PAGE無塵生產(chǎn)車間衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為確保無塵生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生符合生產(chǎn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生清掃制度。本制度旨在規(guī)范車間內(nèi)的清掃流程、責任分工以及監(jiān)督檢查機制，防止灰塵、雜質(zhì)等對產(chǎn)品造成污染，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格要求。2.適用范圍本制度適用于公司[具體公司名稱]無塵生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)操作區(qū)、設備區(qū)、物料存儲區(qū)、通道、更衣室、衛(wèi)生間等與生產(chǎn)活動相關的場所。3.職責分工車間主任：全面負責車間衛(wèi)生清掃工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保清掃工作按照制度要求執(zhí)行，并對車間衛(wèi)生狀況負責。班組長：組織本班組員工按照規(guī)定的清掃流程和時間進行區(qū)域衛(wèi)生清掃，對本班組負責區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量進行檢查和整改。生產(chǎn)員工：嚴格遵守衛(wèi)生清掃制度，做好各自工作區(qū)域及設備的日常清掃和維護，積極配合其他人員完成車間整體衛(wèi)生清掃任務。衛(wèi)生清掃人員：負責車間公共區(qū)域及指定特殊區(qū)域的定期深度清掃工作，按照標準流程操作，確保清掃質(zhì)量達到規(guī)定要求。二、衛(wèi)生清掃標準1.地面清潔標準地面無灰塵、無污漬、無水漬，保持干凈整潔。每天生產(chǎn)結(jié)束后，使用專用的無塵拖把和清潔劑進行拖地，確保地面清潔光亮。地面不得有物料殘留、垃圾紙屑等雜物，通道地面保持暢通無阻。定期對地面進行打蠟保養(yǎng)，防止地面磨損，延長使用壽命，同時增強地面的防塵效果。2.墻面與天花板清潔標準墻面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，保持墻面潔白干凈。每周至少進行一次全面清掃，使用無塵清潔布擦拭墻面。天花板無灰塵、無滲漏、無積塵，定期檢查天花板的衛(wèi)生狀況，如有需要及時進行清掃和維修。墻面上的門窗、通風口等設施保持清潔，無灰塵堆積，確保通風良好。3.設備清潔標準設備表面無灰塵、無油污、無雜物，定期使用專用的設備清潔劑和無塵擦拭工具進行擦拭。設備內(nèi)部定期進行清潔，清除灰塵和雜質(zhì)，防止因積塵影響設備性能和產(chǎn)品質(zhì)量。按照設備維護保養(yǎng)計劃，由專業(yè)維修人員進行內(nèi)部清潔工作，并做好記錄。設備的傳動部件、電器元件等保持清潔，確保設備正常運行，減少故障發(fā)生。4.物料存儲區(qū)清潔標準物料架、貨架保持清潔，無灰塵、無污漬，物料擺放整齊有序，標識清晰。每天對物料存儲區(qū)進行巡查，及時清理散落的物料和垃圾。物料包裝無破損、無灰塵，避免物料受到污染。對易受潮、易污染的物料，要采取相應的防護措施，如密封保存等。存儲區(qū)地面保持清潔，通道暢通，便于物料的搬運和存儲。5.工具與器具清潔標準生產(chǎn)工具、量具、夾具等使用后及時清理，擦拭干凈，擺放整齊。定期對工具進行全面清潔和消毒，防止工具表面殘留的灰塵和細菌對產(chǎn)品造成污染。清潔后的工具應存放在專用的工具柜中，保持工具柜內(nèi)部清潔，工具柜表面無灰塵、無污漬。6.人員衛(wèi)生標準進入無塵生產(chǎn)車間的人員必須穿戴干凈整潔的工作服、工作帽、口罩和無塵鞋，頭發(fā)不得外露。工作服應定期清洗更換，保持清潔。