PAGE收費站完善安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強收費站安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保收費工作的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本收費站實際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本收費站全體員工及進入收費站區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預防為主，綜合治理，確保收費站運營安全。2.全員參與：強化全體員工的安全意識，明確各自的安全職責，共同參與安全生產(chǎn)管理。3.依法依規(guī)：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進：不斷完善安全生產(chǎn)制度和措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)職責（一）站領(lǐng)導職責1.全面負責：站長是收費站安全生產(chǎn)第一責任人，對全站安全生產(chǎn)工作全面負責，組織制定和實施安全生產(chǎn)工作計劃、目標和措施。2.決策指揮：定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)工作的重大事項。3.監(jiān)督檢查：監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行督促整改。4.應(yīng)急管理：組織制定和完善應(yīng)急預案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）部門職責1.收費管理部門制度執(zhí)行：負責收費業(yè)務(wù)相關(guān)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行和落實，確保收費工作安全有序進行。設(shè)備管理：組織對收費設(shè)備進行日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行，防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故?，F(xiàn)場管理：加強收費現(xiàn)場秩序管理，引導車輛安全通行，防止發(fā)生車輛擁堵、碰撞等事故。2.后勤保障部門設(shè)施維護：負責收費站房屋、水電、消防等設(shè)施設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)施設(shè)備安全可靠。物資供應(yīng)：保障安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，確保物資質(zhì)量符合安全要求。食品安全：加強食堂食品安全管理，確保員工飲食安全。3.安全管理部門制度制定：負責制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預案，并監(jiān)督實施。教育培訓：組織開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和技能。監(jiān)督檢查：定期對收費站安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。事故處理：負責安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查和處理工作，提出改進措施和建議。（三）員工職責1.遵守制度：嚴格遵守本收費站安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.學習培訓：積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，掌握必要的安全知識和技能，提高自我保護能力。3.隱患排查：主動排查工作崗位存在的安全隱患，及時報告并協(xié)助整改。4.應(yīng)急處置：熟悉應(yīng)急預案，在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠及時采取應(yīng)急措施，保護自身和他人生命安全。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃1.年度計劃：安全管理部門每年制定安全生產(chǎn)教育培訓年度計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.計劃調(diào)整：根據(jù)實際情況，適時調(diào)整培訓計劃，確保培訓工作的針對性和實效性。（二）培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)：學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，增強員工依法依規(guī)安全生產(chǎn)意識。2.安全知識：普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，如安全操作規(guī)程、事故預防、應(yīng)急救援等。3.技能培訓：針對不同崗位，開展收費業(yè)務(wù)技能、設(shè)備操作技能、應(yīng)急處置技能等培訓。4.案例分析：通過分析典型安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓，提高員工安全防范意識。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請專家授課或觀看安全教育片。2.現(xiàn)場培訓：在工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行操作示范和講解。3.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開設(shè)安全生產(chǎn)培訓課程，員工可自主學習。4.專題培訓：針對特定的安全問題或崗位需求，開展專題培訓。（四）培訓考核1.考核方式：采用考試、實際操作、撰寫心得體會等方式對員工培訓效果進行考核。2.結(jié)果應(yīng)用：將培訓考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對考核不合格的員工進行補考或重新培訓。四、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周進行一次自查。2.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重要活動等，開展專項安全生產(chǎn)檢查。3.臨時檢查：對新設(shè)備投入使用、新員工上崗、特殊天氣等情況進行臨時安全檢查。（二）檢查內(nèi)容1.制度執(zhí)行：檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，是否存在違規(guī)操作行為。2.設(shè)備設(shè)施：檢查收費設(shè)備、水電設(shè)施、消防器材等是否正常運行，有無安全隱患。3.作業(yè)環(huán)境：檢查收費現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求。4.人員資質(zhì)：檢查員工是否具備相應(yīng)的安全資質(zhì)和操作技能。（三）隱患排查治理1.隱患登記：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細登記，建立隱患臺賬。2.分級治理：根據(jù)隱患的嚴重程度，將隱患分為一般隱患和重大隱患，分別制定治理措施，明確治理責任人和治理期限。3.整改跟蹤：對隱患治理情況進行跟蹤檢查，確保隱患得到及時有效的治理。4.銷號管理：隱患治理完成后，進行驗收銷號，確保隱患徹底消除。五、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預案制定1.綜合預案：安全管理部門負責制定收費站安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.專項預案：針對火災、交通事故、自然災害等不同類型的突發(fā)事件，制定專項應(yīng)急預案。3.現(xiàn)場處置方案：根據(jù)各崗位特點，制定現(xiàn)場處置方案，明確具體的應(yīng)急處置措施。（二）應(yīng)急演練1.演練計劃：每年制定應(yīng)急演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練時間和演練參與人員等。2.演練實施：按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.演練總結(jié)：演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中存在問題，及時修訂完善應(yīng)急預案。（三）應(yīng)急處置1.事故報告：發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人和安全管理部門，安全管理部門應(yīng)及時報告站領(lǐng)導，并按照規(guī)定向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng)：啟動應(yīng)急預案，應(yīng)急組織機構(gòu)各成員迅速到位，按照職責分工開展應(yīng)急處置工作。3.救援措施：采取有效的救援措施，搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。4.后期處置：做好事故調(diào)查、善后處理、恢復生產(chǎn)等工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。六、安全獎勵與處罰（一）獎勵1.獎勵標準：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵標準包括安全生產(chǎn)工作成績顯著、及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、在應(yīng)急處置中表現(xiàn)出色等。2.獎勵方式：采用榮譽證書、獎金、晉升等方式進行獎勵。（二）處罰1.處罰標準：對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的部門和個人，給予相應(yīng)的處罰。處罰標準包括警告、罰款、辭退等，視