PAGE水泥廠安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)水泥廠的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于水泥廠全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.獎懲分明。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。3.公平公正。嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行獎懲，確保公平公正。4.教育與處罰相結(jié)合。通過獎懲措施，引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時對違規(guī)行為進(jìn)行教育和糾正，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。二、安全職責(zé)與考核（一）各級人員安全職責(zé)1.廠級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)水泥廠的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織制定和完善本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行廠級安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。及時向廠級領(lǐng)導(dǎo)報告本部門的安全生產(chǎn)情況，協(xié)助處理安全事故。3.班組長安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對本班組進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。組織本班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)生安全事故時，及時組織本班組員工進(jìn)行救援，并向上級報告。4.員工安全職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參與本廠的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。（二）安全考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，如操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全檢查制度落實情況等。3.安全培訓(xùn)教育情況，包括培訓(xùn)計劃完成情況、員工安全知識和技能掌握情況等。4.安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理情況，如設(shè)備完好率、安全裝置有效性等。5.隱患排查治理情況，包括隱患排查數(shù)量、整改率等。6.應(yīng)急救援工作情況，如應(yīng)急預(yù)案演練情況、應(yīng)急救援物資儲備情況等。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽(yù)獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金、獎品等。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，積極預(yù)防安全事故發(fā)生，成績顯著的個人。及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進(jìn)等方面取得顯著成效，提高本廠安全生產(chǎn)水平的。積極參與本廠安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議被采納，對安全生產(chǎn)工作有較大貢獻(xiàn)的。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效避免事故擴(kuò)大或減少事故損失的。2.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，安全生產(chǎn)管理成績顯著的班組或部門。連續(xù)一年以上無安全事故發(fā)生的班組或部門。積極開展安全生產(chǎn)活動，安全文化建設(shè)成效顯著的班組或部門。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格，安全工作成績突出的班組或部門。（三）獎勵程序1.由各部門或個人填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明獲獎理由和事跡。2.所在部門負(fù)責(zé)人對申請材料進(jìn)行審核，簽署意見后報安全管理部門。3.安全管理部門對申請材料進(jìn)行調(diào)查核實，提出獎勵建議。4.廠級領(lǐng)導(dǎo)審批，確定獎勵種類和獎勵對象。5.召開表彰大會，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等，并進(jìn)行公開表彰。四、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的個人或單位給予警告處分。2.罰款：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的個人或單位處以一定金額的罰款。3.辭退：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的個人予以辭退。4.解除合同：對因違規(guī)行為給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的外包單位，解除合同。（二）處罰條件1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為。未按操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)安全的。擅自拆除、停用安全設(shè)施設(shè)備，或未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的。違反勞動紀(jì)律，在工作時間內(nèi)飲酒、打瞌睡等，影響安全生產(chǎn)的。未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品的。2.安全隱患排查治理不力的行為。未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，或?qū)z查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改的。對安全隱患隱瞞不報，或拖延整改的。3.安全培訓(xùn)教育不到位的行為。未按規(guī)定組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，或員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。培訓(xùn)記錄不完整，或培訓(xùn)效果未達(dá)到要求的。4.安全事故相關(guān)責(zé)任行為。發(fā)生安全事故時，未及時報告或未采取有效措施進(jìn)行救援的。對安全事故負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任的個人或單位。（三）處罰程序1.安全管理部門或其他相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實、處罰依據(jù)和處罰建議。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)被處罰對象，告知其違規(guī)行為和處罰決定，并要求其簽字確認(rèn)。3.被處罰對象如有異議，可在接到通知單后的規(guī)定時間內(nèi)，向安全管理部門提出申訴。安全管理部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實，作出答復(fù)。4.如被處罰對象無異議，按照處罰決定執(zhí)行處罰。罰款由財務(wù)部門從其工資或獎金中扣除，其他處罰措施按照規(guī)定執(zhí)行