第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案演練組織與協(xié)調(diào)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準備與響應(yīng)活動。涵蓋范圍包括但不限于工藝事故、設(shè)備故障、火災(zāi)爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏、高空墜落、物體打擊、坍塌等可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失的事件。針對突發(fā)性、危害性強的重大事故，如涉及劇毒氣體（如硫化氫）泄漏引發(fā)的大范圍人員疏散，或大型壓力容器（如反應(yīng)釜）破裂導(dǎo)致的高溫高壓介質(zhì)噴出，本預(yù)案明確其應(yīng)急響應(yīng)流程和協(xié)調(diào)機制。所有部門需按照預(yù)案要求，落實應(yīng)急物資儲備（如正壓式空氣呼吸器、便攜式氣體檢測儀），并定期開展應(yīng)急演練，確保在事故發(fā)生時能夠快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，最大限度降低事故損失。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級。2.1一級響應(yīng)適用于造成重大人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故，如年產(chǎn)萬噸級化工廠發(fā)生連續(xù)性氯氣泄漏，導(dǎo)致周邊區(qū)域需要實施大范圍疏散。一級響應(yīng)需立即上報至省級應(yīng)急管理部門，并調(diào)動跨區(qū)域應(yīng)急資源（如消防特勤隊、醫(yī)療急救中心），同時啟動單位最高級別的應(yīng)急指揮體系，成立現(xiàn)場指揮部，由主要負責(zé)人擔任總指揮。2.2二級響應(yīng)適用于較大人員傷亡或較大經(jīng)濟損失的事故，如小型化工廠發(fā)生非連續(xù)性氨氣泄漏，波及廠區(qū)周邊500米范圍。二級響應(yīng)需上報至市級應(yīng)急管理部門，由單位分管安全負責(zé)人牽頭成立現(xiàn)場處置組，協(xié)調(diào)周邊企業(yè)（如供水、供電單位）提供支援，并啟動廠區(qū)二級應(yīng)急廣播系統(tǒng)。2.3三級響應(yīng)適用于一般人員傷亡或輕微經(jīng)濟損失的事故，如設(shè)備檢修時發(fā)生輕微觸電事故。三級響應(yīng)由車間負責(zé)人直接組織，僅調(diào)動廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源（如急救站、應(yīng)急巡邏隊），并上報至單位安全管理部門備案。2.4四級響應(yīng)適用于無人員傷亡或財產(chǎn)損失輕微的事故，如工具掉落造成物料輕微損壞。四級響應(yīng)由班組負責(zé)人現(xiàn)場處置，無需上報至管理部門，但需記錄事件并納入月度安全分析會討論。分級響應(yīng)的基本原則是“分級負責(zé)、逐級啟動”，確保響應(yīng)級別與事故等級相匹配，避免資源浪費或響應(yīng)不足。對于涉及多部門協(xié)同的事故（如?；愤\輸事故），需明確牽頭部門（如運輸部）與配合部門（如倉儲部、安保部）的職責(zé)分工，確保應(yīng)急指令能夠快速傳達至各執(zhí)行單元。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室和五個專業(yè)工作組，構(gòu)成“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)”的應(yīng)急組織架構(gòu)。指揮部由單位主要負責(zé)人擔任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、行政負責(zé)人擔任副總指揮，成員包括各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位操作人員。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負責(zé)日常應(yīng)急管理工作和指揮部指令的傳達落實。五個專業(yè)工作組分別為搶險救援組、醫(yī)療救護組、疏散引導(dǎo)組、安全防護與環(huán)境監(jiān)測組、后勤保障組。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，審定應(yīng)急預(yù)案，批準啟動或終止應(yīng)急響應(yīng)?？傊笓]主持指揮部會議，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急資源調(diào)配、外部救援請求等重大問題。副總指揮協(xié)助總指揮工作，并在總指揮缺席時履行職責(zé)。2.2辦公室負責(zé)應(yīng)急信息收集與報告，傳達指揮部指令，協(xié)調(diào)各工作組行動。建立應(yīng)急通訊錄，確保信息傳遞暢通。收集整理應(yīng)急過程資料，為事件調(diào)查提供依據(jù)。2.3搶險救援組由生產(chǎn)、設(shè)備、安保等部門人員組成，負責(zé)現(xiàn)場搶險處置。主要任務(wù)是控制危險源（如切斷電源、關(guān)閉閥門），排除險情，保護關(guān)鍵設(shè)備（如反應(yīng)器、儲罐）。制定并執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)方案，必要時實施強制隔離。配備應(yīng)急搶修工具（如扳手、管鉗）和檢測儀器（如萬用表、可燃氣體檢測儀）。