PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)指導員制度一、總則（一）目的為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本企業(yè)實際情況，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)指導員制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及相關崗位的安全生產(chǎn)指導工作。（三）基本原則1.預防為主：通過安全生產(chǎn)指導員的指導，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。2.分級負責：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部層級，明確各級安全生產(chǎn)指導員的職責和工作范圍，分級開展指導工作。3.專業(yè)指導：安全生產(chǎn)指導員應具備相應的專業(yè)知識和技能，提供科學、有效的指導。4.全員參與：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，接受安全生產(chǎn)指導員的指導，共同營造安全的工作環(huán)境。二、安全生產(chǎn)指導員職責（一）公司級安全生產(chǎn)指導員職責1.全面負責公司安全生產(chǎn)指導工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。2.制定和完善公司安全生產(chǎn)指導工作的相關制度、標準和流程。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時協(xié)調(diào)解決。4.指導各部門、車間制定安全生產(chǎn)工作計劃和應急預案，并監(jiān)督執(zhí)行情況。5.組織開展安全生產(chǎn)培訓和教育活動，提高員工的安全意識和技能。6.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進措施和建議。7.協(xié)調(diào)與政府相關部門及其他外部機構的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系。（二）部門級安全生產(chǎn)指導員職責1.負責本部門安全生產(chǎn)指導工作的具體落實。2.組織本部門員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.定期對本部門進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。4.指導本部門員工正確使用勞動防護用品，確保員工的人身安全。5.協(xié)助制定和完善本部門的安全生產(chǎn)應急預案，并組織演練。6.對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進行安全生產(chǎn)培訓和教育，使其熟悉工作環(huán)境和安全要求。7.及時向上級安全生產(chǎn)指導員報告本部門的安全生產(chǎn)情況和存在的問題。（三）班組級安全生產(chǎn)指導員職責1.負責本班組安全生產(chǎn)指導工作的日常開展。2.組織本班組員工進行班前、班中、班后的安全檢查，確保設備設施正常運行，工作環(huán)境安全。3.對本班組員工進行現(xiàn)場安全操作指導，糾正違規(guī)操作行為。4.督促本班組員工做好設備維護保養(yǎng)工作，確保設備安全運行。5.組織本班組員工學習安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工的安全素質(zhì)。6.及時發(fā)現(xiàn)并報告本班組內(nèi)的安全隱患和異常情況，協(xié)助上級進行處理。7.參與本班組安全生產(chǎn)事故的應急處置工作。三、安全生產(chǎn)指導員任職條件（一）公司級安全生產(chǎn)指導員1.具有本科及以上學歷，安全工程、化工工程、機械工程等相關專業(yè)優(yōu)先。2.具備二十年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，熟悉本行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范。3.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和問題解決能力，能夠獨立開展安全生產(chǎn)指導工作。4.持有注冊安全評價師、注冊安全工程師等相關職業(yè)資格證書。（二）部門級安全生產(chǎn)指導員1.具有大專及以上學歷，相關專業(yè)畢業(yè)。2.具備十五年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，熟悉本部門安全生產(chǎn)特點和要求。3.具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠有效指導本部門員工開展安全生產(chǎn)工作。4.經(jīng)過公司組織的安全生產(chǎn)指導員培訓，考核合格。（三）班組級安全生產(chǎn)指導員1.具有高中及以上學歷。2.具備十年以上本崗位工作經(jīng)驗，熟悉本班組生產(chǎn)工藝和設備操作。3.具有較強的責任心和安全意識，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正本班組員工的不安全行為。4.經(jīng)過公司組織的安全生產(chǎn)指導員培訓，考核合格。四、安全生產(chǎn)指導工作內(nèi)容（一）安全制度執(zhí)行指導1.指導各部門、車間、班組嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.檢查安全制度的落實情況，對違反制度的行為進行糾正和處理。3.協(xié)助完善安全制度，根據(jù)實際工作情況提出改進建議，確保制度的有效性和可操作性。（二）安全培訓教育指導1.制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、對象、時間和方式。2.指導開展各類安全生產(chǎn)培訓教育活動，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、應急救援培訓等。3.檢查培訓效果，對培訓不合格的員工進行補考或重新培訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能。