企業(yè)安全負(fù)責(zé)人考核題庫(kù)全集企業(yè)安全負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全生產(chǎn)的核心管理者，其履職能力直接關(guān)系到企業(yè)本質(zhì)安全水平與員工生命健康權(quán)益。本考核題庫(kù)圍繞法律法規(guī)合規(guī)性、管理體系構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力、職業(yè)健康治理、案例復(fù)盤優(yōu)化六大核心維度設(shè)計(jì)，既覆蓋《安全生產(chǎn)法》《消防法》等剛性法規(guī)要求，也融入雙重預(yù)防機(jī)制、安全標(biāo)準(zhǔn)化等前沿管理工具的實(shí)操要點(diǎn)，助力安全負(fù)責(zé)人系統(tǒng)性提升“法治思維+專業(yè)管理+應(yīng)急處置”三位一體的履職能力。第一章法律法規(guī)與政策要求（核心考點(diǎn)：責(zé)任邊界與合規(guī)底線）安全生產(chǎn)法律法規(guī)是企業(yè)安全管理的“基本法”，安全負(fù)責(zé)人需精準(zhǔn)把握法定職責(zé)、違法后果、政策更新三大關(guān)鍵。知識(shí)點(diǎn)提煉1.《安全生產(chǎn)法》（2021修正版）：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括建立健全責(zé)任制、組織制定制度規(guī)程、保證投入、督促檢查、組織應(yīng)急救援、及時(shí)報(bào)告事故等（“參與事故調(diào)查”屬政府或第三方機(jī)構(gòu)職責(zé)，非主要負(fù)責(zé)人法定職責(zé)）。2.《刑法修正案（十一）》：新增“危險(xiǎn)作業(yè)罪”，明確關(guān)閉監(jiān)控設(shè)備、拒不整改重大隱患、違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)等情形入刑，安全負(fù)責(zé)人需識(shí)別“行刑銜接”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3.地方政策動(dòng)態(tài)：如《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》要求企業(yè)按“紅橙黃藍(lán)”四級(jí)分級(jí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)，安全負(fù)責(zé)人需牽頭完成風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定與備案。一、單項(xiàng)選擇題1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的下列職責(zé)中，不符合法定要求的是（）。A.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患C.參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理（解析：主要負(fù)責(zé)人需“組織”調(diào)查，“參與”通常為政府或第三方機(jī)構(gòu)行為，C錯(cuò)誤）D.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案2.《刑法修正案（十一）》中，不屬于“危險(xiǎn)作業(yè)罪”入刑情形的是（）。A.關(guān)閉直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備，拒不改正的B.因存在重大事故隱患被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，拒不執(zhí)行的C.未取得特種作業(yè)操作證擅自上崗作業(yè)的（解析：特種作業(yè)無(wú)證上崗屬行政違法，除非引發(fā)事故才可能入刑，C未達(dá)入刑標(biāo)準(zhǔn)）D.擅自從事礦山開(kāi)采、金屬冶煉等高度危險(xiǎn)作業(yè)的二、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)安全負(fù)責(zé)人在落實(shí)“三管三必須”原則時(shí)，需統(tǒng)籌管理的領(lǐng)域包括（）。A.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)（管行業(yè)必須管安全）B.項(xiàng)目建設(shè)中的安全投入（管業(yè)務(wù)必須管安全）C.外包隊(duì)伍的安全培訓(xùn)（管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）D.政府部門的檢查迎檢（解析：“三管三必須”是行業(yè)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理責(zé)任，D屬于履職內(nèi)容但非“三管”范疇，正確選項(xiàng)為ABC）三、判斷題1.