PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)診斷制度一、總則1.1目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)診斷制度。1.2適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及全體員工。1.3基本原則1.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的診斷。2.系統(tǒng)性原則：從企業(yè)整體出發(fā)，綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)要素的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估。3.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)預(yù)防作用，通過(guò)早期診斷和干預(yù)，防止事故的發(fā)生和擴(kuò)大。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)診斷工作，形成全員抓安全的良好氛圍。二、診斷組織與職責(zé)2.1安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)診斷工作，制定診斷工作方針和目標(biāo)。2.審批安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃和報(bào)告，決策重大安全問(wèn)題。3.協(xié)調(diào)解決診斷工作中遇到的重大困難和問(wèn)題。2.2安全生產(chǎn)診斷工作小組設(shè)立由安全管理部門(mén)牽頭，各專業(yè)技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)診斷工作小組。具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。2.深入企業(yè)各個(gè)層面，開(kāi)展安全檢查、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等診斷工作。3.對(duì)診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，提出整改措施和建議。4.跟蹤整改措施的落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。5.整理和匯總安全生產(chǎn)診斷資料，建立診斷檔案。2.3各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的安全生產(chǎn)自查自糾工作，配合診斷工作小組開(kāi)展診斷活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。2.設(shè)備部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全診斷，排查設(shè)備故障和安全隱患，提出設(shè)備維護(hù)和改進(jìn)建議。3.技術(shù)部門(mén)：從技術(shù)角度對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工藝、流程等進(jìn)行診斷，提供技術(shù)支持和解決方案。4.人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)診斷工作納入員工培訓(xùn)和績(jī)效考核內(nèi)容，提高員工安全意識(shí)和技能。5.其他部門(mén)：按照各自職責(zé)，做好相關(guān)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)診斷工作，積極配合診斷工作小組的工作。三、診斷內(nèi)容與方法3.1診斷內(nèi)容1.安全管理制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。2.人員安全狀況：包括員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、操作技能、職業(yè)健康狀況等。3.設(shè)備設(shè)施安全：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等進(jìn)行檢查和評(píng)估，查看其運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置是否完好等。4.作業(yè)環(huán)境安全：檢查工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、溫度等環(huán)境條件是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、通道暢通等情況。5.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別企業(yè)存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重性，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3.2診斷方法1.安全檢查表法：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全檢查表，對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查。2.現(xiàn)場(chǎng)觀察法：診斷人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，直接觀察員工的操作行為、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)潛在的安全問(wèn)題。3.訪談法：與企業(yè)員工、管理人員進(jìn)行面對(duì)面交流，了解安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況、存在的問(wèn)題及員工的意見(jiàn)和建議。4.數(shù)據(jù)分析：收集和分析企業(yè)的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、事故案例等，從中發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)律。5.專業(yè)檢測(cè)：委托具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、建筑物結(jié)構(gòu)等進(jìn)行檢測(cè)和檢驗(yàn)。四、診斷計(jì)劃與實(shí)施4.1診斷計(jì)劃制定1.安全生產(chǎn)診斷工作小組應(yīng)每年年初制定年度安全生產(chǎn)診斷計(jì)劃，明確診斷的范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排和人員分工等。2.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整診斷計(jì)劃，增加針對(duì)性的診斷項(xiàng)目。3.診斷計(jì)劃應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。4.2診斷實(shí)施1.按照診斷計(jì)劃，診斷工作小組組織相關(guān)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)診斷工作。2.診斷人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)診斷記錄，詳細(xì)記錄診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的部位、可能產(chǎn)生的后果等。3.對(duì)于診斷過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。五、診斷結(jié)果處理與跟蹤5.1診斷結(jié)果分析1.診斷工作結(jié)束后，診斷工作小組應(yīng)對(duì)診斷結(jié)果進(jìn)行全面分析，找出企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的共性問(wèn)題和突出隱患。2.對(duì)診斷結(jié)果進(jìn)行分類整理，按照安全管理制度、人員、設(shè)備、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行歸納總結(jié)。3.分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從管理、技術(shù)、人員等多方面查找根源，為制定整改措施提供依據(jù)。5.2整改措施制定1.根據(jù)診斷結(jié)果分析，針對(duì)存在的問(wèn)題，由相關(guān)部門(mén)制定切實(shí)可行的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。3.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，經(jīng)安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。5.3整改實(shí)施與跟蹤1.各責(zé)任部門(mén)按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保整改任務(wù)按時(shí)完成。2.安全生產(chǎn)診斷工作小組負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)展情況。3.對(duì)整改不力的部門(mén)和責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并責(zé)令其加快整改進(jìn)度。4.整改完成后，由診斷工作小組組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。六、診斷檔案管理6.1檔案建立1.安全生產(chǎn)診斷工作小組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)診斷檔案，對(duì)每次診斷工作的相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。2.診斷檔案應(yīng)包括診斷計(jì)劃、診斷記錄、診斷報(bào)告、整改措施及整改情況跟蹤記錄等。6.2檔案保管1.診斷檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的完整性和安全性。2.檔案保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。6.3檔案查閱1.因工作需要查閱診斷檔案的，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰7.1獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)診斷工作中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。7.2處罰1.對(duì)在安全生產(chǎn)診斷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未按