（三）安全檢查與隱患排查指導1.根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和季節(jié)特點，制定安全檢查計劃和隱患排查標準。2.指導各級安全生產(chǎn)指導員開展定期和不定期的安全檢查與隱患排查工作，包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。3.對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行評估，確定隱患等級，提出整改措施和建議，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）安全風險防控指導1.協(xié)助各部門、車間識別和評估生產(chǎn)過程中的安全風險，確定風險等級。2.指導制定安全風險防控措施，包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等，降低風險發(fā)生的可能性和危害程度。3.定期對安全風險防控措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整防控策略。（五）應急管理指導1.指導各部門、車間制定完善安全生產(chǎn)應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.組織開展應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.在事故發(fā)生時，指導現(xiàn)場應急救援工作，協(xié)助組織人員疏散、搶險救援、事故調(diào)查等工作。五、安全生產(chǎn)指導工作流程（一）工作準備1.安全生產(chǎn)指導員根據(jù)工作任務和要求，制定具體的指導工作計劃，明確工作目標、內(nèi)容、方法和步驟。2.收集相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、企業(yè)規(guī)章制度等資料，為指導工作提供依據(jù)。3.準備必要的檢查工具和記錄表格，如安全檢查表、隱患排查登記表、培訓簽到表等。（二）現(xiàn)場指導1.安全生產(chǎn)指導員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過觀察、詢問、查閱資料等方式，了解實際安全生產(chǎn)情況。2.按照安全制度執(zhí)行、安全培訓教育、安全檢查與隱患排查、安全風險防控、應急管理等工作內(nèi)容，對各部門、車間、班組進行全面指導。3.針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與相關人員溝通交流，提出整改意見和建議，并記錄在案。（三）問題反饋與整改跟蹤1.安全生產(chǎn)指導員定期向上級報告指導工作情況，反饋發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患。2.對提出的整改意見和建議，督促相關部門、車間、班組制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。3.跟蹤整改情況，定期檢查整改效果，直至問題得到徹底解決。對整改不力的部門和個人，進行嚴肅批評和問責。（四）工作總結與評估1.安全生產(chǎn)指導員定期對指導工作進行總結，分析工作中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行評估，根據(jù)評估結果進行表彰獎勵或督促改進。3.將工作總結和評估結果上報上級領導，為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供參考依據(jù)。六、安全生產(chǎn)指導員工作保障（一）組織保障1.成立企業(yè)安全生產(chǎn)指導工作領導小組，由企業(yè)主要負責人擔任組長，各部門負責人為成員，負責領導和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)指導工作。2.明確各級安全生產(chǎn)指導員的職責和分工，建立健全工作責任制，確保指導工作有序開展。3.定期召開安全生產(chǎn)指導工作會議，研究解決工作中存在的問題，部署下一階段工作任務。（二）人員保障1.根據(jù)企業(yè)規(guī)模和安全生產(chǎn)工作需要，配備足夠數(shù)量的安全生產(chǎn)指導員，確保每個部門、車間、班組都有專人負責指導。2.加強對安全生產(chǎn)指導員的選拔和培養(yǎng)，定期組織培訓和考核，提高其業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵安全生產(chǎn)指導員參加各類安全學術交流活動，學習先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和方法。（三）經(jīng)費保障1.設立安全生產(chǎn)指導工作專項經(jīng)費，用于安全生產(chǎn)培訓、檢查、隱患治理、應急救援等方面的支出。2.確保專項經(jīng)費?？顚Ｓ?，合理安排經(jīng)費預算，保障安全生產(chǎn)指導工作的順利開展。3.對在安全生產(chǎn)指導工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予適當?shù)慕?jīng)費獎勵。（四）技術保障1.建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全制度、安全培訓、安全檢查、隱患排查、應急管理等工作的信息化管理。2.利用信息化手段，及時收集、分析和處理安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)指導工作提供科學依據(jù)。3.配備必要的安全檢測、監(jiān)測設備和工具，提高安全生產(chǎn)指導工作的技術水平。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責對安全生產(chǎn)指導員的工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題。2.設立舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)指導員的違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.定期對安全生產(chǎn)指導工作進行內(nèi)部審計，確保工作的合規(guī)性和有效性。（二）考核制度1.制定安全生產(chǎn)指導員考核標準，從工作業(yè)