企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，主要負(fù)責(zé)人因出差在外，可委托安全科長(zhǎng)代為向應(yīng)急管理部門報(bào)告。（×，解析：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求單位負(fù)責(zé)人“立即”報(bào)告，不得委托，特殊情況可授權(quán)但需確保時(shí)效性）第二章企業(yè)安全管理體系建設(shè)（核心考點(diǎn)：體系閉環(huán)與全員賦能）安全管理體系是“制度+流程+文化”的有機(jī)整體，安全負(fù)責(zé)人需推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化落地、雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行、全員責(zé)任制穿透三大核心任務(wù)。知識(shí)點(diǎn)提煉1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：分為一級(jí)（國(guó)家級(jí)）、二級(jí)（省級(jí)）、三級(jí)（市級(jí)），核心是“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙機(jī)制，需通過(guò)“目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理”等10個(gè)要素的系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2.雙重預(yù)防機(jī)制：“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”是“防”的核心（識(shí)別-評(píng)估-分級(jí)-管控），“隱患排查治理”是“治”的關(guān)鍵（排查-整改-驗(yàn)證-銷號(hào)），安全負(fù)責(zé)人需牽頭建立“一圖兩清單”（風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、風(fēng)險(xiǎn)管控清單、隱患排查清單）。3.全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：需將責(zé)任分解至“決策層、管理層、操作層”，明確“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”，通過(guò)“責(zé)任清單+考核細(xì)則+述職評(píng)議”實(shí)現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)。一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心邏輯是（）。A.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為（基礎(chǔ)環(huán)節(jié)）B.建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重機(jī)制（解析：標(biāo)準(zhǔn)化以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，通過(guò)隱患排查實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，B為核心）C.提升員工安全意識(shí)（文化環(huán)節(jié)）D.滿足政府檢查要求（結(jié)果而非核心）2.雙重預(yù)防機(jī)制中，“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的首要步驟是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（需先識(shí)別）B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（解析：風(fēng)險(xiǎn)管控流程為“識(shí)別-評(píng)估-分級(jí)-管控”，識(shí)別是前提）C.制定管控措施D.編制風(fēng)險(xiǎn)清單二、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)安全負(fù)責(zé)人如何推動(dòng)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”落地見(jiàn)效？參考答案：①分層級(jí)制定《責(zé)任清單》，明確從董事長(zhǎng)到一線員工的“崗位安全職責(zé)”；②建立“安全績(jī)效與薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)”掛鉤的考核機(jī)制；③每季度組織“安全述職”，管理層匯報(bào)責(zé)任落實(shí)情況；④開(kāi)展“崗位安全能力測(cè)評(píng)”，將責(zé)任落實(shí)與技能提升結(jié)合；⑤樹(shù)立“安全明星”等正面典型，營(yíng)造“我的安全我負(fù)責(zé)”的文化氛圍。