注塑生產(chǎn)車間維修工制度_第1頁
注塑生產(chǎn)車間維修工制度_第2頁
注塑生產(chǎn)車間維修工制度_第3頁
注塑生產(chǎn)車間維修工制度_第4頁
注塑生產(chǎn)車間維修工制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE注塑生產(chǎn)車間維修工制度一、總則(一)目的為了規(guī)范注塑生產(chǎn)車間維修工的工作行為,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司注塑生產(chǎn)車間所有維修工。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保維修工作合法合規(guī)。2.以保障設(shè)備正常運(yùn)行為首要目標(biāo),及時(shí)、高效地完成維修任務(wù)。3.堅(jiān)持安全第一的原則,嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,確保維修工作安全進(jìn)行。4.注重維修質(zhì)量,保證維修后的設(shè)備性能達(dá)到規(guī)定要求。二、崗位職責(zé)(一)維修主管職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善注塑生產(chǎn)車間設(shè)備維修計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.組織維修工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技能提升,提高維修團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。3.協(xié)調(diào)維修工作與生產(chǎn)安排,確保維修工作不影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。4.負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及備件的管理,確保其正常使用和合理儲(chǔ)備。5.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,提出設(shè)備改造和優(yōu)化建議,提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。6.對維修工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,確保維修質(zhì)量和工作效率。(二)維修工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從維修主管的工作安排。2.負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)車間設(shè)備的日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,并做好記錄。3.按照維修操作規(guī)程,對設(shè)備故障進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的診斷和修復(fù),確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)維修工作所需工具、設(shè)備及備件的領(lǐng)用、保管和歸還,做好使用記錄。5.協(xié)助維修主管制定設(shè)備維修計(jì)劃,參與設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作。6.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并提出改進(jìn)建議。7.配合其他部門完成與設(shè)備維修相關(guān)的工作任務(wù),如設(shè)備搬遷、調(diào)試等。三、維修流程(一)故障報(bào)修1.生產(chǎn)操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并填寫《設(shè)備故障報(bào)修單》,詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、所在位置等信息。2.將《設(shè)備故障報(bào)修單》及時(shí)提交給車間班組長,班組長確認(rèn)后簽字,并在15分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)交給維修主管。(二)維修安排1.維修主管接到報(bào)修單后,根據(jù)故障情況和維修人員技能水平,及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.對于緊急故障,維修主管應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修,確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。3.在安排維修任務(wù)時(shí),維修主管應(yīng)明確維修要求、維修時(shí)間節(jié)點(diǎn),并告知維修人員注意事項(xiàng)。(三)維修實(shí)施1.維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)攜帶必要的工具和備件,迅速到達(dá)故障現(xiàn)場。2.維修人員首先對故障進(jìn)行再次確認(rèn),然后按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修。在維修過程中,要做好維修記錄,包括故障原因分析、維修步驟、更換的零部件等信息。3.對于復(fù)雜故障或維修難度較大的問題,維修人員應(yīng)及時(shí)向維修主管匯報(bào),共同商討解決方案。必要時(shí),可邀請?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員或外部專家進(jìn)行技術(shù)支持。4.在維修過程中,如需要更換重要零部件,維修人員應(yīng)填寫《零部件更換申請表》,經(jīng)維修主管審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行更換。(四)維修驗(yàn)收1.維修完成后,維修人員應(yīng)首先進(jìn)行自檢,確保維修質(zhì)量符合要求。自檢合格后,通知生產(chǎn)操作人員進(jìn)行設(shè)備試機(jī)。2.生產(chǎn)操作人員在試機(jī)過程中,對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給維修人員。維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,直至設(shè)備運(yùn)行正常。3.設(shè)備試機(jī)正常后,由生產(chǎn)班組長、維修人員共同填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》,確認(rèn)維修結(jié)果。驗(yàn)收合格后,雙方簽字確認(rèn)。4.對于維修后仍存在的一些小問題,但不影響設(shè)備正常運(yùn)行的,維修人員應(yīng)向生產(chǎn)班組長說明情況,并在《設(shè)備維修驗(yàn)收單》上注明,由生產(chǎn)班組在后續(xù)使用過程中繼續(xù)觀察。(五)維修記錄歸檔1.維修人員應(yīng)將《設(shè)備故障報(bào)修單》、《零部件更換申請表》、《設(shè)備維修驗(yàn)收單》等維修記錄整理好,每月底統(tǒng)一提交給維修主管。2.維修主管負(fù)責(zé)對維修記錄進(jìn)行審核和歸檔,建立完善的設(shè)備維修檔案。維修檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、維修歷史記錄、故障分析報(bào)告等內(nèi)容,以便日后查詢和參考。四、設(shè)備巡檢制度(一)巡檢周期1.維修工應(yīng)每天對注塑生產(chǎn)車間設(shè)備進(jìn)行巡檢,確保設(shè)備運(yùn)行狀況處于監(jiān)控之中。2.對于重點(diǎn)設(shè)備或關(guān)鍵部位,應(yīng)增加巡檢次數(shù),每2小時(shí)進(jìn)行一次巡檢。(二)巡檢內(nèi)容1.檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否正常,如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、電流等。2.查看設(shè)備各部位的潤滑情況,是否有缺油、漏油現(xiàn)象。3.檢查設(shè)備的傳動(dòng)部件,如皮帶、鏈條、聯(lián)軸器等,是否有松動(dòng)、磨損等情況。4.觀察設(shè)備的電氣系統(tǒng),是否有電線老化、短路、漏電等問題。