PAGE施工項(xiàng)目部生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行，特制定本生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各施工項(xiàng)目部。（三）會議原則1.高效務(wù)實(shí)原則：會議應(yīng)注重實(shí)效，突出解決實(shí)際問題，避免形式主義。2.及時溝通原則：及時傳達(dá)公司決策和工程進(jìn)展情況，加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作。3.責(zé)任明確原則：明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，確保工作落實(shí)到位。二、會議組織（一）會議召集生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集，原則上每周召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）參會人員1.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。2.各部門負(fù)責(zé)人，如工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、物資部、機(jī)械部、綜合部等。3.各施工班組負(fù)責(zé)人。（三）會議主持會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，如項(xiàng)目經(jīng)理因故不能參加，可委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。三、會議內(nèi)容（一）上周工作匯報1.工程技術(shù)部匯報工程進(jìn)度、施工技術(shù)問題及解決方案。2.質(zhì)量部匯報工程質(zhì)量情況，包括質(zhì)量檢查結(jié)果、質(zhì)量問題整改情況等。3.安全部匯報安全生產(chǎn)情況，如安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、安全事故處理情況等。4.物資部匯報物資供應(yīng)情況，包括材料進(jìn)場、設(shè)備租賃等情況。5.機(jī)械部匯報機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況及維修保養(yǎng)情況。6.綜合部匯報后勤保障、人員考勤等情況。7.各施工班組負(fù)責(zé)人匯報本班組上周工作完成情況及下周工作計劃。（二）本周工作安排1.根據(jù)上周工作匯報情況，分析存在的問題，制定解決方案。2.明確本周各項(xiàng)工作的責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。3.協(xié)調(diào)解決各部門之間的工作銜接問題，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（三）工程協(xié)調(diào)1.解決施工過程中涉及的外部協(xié)調(diào)問題，如與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、周邊居民等的溝通協(xié)調(diào)。2.協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作配合，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)沖突等問題。（四）質(zhì)量安全管理1.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全工作的重要性，傳達(dá)上級有關(guān)質(zhì)量安全的文件精神和要求。2.分析近期質(zhì)量安全事故案例，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理措施。3.對質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位。（五）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)公司近期的工作部署和要求，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作與公司整體工作保持一致。2.討論決定項(xiàng)目部其他重要事項(xiàng)。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前準(zhǔn)備好上周工作匯報材料，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。2.綜合部負(fù)責(zé)通知參會人員會議時間、地點(diǎn)，并做好會議記錄準(zhǔn)備工作。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.各部門負(fù)責(zé)人按照順序進(jìn)行上周工作匯報，匯報時間應(yīng)控制在規(guī)定時間內(nèi)。3.參會人員對匯報內(nèi)容進(jìn)行討論，提出意見和建議，共同分析問題，尋求解決方案。4.主持人根據(jù)討論情況，對本周工作進(jìn)行安排部署，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。5.對工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全管理等重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)討論，形成決議。（三）會議記錄1.綜合部安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)及時整理，形成會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。（四）會后落實(shí)1.各部門和施工班組應(yīng)按照會議安排，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作按時完成。2.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對工作落實(shí)情況的跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。3.對于會議決議的執(zhí)行情況，應(yīng)定期進(jìn)行總結(jié)匯報，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向主持人請假。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料，如實(shí)匯報工作情況，不得虛報、瞞報。（三）會議期間，參會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會場，保持會議秩序。（四）參會人員應(yīng)積極參與討論，充分發(fā)表意見和建議，不得推諉扯皮、敷衍了事。（五）對會議決議，參會人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如有