PAGE協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用制度一、總則（一）目的為加強協(xié)力隊安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全與身體健康，促進公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)費用制度。本制度旨在規(guī)范協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用的提取、使用、管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費用專款專用，切實發(fā)揮其在改善安全生產(chǎn)條件、預(yù)防生產(chǎn)安全事故等方面的作用。（二）適用范圍本制度適用于與本公司簽訂協(xié)力合作協(xié)議的所有協(xié)力隊。協(xié)力隊涵蓋了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的各類外包施工、勞務(wù)協(xié)作等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括但不限于工程建設(shè)、設(shè)備安裝、生產(chǎn)輔助服務(wù)等環(huán)節(jié)的協(xié)力隊伍。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，確保合法合規(guī)。2.?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)費用應(yīng)專項用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。公司財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門賬戶，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，確保資金流向清晰、可追溯。3.預(yù)算管理原則：實行安全生產(chǎn)費用預(yù)算管理制度，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，合理確定安全生產(chǎn)費用的提取額度和使用計劃，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入。4.效益優(yōu)先原則：在保障安全生產(chǎn)的前提下，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)費用的使用效益，優(yōu)化資金配置，提高安全生產(chǎn)投入的回報率，促進公司安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。二、安全生產(chǎn)費用的提?。ㄒ唬┨崛∫罁?jù)協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用的提取依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體按照協(xié)力隊承包工程合同額或勞務(wù)費用總額的一定比例提取。對于不同行業(yè)領(lǐng)域的協(xié)力隊，提取比例根據(jù)行業(yè)風(fēng)險程度和安全生產(chǎn)實際需求進行差異化設(shè)定。例如，對于建筑施工行業(yè)的協(xié)力隊，按照工程合同額的[X]%提取；對于機械加工行業(yè)的協(xié)力隊，按照勞務(wù)費用總額的[X]%提取。（二）提取標(biāo)準(zhǔn)1.建筑施工行業(yè)協(xié)力隊：工程合同額在[具體金額區(qū)間1]以內(nèi)的，提取比例為[X1]%；工程合同額在[具體金額區(qū)間2]的，提取比例為[X2]%；工程合同額超過[具體金額區(qū)間2]的部分，提取比例為[X3]%。2.機械加工行業(yè)協(xié)力隊：勞務(wù)費用總額在[具體金額區(qū)間1]以內(nèi)的，提取比例為[Y1]%；勞務(wù)費用總額在[具體金額區(qū)間2]的，提取比例為[Y2]%；勞務(wù)費用總額超過[具體金額區(qū)間2]的部分，提取比例為[Y3]%。3.其他行業(yè)協(xié)力隊：根據(jù)行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產(chǎn)費用提取指導(dǎo)意見，結(jié)合本公司實際情況，確定具體提取比例。（三）提取方式1.協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用由公司在支付協(xié)力隊工程款或勞務(wù)費用時，按照規(guī)定比例代扣代繳。公司財務(wù)部門應(yīng)在付款憑證中注明安全生產(chǎn)費用的提取金額，并單獨列賬核算。2.協(xié)力隊?wèi)?yīng)在每月末向公司報送安全生產(chǎn)費用提取情況報表，詳細(xì)說明當(dāng)月工程進度、合同額或勞務(wù)費用發(fā)生額以及安全生產(chǎn)費用提取金額等信息，確保提取數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。三、安全生產(chǎn)費用的使用（一）使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備購置與更新：包括購置、安裝、維護和更新各類安全防護設(shè)施設(shè)備，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護欄桿、安全警示標(biāo)志等，以滿足安全生產(chǎn)條件的要求。2.安全教育培訓(xùn)：用于開展協(xié)力隊員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，包括聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、購買培訓(xùn)教材、發(fā)放培訓(xùn)資料、組織安全演練等費用支出，提高員工的安全意識和操作技能。3.安全檢查與隱患排查治理：支付安全檢查費用，包括定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查等；對排查出的安全隱患進行治理，如整改安全設(shè)施、修復(fù)設(shè)備故障、消除作業(yè)環(huán)境危險因素等所需費用。4.應(yīng)急救援器材與設(shè)備配備：購置和配備應(yīng)急救援所需的器材、設(shè)備和物資，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、逃生器具等，并定期進行維護和更新，確保應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備的可靠性和有效性。5.職業(yè)健康防護：為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防塵口罩等；開展職業(yè)健康檢查，預(yù)防和控制職業(yè)病危害，保障員工的職業(yè)健康權(quán)益。6.安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用：鼓勵協(xié)力隊開展安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動，對采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，有效改善安全生產(chǎn)條件的項目給予費用支持，推動公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平的提升。7.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用：如安全生產(chǎn)宣傳活動費用、安全獎勵費用、安全管理人員薪酬等與安全生產(chǎn)工作直接相關(guān)的支出。（二）使用審批流程1.