PAGE秩序維護(hù)部安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)秩序維護(hù)部安全生產(chǎn)管理，保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于秩序維護(hù)部全體員工，涵蓋公司各辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、公共區(qū)域及各類活動(dòng)現(xiàn)場的安全秩序維護(hù)工作。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：各級管理人員對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確、措施到位。3.預(yù)防為主原則：立足防范，強(qiáng)化源頭管理，定期排查安全隱患，及時(shí)采取有效措施消除安全隱患，防患于未然。4.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展安全生產(chǎn)管理工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)秩序維護(hù)部的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.組織制定并實(shí)施部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)和分析，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。3.建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能，確保員工熟悉并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，對重大安全隱患要親自組織制定整改方案，并督促落實(shí)整改措施。6.組織制定并實(shí)施各類安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。7.負(fù)責(zé)與公司其他部門及外部相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，積極配合事故調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范措施。（二）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行部門安全生產(chǎn)管理制度和工作安排。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工安全素質(zhì)。3.每日對本班組工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，對不能處理的安全隱患要及時(shí)上報(bào)。4.督促本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.組織本班組員工參加應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)記錄的填寫和保管，定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)工作情況。（三）秩序維護(hù)員職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，服從管理，聽從指揮。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。3.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好安全秩序維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患和異常情況。4.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)。5.積極參與應(yīng)急救援工作，在確保自身安全的前提下，協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)和人員救助工作。6.愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆除、損壞或挪用安全設(shè)施設(shè)備。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作要求和本部門實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司安全管理部門備案。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等內(nèi)容，確保員工具備必要的安全知識和技能。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，了解安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)員工依法安全生產(chǎn)的意識。2.安全操作規(guī)程：針對秩序維護(hù)工作的特點(diǎn)，詳細(xì)學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)程，如門禁管理操作規(guī)程、巡邏操作規(guī)程、突發(fā)事件處置操作規(guī)程等，確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況定期進(jìn)行修訂和完善。3.安全事故案例分析：收集、整理各類安全事故案例，組織員工進(jìn)行分析討論，從中吸取教訓(xùn)，提高員工對安全事故的警惕性和防范能力。4.應(yīng)急救援知識：學(xué)習(xí)火災(zāi)、地震、暴力事件等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法和技能，包括報(bào)警、疏散、滅火、急救等知識，掌握各類應(yīng)急救援器材的使用方法，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急救援能力。5.職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)：加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任心。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)知識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作場景，由班組長或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新入職員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，示范正確的操作方法和工作流程，及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作行為。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)相關(guān)的在線學(xué)習(xí)課程和資料，員工可根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。4.專題講座：針對特定的安全生產(chǎn)主題，邀請外部專家進(jìn)行專題講座，拓寬員工的安全知識面，提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和理解。5.案例分享會(huì)：定期組織安全事故案例分享會(huì)，讓員工分享自己在工作中遇到的安全問題及處理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用書面考試、實(shí)際操作考核等?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員和檢查方式。安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種形式。2.日常檢查由班組長負(fù)責(zé)組織，每日對本班組工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.定期檢查由部門負(fù)責(zé)人組織，每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對辦公區(qū)域、巡邏路線、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)檢查。4.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排或季節(jié)性特點(diǎn)，針對特定的安全問題或區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如消防安全專項(xiàng)檢查、治安防范專項(xiàng)檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全制度執(zhí)行情況：檢查員工是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。2.安全設(shè)施設(shè)備：檢查各類安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效，如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防器材、應(yīng)急照明等，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.工作環(huán)境：檢查工作區(qū)域是否存在安全隱患，如通道是否暢通、電氣線路是否老化、門窗是否完好等。4.人員資質(zhì)：檢查員工是否具備相應(yīng)的安全資質(zhì)和技能，是否經(jīng)過必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5.應(yīng)急管理：檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急救援器材是否配備齊全且處于良好狀態(tài)，員工是否熟悉應(yīng)急處置流程。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并按照“定措施、定責(zé)任人、定整改期限”的原則進(jìn)行整改。2.一般安全隱患由班組長組織本班組員工進(jìn)行整改，整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。3.重大安全隱患由部門負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改期限等，報(bào)公司安全管理部門備案后組織實(shí)施。整改過程中應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.對安全隱患整改情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對未按時(shí)完成整改的責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.建立安全隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄安全隱患的排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、整改情況等信息，做到有據(jù)可查。五、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.根據(jù)秩序維護(hù)工作的需要，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、對講機(jī)、警棍、盾牌、消防器材、應(yīng)急照明等。2.安全設(shè)施設(shè)備的配備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保其性能可靠、質(zhì)量合格。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等。3.對消防器材等有有效期要求的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，確保其在有效期內(nèi)，及時(shí)更換過期或損壞的器材。4.安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。（三）設(shè)施設(shè)備更新與報(bào)廢1.隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新，確保其滿足安全生產(chǎn)工作的需要。2.對已損壞無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理應(yīng)填寫報(bào)廢申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處置。3.報(bào)廢的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁私自處理，防止造成環(huán)境污染或安全事故。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合公司實(shí)際情況和秩序維護(hù)工作特點(diǎn)，制定完善各類安全應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、暴力事件應(yīng)急預(yù)案、群體性事件應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障、后期處置等內(nèi)容，確保預(yù)案具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化、法律法規(guī)調(diào)整、應(yīng)急演練結(jié)果等因素，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保預(yù)案始終符合實(shí)際情況。（二）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程。2.應(yīng)急演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟、演練人員分工等。演練方案應(yīng)報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.應(yīng)急演練過程中，應(yīng)模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)員工應(yīng)急處置能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施進(jìn)行調(diào)整和完善。4.做好應(yīng)急演練記錄，包括演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練效果評估等信息，為應(yīng)急管理工作提供參考依據(jù)。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障1.配備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并確保其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急救援物資和設(shè)備包括滅火器、消火栓、應(yīng)急照明燈具、急救藥品、對講機(jī)、警棍、盾牌等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，明確物資和設(shè)備的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程。3.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能可靠、數(shù)量充足。對應(yīng)急救援物資和設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)情況應(yīng)做好記錄。4.根據(jù)應(yīng)急演練和實(shí)際工作需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。七、事故報(bào)告與處理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告班組長或部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.班組長或部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫事故報(bào)告表，詳細(xì)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況等信息。3.事故報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞、謊報(bào)或拖延不報(bào)。（二）事故調(diào)查處理1.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不