第三章風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查（核心考點(diǎn)：精準(zhǔn)施策與動(dòng)態(tài)治理）風(fēng)險(xiǎn)管控是“預(yù)控型”管理的核心，隱患排查是“糾錯(cuò)型”管理的關(guān)鍵，安全負(fù)責(zé)人需掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患閉環(huán)三大技術(shù)工具。知識(shí)點(diǎn)提煉1.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：常用“工作危害分析（JHA）”（針對(duì)作業(yè)活動(dòng)）、“安全檢查表（SCL）”（針對(duì)設(shè)備設(shè)施），需覆蓋“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)維度。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：LEC法（可能性L、暴露頻率E、后果嚴(yán)重度C，乘積為風(fēng)險(xiǎn)值）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（后果嚴(yán)重度×發(fā)生可能性），需根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性選擇工具（如化工企業(yè)優(yōu)先LEC，建筑企業(yè)優(yōu)先風(fēng)險(xiǎn)矩陣）。3.隱患排查治理閉環(huán)：遵循“排查（誰(shuí)查）-記錄（查什么）-整改（誰(shuí)改）-驗(yàn)證（誰(shuí)驗(yàn)）-銷號(hào)（誰(shuí)銷）”五步法，對(duì)“重大隱患”需執(zhí)行“掛牌督辦、限期整改、停產(chǎn)整改”三級(jí)響應(yīng)。一、計(jì)算題（LEC法應(yīng)用）某機(jī)械加工企業(yè)的“車床操作”作業(yè)，經(jīng)評(píng)估：發(fā)生機(jī)械傷害的可能性（L）：3（可能，但不經(jīng)常）操作人員暴露頻率（E）：6（每天工作時(shí)間暴露）后果嚴(yán)重度（C）：7（導(dǎo)致傷殘，需住院治療）請(qǐng)計(jì)算該作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)值，并判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：＜20可忽略；20-70可接受；____中度；____重大；≥320不可接受）。解析：風(fēng)險(xiǎn)值=L×E×C=3×6×7=126，屬于中度風(fēng)險(xiǎn)（70≤126＜160），需制定專項(xiàng)管控措施（如加裝防護(hù)裝置、強(qiáng)制培訓(xùn)等）。二、案例分析題某倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人在隱患排查中發(fā)現(xiàn)：①消防通道被貨物占用（寬度不足1.2米）；②部分滅火器壓力表指針低于綠區(qū)；③員工未佩戴防塵口罩作業(yè)。請(qǐng)按“隱患分級(jí)”原則判定上述隱患的級(jí)別，并說(shuō)明整改要求。參考答案：隱患①（消防通道占用）：重大隱患（違反《消防法》，影響應(yīng)急逃生與救援），需立即清空通道，設(shè)置“消防通道嚴(yán)禁占用”標(biāo)識(shí)，納入“重大隱患督辦清單”，整改完成前需安排專人值守。隱患②（滅火器失效）：一般隱患（器材失效，降低滅火能力），需24小時(shí)內(nèi)更換合格滅火器，由安全員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。隱患③（未戴防塵口罩）：一般隱患（個(gè)體防護(hù)缺失，長(zhǎng)期可致職業(yè)?。?，需立即糾正，組織全員重溫“個(gè)體防護(hù)用品使用規(guī)范”，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行考核。第四章應(yīng)急管理與事故處置（核心考點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)）應(yīng)急管理是“最后一道防線”，安全負(fù)責(zé)人需具備預(yù)案有效性、演練實(shí)戰(zhàn)性、事故處置合規(guī)性三大能力。知識(shí)點(diǎn)提煉1.應(yīng)急預(yù)案體系：企業(yè)需建立“綜合預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案（如火災(zāi)、中毒、機(jī)械傷害）+現(xiàn)場(chǎng)處置方案（如觸電急救、化學(xué)品泄漏）”三級(jí)體系，每三年至少修訂一次（或重大變化時(shí)及時(shí)修訂）。2.