PAGE生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電管理，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、管理的部門和人員。（三）基本原則1.以獎(jiǎng)為主，以罰為輔，鼓勵(lì)員工積極參與機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。2.公平、公正、公開，確保獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行透明化。3.獎(jiǎng)罰分明，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）設(shè)備操作優(yōu)秀獎(jiǎng)1.連續(xù)三個(gè)月無機(jī)電設(shè)備操作事故，且設(shè)備運(yùn)行效率達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo)的操作人員，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.在設(shè)備操作過程中，提出創(chuàng)新性的操作方法或改進(jìn)建議，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，提高了設(shè)備運(yùn)行效率或降低了能耗的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）設(shè)備維護(hù)標(biāo)兵獎(jiǎng)1.全年設(shè)備維護(hù)及時(shí)率達(dá)到[X]%以上，設(shè)備故障率低于[X]%，且設(shè)備維護(hù)記錄完整、準(zhǔn)確的維護(hù)人員，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.成功排除重大設(shè)備故障，避免了重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的維護(hù)人員，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)1.自主研發(fā)或改進(jìn)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)方案，經(jīng)實(shí)施后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.在機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化改造、智能化升級(jí)等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)1.全年無機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)事故的部門，給予部門負(fù)責(zé)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，部門員工人均獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，避免了安全事故發(fā)生的個(gè)人，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（五）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)1.在機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、維修等項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員密切配合，高效完成任務(wù)，且得到客戶好評(píng)的團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.跨部門團(tuán)隊(duì)在解決機(jī)電設(shè)備相關(guān)問題時(shí)，協(xié)作良好，取得顯著成效的，給予團(tuán)隊(duì)[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、處罰制度（一）設(shè)備操作違規(guī)處罰1.未按照操作規(guī)程操作機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。2.因操作失誤造成設(shè)備故障，延誤生產(chǎn)進(jìn)度的，給予[X]元至[X]元的罰款，同時(shí)扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。（二）設(shè)備維護(hù)不力處罰1.未按時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的，給予維護(hù)人員[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其及時(shí)修復(fù)設(shè)備。2.因維護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)的，給予維護(hù)人員[X]元至[X]元的罰款，同時(shí)扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。（三）違反安全規(guī)定處罰1.違反機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)定，如未佩戴防護(hù)用品、違規(guī)動(dòng)火等，給予[X]元至[X]元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予警告處分。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安全事故的，除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予記過、降職直至解除勞動(dòng)合同的處分。（四）工作失職處罰1.對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)控不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，導(dǎo)致設(shè)備故障擴(kuò)大的，給予[X]元至[X]元的罰款，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%。2.因工作疏忽，造成機(jī)電設(shè)備相關(guān)資料、文件丟失或損壞的，給予[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其限期補(bǔ)齊或恢復(fù)。（五）浪費(fèi)資源處罰1.在機(jī)電設(shè)備使用過程中，浪費(fèi)能源、原材料等資源的，給予[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其采取措施進(jìn)行整改。2.因管理不善，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備閑置浪費(fèi)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予[X]元至[X]元的罰款，并要求其提出合理的設(shè)備利用方案。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰程序（一）獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)1.符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，應(yīng)在事跡發(fā)生后[X]個(gè)工作日內(nèi)，填寫《生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說明事跡內(nèi)容、取得的成效及相關(guān)證明材料，報(bào)所在部門審核。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后簽署意見，報(bào)公司機(jī)電管理部門。3.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對(duì)申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）獎(jiǎng)勵(lì)審批與發(fā)放1.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)建議進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)公示獎(jiǎng)勵(lì)名單，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示無異議后，由財(cái)務(wù)部門按照審批意見發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。（三）處罰通知1.發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為或工作失誤需要處罰的，由機(jī)電管理部門或相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，填寫《生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電處罰通知單》。2.《處罰通知單》應(yīng)注明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)、處罰金額及申訴途徑等內(nèi)容，送達(dá)被處罰人。（四）處罰申訴1.被處罰人對(duì)處罰決定有異議的，可在接到《處罰通知單》后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向機(jī)電管理部門提出書面申訴。2.機(jī)電管理部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。3.如申訴人對(duì)復(fù)查結(jié)果仍不滿意，可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出最終申訴，公司領(lǐng)導(dǎo)的裁決為最終決定。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立機(jī)電管理監(jiān)督小組，由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)專家組成，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對(duì)公司各部門機(jī)電設(shè)備的操作、維護(hù)、管理等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。（二）檢查內(nèi)容1.機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程執(zhí)行情況。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況。3.安全生產(chǎn)措施是否到位。4.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度的執(zhí)行情況。（三）結(jié)果反饋1.監(jiān)督小組每次檢查結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交檢查報(bào)告，匯報(bào)檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問題。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和問題，應(yīng)責(zé)令相