員工在操作前應洗手消毒，避免手部細菌污染產(chǎn)品。洗手消毒應按照規(guī)定的流程進行，使用合格的洗手液和消毒設備。禁止在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等，保持車間內(nèi)空氣清新。三、衛(wèi)生清掃流程1.日常清掃流程班前清掃：員工在上班前15分鐘到達車間，對各自工作區(qū)域進行清掃，包括清理設備表面灰塵、擦拭操作臺面、清掃地面雜物等。班中清掃：在生產(chǎn)過程中，員工應隨時保持工作區(qū)域的整潔，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料垃圾，對設備進行適時的擦拭和清潔，確保設備正常運行且表面無灰塵。班后清掃：生產(chǎn)結(jié)束后，員工首先關閉設備電源，對設備進行全面清潔，清理工作臺上的物料和工具，將其擺放整齊。然后使用無塵拖把對地面進行拖地，清除地面上的灰塵和雜物，最后將垃圾收集到指定的垃圾桶內(nèi)，由專人統(tǒng)一處理。2.周末清掃流程全面檢查：車間主任組織班組長對車間進行全面檢查，確定需要重點清掃的區(qū)域和項目。區(qū)域劃分：根據(jù)車間實際情況，將車間劃分為若干個清掃區(qū)域，明確每個區(qū)域的清掃責任人。深度清掃：各清掃責任人按照衛(wèi)生清掃標準，對負責區(qū)域進行深度清掃。包括墻面、天花板的擦拭，設備內(nèi)部的清潔，物料存儲區(qū)的整理等。檢查驗收：清掃完成后，車間主任組織相關人員進行檢查驗收，對不符合標準的區(qū)域及時進行整改，確保車間衛(wèi)生達到規(guī)定要求。3.月度大掃除流程制定計劃：每月末由車間主任制定月度大掃除計劃，明確大掃除的時間、內(nèi)容、人員分工等。準備工作：提前準備好所需的清潔工具、清潔劑、防護用品等物資。全面清掃：全體員工參與月度大掃除，按照計劃對車間各個區(qū)域進行全面、徹底的清掃。包括對平時難以清潔的角落、設備的隱蔽部位等進行重點清理。設備維護：在大掃除過程中，對設備進行全面檢查和維護，如更換磨損的零部件、調(diào)整設備參數(shù)等。同時對設備進行深度清潔和保養(yǎng)，確保設備性能良好。驗收總結(jié)：大掃除結(jié)束后，由車間主任組織驗收，對大掃除情況進行總結(jié)，分析存在的問題并提出改進措施，不斷完善車間衛(wèi)生清掃工作。四、衛(wèi)生清掃頻率1.日常清掃生產(chǎn)員工每天上班前、班中、班后對各自工作區(qū)域進行清掃，確保工作區(qū)域隨時保持整潔。衛(wèi)生清掃人員每天對車間公共區(qū)域，如通道、更衣室、衛(wèi)生間等進行清掃，及時清理垃圾和雜物。2.周末清掃每周周末對車間進行一次全面清掃，包括墻面、天花板、設備表面、物料存儲區(qū)等的深度清潔，確保車間衛(wèi)生狀況良好。3.月度大掃除每月末進行一次月度大掃除，對車間進行全方位、深層次的清潔和維護，包括設備內(nèi)部清潔、地面打蠟、墻面全面擦拭等，以保持車間的整體環(huán)境衛(wèi)生。五、清潔工具及清潔劑管理1.清潔工具管理分類配備：根據(jù)車間不同區(qū)域的清潔需求，配備相應的清潔工具，如無塵拖把、無塵清潔布、掃帚、吸塵器、水桶等，并確保工具數(shù)量充足。專人保管：指定專人負責清潔工具的保管和發(fā)放，建立工具臺賬，記錄工具的名稱、數(shù)量、領用時間、歸還時間等信息。定期檢查：定期對清潔工具進行檢查，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或性能下降，及時進行維修或更換，確保工具能夠正常使用。存放規(guī)范：清潔工具應存放在專用的工具間內(nèi)，擺放整齊有序，避免工具相互碰撞損壞。工具間應保持清潔干燥，防止工具受潮生銹。2.清潔劑管理選用標準：根據(jù)車間不同的清潔對象和要求，選用符合環(huán)保要求、對設備和產(chǎn)品無損害的清潔劑。清潔劑應具有良好的去污能力和消毒殺菌效果。