應(yīng)急演練要求：每年至少組織1次綜合演練或2次專項(xiàng)演練，演練后需開(kāi)展“評(píng)估-總結(jié)-改進(jìn)”閉環(huán)，重點(diǎn)驗(yàn)證“指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急響應(yīng)、處置措施、后勤保障”四大環(huán)節(jié)。3.事故報(bào)告與處置：事故發(fā)生后，安全負(fù)責(zé)人需立即啟動(dòng)預(yù)案，1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)應(yīng)急管理部門報(bào)告（較大事故30分鐘內(nèi)，重大/特別重大立即報(bào)告），不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)發(fā)生一起造成3人輕傷的一般事故，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)在（）內(nèi)向縣級(jí)應(yīng)急管理部門報(bào)告。A.30分鐘（較大事故要求）B.1小時(shí)（解析：一般事故單位負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，A為較大事故時(shí)限，C、D超時(shí)）C.2小時(shí)D.4小時(shí)2.應(yīng)急演練的核心目標(biāo)是（）。A.完成政府考核要求（形式目標(biāo)）B.檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性與可操作性（解析：演練是為了發(fā)現(xiàn)預(yù)案漏洞、提升實(shí)戰(zhàn)能力，B為核心）C.提高員工安全意識(shí)（附加效果）D.展示企業(yè)應(yīng)急能力（表面目標(biāo)）二、情景題某化工企業(yè)儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生“液氨泄漏”事故，現(xiàn)場(chǎng)有2名員工中毒昏迷，周邊居民出現(xiàn)恐慌。作為安全負(fù)責(zé)人，你應(yīng)按什么流程處置？參考答案：1.啟動(dòng)預(yù)案：立即下達(dá)“應(yīng)急響應(yīng)”指令，通知應(yīng)急指揮部成員到崗，啟動(dòng)“液氨泄漏專項(xiàng)預(yù)案”。2.現(xiàn)場(chǎng)處置：救援組：佩戴正壓式呼吸器，使用擔(dān)架轉(zhuǎn)移中毒員工，送醫(yī)救治（同時(shí)聯(lián)系120）；搶險(xiǎn)組：關(guān)閉儲(chǔ)罐閥門，用消防水稀釋泄漏氨氣，設(shè)置“警戒區(qū)”（半徑100米）；后勤組：向周邊居民發(fā)放防毒口罩，通過(guò)廣播告知“向上風(fēng)向撤離，暫勿返回”。3.信息報(bào)告：1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、公安等部門報(bào)告（內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡、泄漏量、處置措施）。4.后續(xù)工作：配合政府調(diào)查組開(kāi)展事故原因分析，組織“舉一反三”排查，修訂預(yù)案并重新演練。第五章職業(yè)健康與安全文化（核心考點(diǎn)：人文關(guān)懷與長(zhǎng)效發(fā)展）職業(yè)健康是“安全+健康”的融合管理，安全文化是“軟實(shí)力”的核心體現(xiàn)，安全負(fù)責(zé)人需統(tǒng)籌危害防控、權(quán)益保障、文化培育三大任務(wù)。知識(shí)點(diǎn)提煉1.職業(yè)病防治法：用人單位需履行“前期預(yù)防（危害項(xiàng)目申報(bào)、防護(hù)設(shè)施三同時(shí)）、勞動(dòng)過(guò)程防護(hù)（監(jiān)測(cè)、告知、體檢）、應(yīng)急救援（職業(yè)病危害事故處置）”三大義務(wù)，不得安排孕期女職工從事接觸苯、鉛等有毒作業(yè)。2.安全文化建設(shè)：通過(guò)“安全目視化（標(biāo)識(shí)、看板）、安全分享（班前會(huì)、案例學(xué)習(xí)）、安全激勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)、懲處違章）”等方式，將“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”。一、多項(xiàng)選擇題1.根據(jù)《職業(yè)病防治法》，企業(yè)需為接觸職業(yè)病危害的員工提供的保障包括（）。A.崗前、崗中、離崗職業(yè)健康檢查（解析：法律強(qiáng)制要求，A正確）B.免費(fèi)發(fā)放符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品（解析：用人單位責(zé)任，B正確）C.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)如實(shí)告知危害因素（解析：知情權(quán)保障，C正確）D.