PAGE宣傳部支持安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬子公司。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、風(fēng)險評估、隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升公司安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并組織實施。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，按照分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施，落實公司安全生產(chǎn)制度和措施，確保本部門安全生產(chǎn)。（二）宣傳部職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)宣傳教育計劃，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.及時宣傳報道公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗和典型事跡，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件的宣傳解讀，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。4.制作安全生產(chǎn)宣傳資料，如海報、手冊、視頻等，向員工廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。（三）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合公司采取措施進(jìn)行整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)宣傳教育（一）培訓(xùn)計劃1.宣傳部每年年初制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.根據(jù)不同崗位和人員特點，制定針對性的培訓(xùn)課程，如新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項培訓(xùn)、管理人員安全管理培訓(xùn)等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作場景，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全操作示范和講解。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。4.案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識。（三）培訓(xùn)效果評估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、問卷調(diào)查、實際操作考核等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)中存在的問題，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)效果。3.將員工的培訓(xùn)成績和表現(xiàn)納入個人績效考核體系，激勵員工積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.公司定期組織安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合性檢查等。2.宣傳部配合安全管理部門制定檢查方案，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查人員等。3.檢查方案應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)特點和要求進(jìn)行制定，確保檢查工作的針對性和有效性。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況，如生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等是否正常運行。3.作業(yè)環(huán)境安全情況，如工作場所通風(fēng)、照明、噪聲等是否符合要求。4.員工安全行為，如是否正確佩戴個人防護(hù)用品、是否遵守安全操作規(guī)程等。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進(jìn)行登記，建立隱患臺賬。隱患臺賬應(yīng)包括隱患名稱、隱患位置、隱患描述、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.根據(jù)隱患等級，制定相應(yīng)的整改措施。一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改；重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定整改方案，明確整改責(zé)任、整改措施和整改期限，并組織實施。3.整改完成后，要對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。復(fù)查合格后，將隱患臺賬銷號。4.宣傳部負(fù)責(zé)對隱患排查治理情況進(jìn)行宣傳報道，及時向員工通報隱患排查治理工作進(jìn)展，提高員工對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度。五、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行制定，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。3.宣傳部參與應(yīng)急預(yù)案的制定過程，負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣傳解讀，確保員工了解應(yīng)急處置流程和自身職責(zé)。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等常見事故類型。3.宣傳部負(fù)責(zé)對應(yīng)急演練進(jìn)行宣傳報道，記錄演練過程和效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。2.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，并及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。3.事故發(fā)生后，要按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。4.宣傳部負(fù)責(zé)對事故處理情況進(jìn)行宣傳報道，及時向員工通報事故原因、處理結(jié)果和防范措施，起到警示和教育作用。六、安全生產(chǎn)投入（一）投入計劃1.公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，制定安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、投入金額和投入時間等。2.安全生產(chǎn)投入包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資儲備、安全獎勵等方面。3.宣傳部配合財務(wù)部門做好安全生產(chǎn)投入的預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)督工作，確保安全生產(chǎn)投入資金專款專用。（二）投入保障1.公司將安全生產(chǎn)投入納入年度預(yù)算，確保安全生產(chǎn)資金足額到位。對于重大安全隱患整改、安全技術(shù)改造等項目，要優(yōu)先安排資金，確保項目順利實施。定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用合理、合規(guī)。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行確定，具體獎勵辦法由公司另行制定。2.宣傳部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)榜樣，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰形式包括警告、罰款、辭退等。處罰標(biāo)準(zhǔn)按