協(xié)力隊根據(jù)安全生產(chǎn)實際需求，填寫安全生產(chǎn)費用使用申請表，詳細(xì)說明費用用途、金額、預(yù)計實施時間等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料，如采購清單（安全設(shè)施設(shè)備購置）、培訓(xùn)計劃（安全教育培訓(xùn)）、隱患排查報告（安全檢查與隱患排查治理）等。2.將申請表提交至公司安全管理部門進行初審。安全管理部門對申請事項的必要性、合理性進行審核，重點審查是否符合安全生產(chǎn)費用使用范圍，是否與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際需求相符。如審核通過，在申請表上簽署意見并加蓋部門印章。3.經(jīng)安全管理部門初審?fù)ㄟ^的申請表，提交至公司財務(wù)部門進行復(fù)審。財務(wù)部門主要審核費用預(yù)算的合理性、資金來源的合規(guī)性以及支付方式的可行性等。如復(fù)審?fù)ㄟ^，在申請表上簽署意見并加蓋部門印章。4.申請表經(jīng)安全管理部門和財務(wù)部門審核通過后，報公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)整體情況和資金狀況，對申請事項進行最終審批。審批通過后，申請表作為安全生產(chǎn)費用支出的依據(jù)。（三）使用記錄與臺賬管理1.協(xié)力隊?wèi)?yīng)建立安全生產(chǎn)費用使用記錄臺賬，對每一筆費用支出進行詳細(xì)記錄，包括支出日期、用途、金額、支付憑證號碼等信息。臺賬應(yīng)定期更新，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。2.公司安全管理部門應(yīng)定期對協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用使用記錄臺賬進行檢查，核實費用支出是否符合規(guī)定用途和審批流程，督促協(xié)力隊規(guī)范使用安全生產(chǎn)費用。3.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)費用使用記錄臺賬，進行賬務(wù)處理，確保賬目清晰、準(zhǔn)確。同時，應(yīng)定期編制安全生產(chǎn)費用使用情況報告，向公司管理層匯報安全生產(chǎn)費用的收支情況和使用效益分析。四、安全生產(chǎn)費用的管理（一）賬戶管理公司財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)費用賬戶，用于存放協(xié)力隊繳納的安全生產(chǎn)費用。該賬戶應(yīng)獨立核算，?？顚Ｓ?，不得與公司其他賬戶混用。財務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用賬戶進行日常管理，確保資金的安全、完整。（二）資金監(jiān)管1.公司安全管理部門和財務(wù)部門應(yīng)加強對協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用使用情況的監(jiān)管。定期對協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行檢查，核實費用支出是否真實、合規(guī)，是否用于規(guī)定的安全生產(chǎn)項目。2.建立健全安全生產(chǎn)費用監(jiān)督檢查機制，可通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、賬目核對等方式進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令協(xié)力隊限期整改。對違規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵，并對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅查處。（三）年度預(yù)算與決算1.公司安全管理部門應(yīng)會同財務(wù)部門，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算。年度預(yù)算應(yīng)明確安全生產(chǎn)費用的提取額度、使用項目、資金安排等內(nèi)容，經(jīng)公司管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.年度終了，協(xié)力隊?wèi)?yīng)編制安全生產(chǎn)費用年度決算報告，詳細(xì)說明本年度安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況，包括各項費用的實際支出金額、完成項目情況、取得的成效等。決算報告應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門和財務(wù)部門審核后，報公司管理層備案。3.公司應(yīng)根據(jù)年度安全生產(chǎn)費用決算情況，對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，評估安全生產(chǎn)費用的使用效益。針對預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，及時調(diào)整和完善下一年度的安全生產(chǎn)費用預(yù)算，提高資金使用的科學(xué)性和合理性。五、安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)定期對協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費用的提取是否足額、及時，使用是否符合規(guī)定范圍和審批流程，賬目記錄是否清晰、準(zhǔn)確，資金是否?？顚Ｓ玫?。2.安全管理部門可采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行監(jiān)督檢查。定期檢查每季度不少于一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。檢查過程中應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況，形成檢查報告，并及時反饋給協(xié)力隊。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令協(xié)力隊限期整改。協(xié)力隊?wèi)?yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況書面報告公司安全管理部門。（二）考核評價1.建立協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用管理考核評價制度，對協(xié)力隊安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行量化考核評價。考核評價指標(biāo)包括安全生產(chǎn)費用提取的合規(guī)性、使用的合理性、資金管理的規(guī)范性、安全效益提升情況等。2.考核評價周期為每年一次。每年末，公司安全管理部門會同財務(wù)部門等相關(guān)部門，根據(jù)日常監(jiān)督檢查情況、協(xié)力隊提交的年度決算報告以及其他相關(guān)資料，對協(xié)力隊進行全面考核評價，并出具考核評價報告。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對安全生產(chǎn)費用管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的協(xié)力隊給予表彰和獎勵；對存在問題較多、整改不力的協(xié)力隊進行通報批評，并責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩年考核評價不合格的協(xié)力隊，公司有權(quán)終止與其簽訂的協(xié)力合作協(xié)議。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有本制度未明確規(guī)定的事項，由安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況進行解釋和