5.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置,如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全門鎖等,是否完好有效。6.查看設(shè)備的外觀,是否有明顯的損壞、變形等情況。(三)巡檢記錄1.維修工在巡檢過程中,應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄表》,詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.《設(shè)備巡檢記錄表》應(yīng)妥善保存,以備查閱。對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并在記錄中注明處理結(jié)果。五、維修工具及備件管理(一)維修工具管理1.維修主管負(fù)責(zé)建立維修工具臺(tái)賬,詳細(xì)記錄工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、領(lǐng)用情況等信息。2.維修人員領(lǐng)用維修工具時(shí),應(yīng)填寫《維修工具領(lǐng)用登記表》,經(jīng)維修主管簽字批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)取。3.維修人員應(yīng)妥善保管維修工具,定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù),確保工具處于良好的使用狀態(tài)。4.維修工具如有損壞或丟失,維修人員應(yīng)及時(shí)向維修主管報(bào)告,并說明原因。對于因個(gè)人原因造成工具損壞或丟失的,維修人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。5.維修工具報(bào)廢時(shí),由維修人員提出申請,維修主管審核后,報(bào)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)。報(bào)廢的工具應(yīng)及時(shí)清理出維修工具臺(tái)賬。(二)備件管理1.維修主管根據(jù)設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行狀況,制定合理的備件儲(chǔ)備計(jì)劃。2.備件應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。3.建立備件庫存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫時(shí)間、領(lǐng)用情況等信息。4.維修人員領(lǐng)用備件時(shí),應(yīng)填寫《備件領(lǐng)用申請表》,經(jīng)維修主管簽字批準(zhǔn)后,到倉庫領(lǐng)取。5.倉庫管理人員應(yīng)定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。對于庫存積壓的備件,應(yīng)及時(shí)向維修主管反饋,以便合理處理。6.備件采購應(yīng)遵循質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供貨及時(shí)的原則。采購的備件應(yīng)具備合格證明文件,并進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。六安全管理(一)安全培訓(xùn)1.維修主管應(yīng)定期組織維修工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識(shí)等。2.新入職的維修工必須接受三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.在進(jìn)行設(shè)備維修前,維修主管應(yīng)針對維修任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底,告知維修人員可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。(二)安全操作規(guī)程1.維修工應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,在維修過程中穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等。2.在進(jìn)行電氣維修時(shí),必須先切斷電源,并懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁帶電作業(yè),如需帶電作業(yè),必須采取可靠的安全措施,并由專業(yè)電工進(jìn)行操作。3.在使用電動(dòng)工具時(shí),應(yīng)檢查工具是否完好,電源線是否破損。使用過程中要注意正確操作,避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,并設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁在高處拋物,傳遞工具和材料時(shí)應(yīng)使用繩索或吊籃等工具。5.在設(shè)備維修現(xiàn)場,應(yīng)保持整潔有序,物料、工具擺放整齊,通道暢通無阻。嚴(yán)禁在維修現(xiàn)場吸煙和使用明火。(三)安全檢查1.維修主管應(yīng)定期對維修工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.維修人員在維修過程中應(yīng)隨時(shí)注意安全狀況,如發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)立即停止作業(yè),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)記錄并整改。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。七、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括維修任務(wù)完成情況、設(shè)備維修質(zhì)量、設(shè)備故障率降低情況等。2.工作態(tài)度:包括工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。3.安全意識(shí):包括遵守安全操作規(guī)程、安全事故發(fā)生情況等。4.技能水平:包括維修技能掌握程度、技術(shù)創(chuàng)新能力等。(二)考核方式1.維修主管每月對維修工進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式,通過維修記錄、工作匯報(bào)、現(xiàn)場檢查、同事評價(jià)等多種途徑獲取考核信息。3.對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的維修工,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對于考核結(jié)果為不合格的維修工,進(jìn)行誡勉談話,并制定改進(jìn)計(jì)劃。如連續(xù)兩次考核不合格,公司將予以辭退處理。(三)獎(jiǎng)勵(lì)1.在設(shè)備維修工作中表現(xiàn)突出,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或顯著提高生產(chǎn)效率的維修工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.積極提出設(shè)備改造和優(yōu)化建議,并被公司采納實(shí)施,取得良好效果的維修工,給予獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。3.在安全工作方面表現(xiàn)出色,全年無安全事故發(fā)生的維修工,給予獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。4.在技能競賽或技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績的維修工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(四)懲罰1.因工作失誤導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā),影響生產(chǎn)進(jìn)度的維修工,給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。2.違反安全操作規(guī)程,發(fā)生輕微安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論