PAGE項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑施工、市政工程、水利工程、電力工程等各類項(xiàng)目。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)。2.明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，做到責(zé)任落實(shí)到人。3.實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)與項(xiàng)目日常施工管理相結(jié)合，保障施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。二、帶班生產(chǎn)職責(zé)（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等。2.定期組織項(xiàng)目安全檢查，及時(shí)排查安全隱患，督促整改落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全有效。3.組織安全教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目全體人員的安全意識(shí)和操作技能，確保施工人員熟悉并遵守安全規(guī)定。4.帶班生產(chǎn)期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工過程，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向上級(jí)報(bào)告。5.組織制定并實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。6.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工過程中的安全問題，保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。（二）帶班生產(chǎn)具體工作內(nèi)容1.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的佩戴和設(shè)置情況，樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù)措施，及基坑、臨邊、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的防護(hù)情況。2.監(jiān)督施工機(jī)械、設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，檢查其維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行，操作人員持證上崗。3.查看施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否符合規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱是否符合要求，電線電纜是否存在破損、老化等問題。4.檢查消防安全設(shè)施配備情況，如滅火器、消火栓等是否完好有效，疏散通道是否暢通。5.了解施工人員的安全作業(yè)情況，查看是否存在違規(guī)操作行為，及時(shí)糾正并進(jìn)行安全教育。6.參與項(xiàng)目安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，研究解決安全問題，部署下一階段安全工作。7.對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全交底，告知施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。8.在惡劣天氣條件下，如大風(fēng)、暴雨、高溫等，帶班檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防范措施落實(shí)情況，確保人員和設(shè)備安全。三、帶班生產(chǎn)計(jì)劃與安排（一）帶班生產(chǎn)計(jì)劃制定1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，制定帶班生產(chǎn)計(jì)劃，明確帶班生產(chǎn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。2.帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)部位及重要施工時(shí)段，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于安全可控狀態(tài)。3.帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)公司安全管理部門備案，以便公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）帶班生產(chǎn)時(shí)間要求1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。2.在節(jié)假日、重要時(shí)段及惡劣天氣期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在崗帶班生產(chǎn)。3.對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑、高支模、腳手架、爆破作業(yè)等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全過程帶班生產(chǎn)。（三）帶班生產(chǎn)排班方式1.可根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度和人員安排，采取輪流帶班的方式，確保每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都能按照要求進(jìn)行帶班生產(chǎn)。2.對(duì)于大型項(xiàng)目或施工任務(wù)繁重的項(xiàng)目，可安排多名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)帶班，明確各自的職責(zé)范圍和工作重點(diǎn)。3.在排班過程中，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作負(fù)荷和實(shí)際情況，合理安排帶班時(shí)間，避免因帶班生產(chǎn)影響項(xiàng)目正常施工管理。四、帶班生產(chǎn)記錄與檔案管理（一）帶班生產(chǎn)記錄要求1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間，應(yīng)認(rèn)真填寫帶班生產(chǎn)記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.帶班生產(chǎn)記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，紙質(zhì)記錄應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，電子記錄應(yīng)及時(shí)上傳至公司安全管理系統(tǒng)。3.記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)記錄不實(shí)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（二）帶班生產(chǎn)檔案管理1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)檔案，將帶班生產(chǎn)記錄、安全檢查報(bào)告、隱患整改記錄等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。2.帶班生產(chǎn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于項(xiàng)目竣工后2年。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，便于查詢和追溯。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查部門及職責(zé)1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.工程管理部門應(yīng)配合安全管理部門，對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)帶班生產(chǎn)制度。3.各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立兼職安全管理員，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問題。（二）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.考核內(nèi)容主要包括帶班生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況、隱患排查及整改情況、事故應(yīng)急處置情況等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)如下：帶班生產(chǎn)時(shí)間達(dá)到規(guī)定要求，得30分；每少一天扣5分。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，無重大安全隱患，得30分；發(fā)現(xiàn)一處重大安全隱患未及時(shí)整改扣10分，發(fā)現(xiàn)一處一般安全隱患未及時(shí)整改扣5分。施工人員遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)行為，得20分；發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)扣5分。及時(shí)排查并整改安全隱患，隱患整改率達(dá)到100%，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處未整改的隱患扣5分。在事故應(yīng)急處置過程中，反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)，未造成重大損失，得10分；因應(yīng)急處置不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的，酌情扣分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的績效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。2.對(duì)于考核得分在80分及以上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；得分在6079分之間的，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改；得分在60分以下的，給予警告處分，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.連續(xù)兩年考核不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司將予以辭退。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員及施工一線作業(yè)人員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)職責(zé)、工作流程及要求。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)、安全隱患排查與治理方法。4.事故案例分析及應(yīng)急救援知識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或安全管理部門人員進(jìn)行授課，講解安全生產(chǎn)知識(shí)和帶班生產(chǎn)制度。2.開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，選取安全管理較好的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)視頻、資料，供項(xiàng)目人員自主學(xué)習(xí)。4.組織內(nèi)部交流討論，分享帶班生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題，共同提高安全管理水平。（四）培訓(xùn)計(jì)劃制定公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況