PAGE石材廠安全生產會議制度一、總則（一）目的為了加強石材廠安全生產管理，及時傳達和貫徹國家安全生產法律法規(guī)、方針政策，總結安全生產工作經驗教訓，研究解決安全生產中的重大問題，確保石材廠生產經營活動的安全有序進行，特制定本安全生產會議制度。（二）適用范圍本制度適用于石材廠內各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產會議分為定期會議和不定期會議，定期會議應按照規(guī)定的時間間隔召開，確保安全生產工作得到持續(xù)關注和推進。2.全員參與原則：會議應涵蓋石材廠各個層面的人員，包括管理層、車間主管、一線員工等，充分聽取各方意見和建議，形成全員參與安全生產管理的良好氛圍。3.問題導向原則：以解決安全生產實際問題為導向，對安全生產工作中出現(xiàn)的隱患、事故等進行深入分析，制定切實可行的整改措施和預防方案。4.持續(xù)改進原則：通過會議不斷總結經驗，完善安全生產管理制度和操作規(guī)程，推動石材廠安全生產管理水平持續(xù)提升。二、會議組織與職責（一）會議組織架構1.安全生產委員會：作為石材廠安全生產管理的最高決策機構，負責全面領導和統(tǒng)籌安全生產工作。主任由石材廠廠長擔任，副主任由各副廠長擔任，成員包括各部門負責人。安全生產委員會下設辦公室，負責日常會議的組織和協(xié)調工作，辦公室設在安全管理部門。2.安全管理部門：是安全生產會議的主要組織者和記錄者，負責會議的籌備、通知、記錄、整理會議紀要，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。3.其他部門：各部門應積極配合安全生產會議的召開，按時參加會議，匯報本部門安全生產工作情況，落實會議交辦的各項任務。（二）職責分工1.安全生產委員會職責貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、方針政策，審定石材廠安全生產規(guī)章制度和年度安全生產工作計劃。定期召開安全生產委員會會議，研究解決安全生產中的重大問題，決策重大安全生產事項。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況，對安全生產工作不力的部門進行督促整改。組織開展安全生產事故的調查處理，制定事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。2.安全管理部門職責負責起草安全生產會議的議程、議題，收集和整理會議資料。提前通知參會人員會議時間、地點、議題等信息，確保會議順利召開。認真做好會議記錄，詳細記錄會議討論內容、決議事項、責任人及完成時間等。會后及時整理會議紀要，經安全生產委員會主任審核后印發(fā)給各部門，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，定期向安全生產委員會匯報。3.各部門職責部門負責人作為本部門安全生產第一責任人，應按時參加安全生產會議，匯報本部門安全生產工作進展、存在的問題及下一步工作計劃。組織本部門員工學習安全生產會議精神，落實會議決議，將安全生產工作任務分解到具體崗位和人員，確保各項工作措施得到有效執(zhí)行。及時向安全管理部門反饋本部門在安全生產工作中遇到的困難和問題，并積極配合安全管理部門開展相關工作。三、會議類型及召開頻率（一）安全生產委員會會議1.召開頻率：每季度至少召開一次，如有重大安全生產事項需要決策，可臨時召開。2.參會人員：安全生產委員會全體成員。3.會議內容傳達學習國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示精神。聽取各部門安全生產工作匯報，分析安全生產形勢，總結安全生產工作經驗教訓。研究解決安全生產工作中的重大問題，如安全生產管理制度的修訂、重大安全隱患的整改方案、安全生產投入計劃等。審議安全生產事故調查報告及處理意見，部署下一階段安全生產工作任務。（二）安全生產月度例會1.召開頻率：每月召開一次，一般安排在每月上旬。2.參會人員：石材廠管理層、各部門負責人、車間主管、安全管理人員等。3.會議內容各部門匯報上月安全生產工作情況，包括安全生產目標完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況、安全事故及處理情況等。分析上月安全生產工作中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。通報當月安全生產工作重點和要求，如季節(jié)性安全防范措施、重大活動期間的安全保障工作等。對各部門安全生產工作進行點評，表彰安全生產工作表現(xiàn)突出的部門和個人，對工作不力的部門進行批評督促。（三）車間安全生產周會1.