承擔(dān)職業(yè)病診斷、治療的全部費(fèi)用（解析：符合《職業(yè)病防治法》第五十九條，D正確）二、論述題結(jié)合企業(yè)實(shí)際，談?wù)劙踩?fù)責(zé)人如何培育“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全文化？參考答案：1.制度保障：將“安全行為”納入績(jī)效考核，設(shè)立“安全積分制”（如舉報(bào)隱患加分、違章扣分，積分可兌換獎(jiǎng)勵(lì)）。2.場(chǎng)景浸潤(rùn)：在車間、食堂等區(qū)域設(shè)置“安全文化墻”，展示“事故案例VR體驗(yàn)區(qū)”，用視覺(jué)沖擊強(qiáng)化安全意識(shí)。3.能力賦能：每月開(kāi)展“安全微課堂”（5分鐘短視頻+實(shí)操演示），培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇、滅火器使用”等應(yīng)急技能，確保80%員工掌握。4.情感共鳴：組織“安全家書(shū)”活動(dòng)，讓員工家屬寫“安全囑托信”，在班前會(huì)朗讀，喚醒“為家人安全負(fù)責(zé)”的情感動(dòng)力。5.全員參與：開(kāi)展“安全金點(diǎn)子”征集，對(duì)員工提出的“小改進(jìn)、小創(chuàng)新”給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工從“執(zhí)行者”變?yōu)椤皡⑴c者”。第六章案例分析與情景應(yīng)對(duì)（核心考點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤與決策能力）案例分析是“以史為鑒”的關(guān)鍵，情景應(yīng)對(duì)是“壓力測(cè)試”的核心，安全負(fù)責(zé)人需通過(guò)事故溯源、責(zé)任判定、整改優(yōu)化提升實(shí)戰(zhàn)決策力。典型案例庫(kù)（節(jié)選）案例一：某建筑企業(yè)“腳手架坍塌”事故背景：腳手架搭設(shè)未按方案執(zhí)行（連墻件間距超標(biāo)），安全員未驗(yàn)收即投入使用，導(dǎo)致澆筑混凝土?xí)r坍塌，造成2死3傷。問(wèn)題：1.分析事故的直接原因與間接原因。2.判定安全負(fù)責(zé)人的履職缺陷。3.提出整改措施（至少3條）。參考答案：1.直接原因：腳手架連墻件設(shè)置不符合規(guī)范，承重超載；間接原因：安全管理混亂（方案未落實(shí)、驗(yàn)收流于形式、培訓(xùn)不到位）。2.履職缺陷：未督促“專項(xiàng)施工方案”的執(zhí)行（管理失職），未組織有效的隱患排查（監(jiān)督失職），未對(duì)安全員履職情況進(jìn)行考核（領(lǐng)導(dǎo)失職）。3.整改措施：①重新評(píng)審腳手架專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按圖施工；②開(kāi)展“腳手架搭設(shè)與驗(yàn)收”專項(xiàng)培訓(xùn)，考核合格方可上崗；③建立“方案執(zhí)行督查組”，由安全負(fù)責(zé)人牽頭，每周抽查現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)性；④對(duì)事故責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理、安全員）嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，全員警示教育。案例二：某加油站“靜電起火”事故背景：司機(jī)未熄火加油，員工未制止，加油槍與油箱摩擦產(chǎn)生靜電，引發(fā)汽油起火，燒毀車輛1臺(tái)，加油站頂棚部分受損。問(wèn)題：1.該事故違反了哪些安全操作規(guī)程？2.安全負(fù)責(zé)人應(yīng)如何優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理？參考答案：1.違反規(guī)程：①加油作業(yè)時(shí)車輛未熄火（《加油站作業(yè)安全規(guī)范》要求熄火加油）；②員工未履行“安全監(jiān)護(hù)”職責(zé)（未制止違章行為）；③未落實(shí)“防靜電措施”（如加油槍未接地、員工未穿防靜電服）。2.優(yōu)化措施：①在加油機(jī)旁增設(shè)“熄火加油”語(yǔ)音提示與監(jiān)控裝置，發(fā)現(xiàn)違章自動(dòng)報(bào)警；②開(kāi)展“加油作業(yè)十不準(zhǔn)”全員培訓(xùn)，考核不合格者調(diào)崗；③升級(jí)加油設(shè)備（加裝靜電消除裝置、防爆型加油機(jī)）；④實(shí)行“加油員+班長(zhǎng)”雙監(jiān)護(hù)制度，每班抽查違章率并與績(jī)效掛鉤。情景應(yīng)對(duì)題（開(kāi)放作答）你作為某工貿(mào)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人，接到報(bào)告：“車間發(fā)生機(jī)械傷害事故，1名員工手指被卷入機(jī)床，血流不止，設(shè)備仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。