采購管理：由專人負責清潔劑的采購工作，選擇正規(guī)供應商，確保清潔劑的質(zhì)量可靠。采購時應嚴格按照公司采購流程進行，填寫采購申請單，經(jīng)審批后進行采購。儲存要求：清潔劑應存放在專門的儲存間內(nèi)，遠離火源和熱源，避免陽光直射。儲存間應保持通風良好，溫度適宜。不同類型的清潔劑應分類存放，并有明顯的標識，防止混淆使用。使用規(guī)范：在使用清潔劑前，操作人員應仔細閱讀清潔劑的使用說明書，按照規(guī)定的濃度和方法進行配制和使用。使用過程中應注意安全防護，避免清潔劑接觸皮膚和眼睛。如不慎接觸，應立即用大量清水沖洗，并及時就醫(yī)。六、衛(wèi)生清掃監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制車間主任負責對車間衛(wèi)生清掃工作進行全面監(jiān)督，定期巡查車間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。班組長對本班組員工的衛(wèi)生清掃工作進行日常監(jiān)督，確保員工按照規(guī)定的流程和標準進行清掃，對不符合要求的行為及時糾正。設立專門的衛(wèi)生監(jiān)督崗位，由專人負責對車間衛(wèi)生清掃情況進行不定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋給相關責任人。2.檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清掃標準對車間各區(qū)域進行檢查，重點檢查地面、墻面、天花板、設備、物料存儲區(qū)等部位的清潔情況。檢查清潔工具的使用是否規(guī)范，清潔劑的選用和使用是否符合要求。檢查員工的個人衛(wèi)生狀況，包括工作服、工作帽、口罩、無塵鞋的穿戴以及洗手消毒情況是否符合規(guī)定。3.檢查記錄與整改衛(wèi)生監(jiān)督人員應做好檢查記錄，記錄檢查時間、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題以及整改情況等信息。檢查記錄應詳細準確，便于追溯和分析。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改要求。整改責任人應按照要求及時進行整改，并將整改情況反饋給衛(wèi)生監(jiān)督人員。衛(wèi)生監(jiān)督人員對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的責任人，按照公司相關規(guī)定進行處罰。七、培訓與教育1.培訓內(nèi)容組織員工學習本衛(wèi)生清掃制度，使員工了解車間衛(wèi)生清掃的重要性、標準要求、流程和責任分工。培訓清潔工具的正確使用方法和清潔劑的選用、配制及使用注意事項，確保員工能夠熟練掌握并正確操作。進行個人衛(wèi)生知識培訓，教導員工如何保持良好的個人衛(wèi)生習慣，正確穿戴工作服、工作帽、口罩和無塵鞋等防護用品，以及正確的洗手消毒方法。定期組織衛(wèi)生清掃技能培訓，提高員工的清掃技能和清潔效果，如如何有效去除設備表面的油污、如何清潔墻面和天花板等。2.培訓方式集中培訓：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，講解衛(wèi)生清掃制度和相關知識技能。培訓時間根據(jù)實際情況安排，確保員工能夠系統(tǒng)學習。現(xiàn)場培訓：在日常工作中，由車間主任或班組長現(xiàn)場指導員工進行衛(wèi)生清掃操作，及時糾正員工的錯誤操作方法，解答員工的疑問，提高員工的實際操作能力。視頻培訓：制作衛(wèi)生清掃相關的培訓視頻，通過內(nèi)部網(wǎng)絡或電子顯示屏等方式供員工隨時觀看學習，加深員工對培訓內(nèi)容的理解和記憶。3.培訓記錄與考核建立培訓記錄檔案，記錄培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員、培訓效果等信息，以便對培訓