PAGE一二三安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。（四）安全生產(chǎn)工作原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)隱患排查治理，從源頭上預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成全社會(huì)共同參與的安全生產(chǎn)工作格局。4.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)管理人員和各部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)、措施到位。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織分管部門的安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。5.組織制定分管部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管部門的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。3.組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織本部門的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。5.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。6.落實(shí)本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施，組織員工參加應(yīng)急演練。7.及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理。（四）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)定。3.班前、班中、班后對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。4.組織班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。6.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促老員工對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶。7.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司和部門組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。6.發(fā)生事故時(shí)，積極參與事故搶險(xiǎn)救援，配合事故調(diào)查處理。（一）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃1.公司每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)對(duì)象包括公司各級(jí)管理人員、全體員工、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。4.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。（二）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的順利開展。2.各部門負(fù)責(zé)組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，按照培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)教師可由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)人員擔(dān)任，也可邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課。4.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可采用考試、撰寫心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等方式，確保員工掌握所學(xué)知識(shí)和技能。（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案管理1.建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核結(jié)果等相關(guān)資料。2.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案由人力資源部門負(fù)責(zé)保管，保存期限不少于[X]年。3.員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個(gè)人基本信息、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等內(nèi)容，作為員工晉升、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用管理（一）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃1.公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、投入金額、資金來(lái)源等。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，勞動(dòng)防護(hù)用品配備費(fèi)用，應(yīng)急救援器材和設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用，隱患排查治理費(fèi)用等。（二）安全生產(chǎn)投入資金來(lái)源1.公司按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)支出。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用可從公司生產(chǎn)成本中列支，也可從公司利潤(rùn)中提取一定比例作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。（三）安全生產(chǎn)投入費(fèi)用管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作他用。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的核算和管理，定期對(duì)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。3.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，提出資金使用申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財(cái)務(wù)部門撥付資金。4.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材等物資的采購(gòu)，確保采購(gòu)質(zhì)量和資金使用效益。5.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.日常檢查由班組長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)，每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。4.專項(xiàng)檢查由各部門根據(jù)實(shí)際情況組織開展，如電氣安全檢查、消防安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查等，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查。5.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、雨季防汛檢查等。6.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行，重點(diǎn)檢查人員值班情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全防范措施落實(shí)情況等。（二）隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查治理的責(zé)任部門、責(zé)任人、排查周期、治理措施等。2.隱患排查治理工作應(yīng)堅(jiān)持全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)整改的原則，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)治理。3.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬，明確隱患的基本情況、危害程度、整改措施、整改期限、責(zé)任人等信息。4.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。5.對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患，應(yīng)分析原因，采取進(jìn)一步措施，直至隱患消除。6.建立隱患排查治理信息報(bào)告制度，定期向上級(jí)主管部門報(bào)告隱患排查治理工作情況。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援（一）安全事故應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)不同類型的事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、崗位等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序和措施。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)和分工。3.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。4.各應(yīng)急救援工作小組按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作，如搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、物資保障、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)，隨時(shí)可用。4.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄，及時(shí)補(bǔ)充和更新物資和設(shè)備。（四）應(yīng)急救援演練1.制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、物資保障等環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。4.通過(guò)應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件包括嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生，積極參與安全生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，提出合理化建議并取得顯著成效等。3.獎(jiǎng)勵(lì)