiàn)故障，使用人員應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，報(bào)告設(shè)備管理部門。維修申請(qǐng)單應(yīng)包括生產(chǎn)機(jī)具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等內(nèi)容。2.維修審批設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。維修方案經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。3.維修實(shí)施維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理，應(yīng)及時(shí)調(diào)整維修方案，并報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.維修驗(yàn)收維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括生產(chǎn)機(jī)具的故障是否排除、性能是否恢復(fù)、安全防護(hù)裝置是否完好等。驗(yàn)收合格后，填寫維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.維修費(fèi)用管理維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門統(tǒng)一核算，按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。維修費(fèi)用應(yīng)包括維修零部件費(fèi)用（含更換的零部件）、維修人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。六生產(chǎn)機(jī)具的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件生產(chǎn)機(jī)具符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造或工藝變更后，原有生產(chǎn)機(jī)具已不適用的；能耗高、污染嚴(yán)重，國家明令淘汰的。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門或設(shè)備管理部門認(rèn)為生產(chǎn)機(jī)具需要報(bào)廢時(shí)，應(yīng)填寫生產(chǎn)機(jī)具報(bào)廢申請(qǐng)單，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、生產(chǎn)機(jī)具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等。3.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)單后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等。報(bào)廢鑒定人員應(yīng)根據(jù)報(bào)廢條件，對(duì)生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)評(píng)估，確定是否報(bào)廢。4.報(bào)廢審批報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)報(bào)廢鑒定人員鑒定通過后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)機(jī)具方可報(bào)廢。5.報(bào)廢處理生產(chǎn)機(jī)具報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織清理，將報(bào)廢的生產(chǎn)機(jī)具移出生產(chǎn)現(xiàn)場，并按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。報(bào)廢生產(chǎn)機(jī)具的處理方式包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等。七、生產(chǎn)機(jī)具的盤點(diǎn)管理1.盤點(diǎn)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)每年定期制定生產(chǎn)機(jī)具盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員等。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)人員應(yīng)按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)行逐一清點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容包括生產(chǎn)機(jī)具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫盤點(diǎn)差異表。3.盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)人員應(yīng)編寫盤點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)說明盤點(diǎn)情況、盤點(diǎn)差異原因及處理結(jié)果等。盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主