召開頻率：每周召開一次，一般安排在每周一上午。2.參會人員：車間全體員工。3.會議內容車間主管總結上周車間安全生產工作情況，包括設備運行狀況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。對上周發(fā)生的安全問題進行分析，找出原因并提出整改措施，對違章作業(yè)行為進行批評教育。傳達本周車間安全生產工作任務和要求，如生產任務安排與安全注意事項、設備維護保養(yǎng)計劃、安全操作規(guī)程培訓等。聽取員工對安全生產工作的意見和建議，鼓勵員工積極參與安全生產管理。（四）專項安全生產會議1.召開頻率：根據實際需要適時召開。2.參會人員：涉及專項安全生產工作的相關部門和人員。3.會議內容針對特定的安全生產問題或專項工作，如新設備安裝調試、危險化學品管理、電氣安全專項整治等，組織召開專項會議。深入分析專項工作中存在的安全風險和問題，研究制定專項安全管理制度、操作規(guī)程和防范措施。明確專項工作的責任部門、責任人及工作進度要求，確保專項安全生產工作順利推進。四、會議議程與內容（一）會議準備1.安全管理部門提前收集各部門安全生產工作情況報告，整理相關數(shù)據和資料，形成會議討論的基礎材料。2.根據會議主題和內容，確定參會人員名單，并提前通知參會人員會議時間、地點、議程等信息，要求參會人員做好發(fā)言準備。3.準備會議所需的設備和資料，如投影儀、音響設備、會議文件等，確保會議正常進行。（二）會議開場1.主持人介紹會議目的、議程安排及參會人員。2.傳達近期國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及上級有關安全生產工作的指示精神。（三）工作匯報與交流1.各部門按照會議議程依次匯報本部門安全生產工作情況，匯報內容應客觀、準確、詳細，包括工作進展、取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃等。2.參會人員圍繞匯報內容進行討論和交流，提出問題、意見和建議，共同分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重點難點問題。（四）決議與部署1.根據會議討論情況，對安全生產工作中的重大問題進行決策，形成會議決議。決議內容應明確責任部門、責任人、完成時間及工作要求等。2.部署下一階段安全生產工作任務，明確工作重點和目標，提出具體的工作措施和要求，確保安全生產工作有序開展。（五）會議總結1.主持人對會議進行總結，強調安全生產工作的重要性，再次明確各部門的安全生產職責和工作任務。2.對會議決議的執(zhí)行情況提出要求，督促各部門認真落實會議精神，按時完成各項工作任務。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安全管理部門安排專人負責會議記錄，記錄人員應具備良好的文字記錄能力和安全生產知識，能夠準確、完整地記錄會議內容。2.會議記錄應包括會議名稱、時間、地點、參會人員、主持人、會議議程、各部門匯報內容、討論發(fā)言要點、會議決議等詳細信息。記錄過程中應盡量采用原話記錄發(fā)言人的觀點和意見，確保記錄的真實性和準確性。3.會議記錄應使用專用的會議記錄本，記錄字跡要清晰工整，不得隨意涂改。如有修改，應在修改處加蓋記錄人員印章或簽名確認。（二）會議紀要1.會議結束后，安全管理部門應及時整理會議記錄，形成會議紀要。會議紀要應突出會議重點，簡明扼要地概括會議討論的主要內容、決議事項及工作要求等。2.會議紀要的格式應規(guī)范統(tǒng)一，一般包括標題、文號、日期、主送單位、正文、抄送單位等部分。正文部分應按照會議討論的順序，依次記錄各議題的主要內容和決議結果。3.會議紀要經安全生產委員會主任審核后印發(fā)給各部門。印發(fā)后的會議紀要應作為安全生產工作的重要文件存檔，供各部門查閱和執(zhí)行。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門應認真貫徹執(zhí)行安全生產會議決議，按照決議要求制定具體的工作計劃和措施，明確責任人和完成時間，確保決議事項得到有效落實。2.部門負責人作為本部門決議執(zhí)行的第一責任人，應定期檢查本部門決議執(zhí)行情況，及時協(xié)調解決執(zhí)行過程中遇到的問題，確保工作進度和質量。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對各部門會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期收集各部門決議執(zhí)行情況報告，核實工作進展和完成情況。2.對于未按時完成決議事項或執(zhí)行不力的部門，安全管理部門應及時發(fā)出整改通知