2.4醫(yī)療救護組由醫(yī)務(wù)室人員及受過急救培訓(xùn)的員工組成，負責(zé)傷員救治。設(shè)置臨時救治點，對傷員進行分類（輕傷、重傷、危重傷），實施現(xiàn)場急救（如止血、包扎、心肺復(fù)蘇）。聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)（如定點醫(yī)院）并協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運，統(tǒng)計傷亡情況。2.5疏散引導(dǎo)組由行政、人事等部門人員組成，負責(zé)人員疏散。制定并演練疏散路線，設(shè)置疏散指示標志。事故發(fā)生時，引導(dǎo)員工沿指定路線撤離至安全區(qū)域（如緊急集合點），清點人數(shù)并報告指揮部。對周邊可能受影響人員（如居民區(qū)、學(xué)校）發(fā)布預(yù)警信息。2.6安全防護與環(huán)境監(jiān)測組由安全環(huán)保部、化驗室人員組成，負責(zé)環(huán)境監(jiān)測與安全防護。攜帶便攜式檢測設(shè)備（如COD快速檢測儀、pH計）監(jiān)測空氣、水體中有害物質(zhì)濃度，超標時啟動強制通風(fēng)或人員轉(zhuǎn)移。檢查并維護現(xiàn)場防護設(shè)施（如洗眼器、應(yīng)急噴淋），指導(dǎo)人員佩戴個人防護用品（如防毒面具、防護服）。2.7后勤保障組由財務(wù)、倉儲、運輸?shù)炔块T人員組成，負責(zé)物資保障。調(diào)配應(yīng)急物資（如食品、藥品、照明設(shè)備），提供運輸支持，確保應(yīng)急車輛（如消防車、救護車）隨時待命。做好應(yīng)急期間的后勤服務(wù)（如供水、供電）和費用保障。三、信息接報1應(yīng)急值守電話單位24小時應(yīng)急值守電話設(shè)置為（內(nèi)部代碼），由總值班室負責(zé)值守。電話應(yīng)保持暢通，值守人員須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急報告流程和事故信息要素，能夠準確記錄信息并及時上報。節(jié)假日和夜間由指定人員負責(zé)值守。2事故信息接收事故信息接收渠道包括但不限于電話、內(nèi)部告警系統(tǒng)、員工報告、視頻監(jiān)控等。任何人員發(fā)現(xiàn)事故或潛在事故隱患，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、初步現(xiàn)象、涉及人員等信息。值守人員接到報告后，應(yīng)重復(fù)確認關(guān)鍵信息，并立即向辦公室（或指定接報部門）通報。3內(nèi)部通報程序內(nèi)部通報遵循“快速、準確、全面”原則。值守人員或辦公室接報后，根據(jù)事故初步判斷，通過以下方式通報至相關(guān)單位和部門：3.1口頭通知對于一般事故，由辦公室工作人員通過電話或現(xiàn)場傳達方式，通知受影響車間負責(zé)人和相關(guān)職能部門（如生產(chǎn)、安全、設(shè)備）?？陬^通知應(yīng)包括事故基本情況和應(yīng)對要求。3.2內(nèi)部信息平臺對于較嚴重事故，通過單位內(nèi)部辦公系統(tǒng)或應(yīng)急信息平臺發(fā)布預(yù)警信息，確保信息覆蓋所有相關(guān)人員。3.3應(yīng)急廣播對于需要全廠疏散或停產(chǎn)的嚴重事故，啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)，發(fā)布統(tǒng)一指令，通知全體人員采取相應(yīng)措施。責(zé)任人為值守人員、辦公室工作人員及車間負責(zé)人。4向上級主管部門和單位報告事故信息4.1報告流程事故發(fā)生后，單位應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮負責(zé)向上級主管部門和單位報告。報告流程為：現(xiàn)場人員→值守電話→辦公室→指揮部→上級單位。報告內(nèi)容應(yīng)逐級傳遞，確保信息完整性。4.2報告時限根據(jù)事故等級，報告時限嚴格遵循規(guī)定：4.2.1一級響應(yīng)事故（30分鐘內(nèi)）4.2.2二級響應(yīng)事故（1小時內(nèi)）4.2.3三級響應(yīng)事故（2小時內(nèi)）4.2.4四級響應(yīng)事故（4小時內(nèi)）4.3報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、單位、事故性質(zhì)、簡要經(jīng)過、已造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）、已采取的措施、報告人及聯(lián)系方式。對于涉及環(huán)境影響的，應(yīng)同時報告污染物種類、擴散范圍及初步處置措施。4.4責(zé)任人首次報告責(zé)任人為指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮，后續(xù)補充報告由指揮部指定人員負責(zé)。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息5.1通報對象根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，通報對象可能包括政府應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、公安部門、衛(wèi)生健康部門、交通運輸部門、消防救援機構(gòu)、鄰近企業(yè)等。5.2通報方法通報方法根據(jù)部門職責(zé)和事故等級選擇：5.2.1電話/傳真對于一般事故信息，采用電話或傳真方式快速通報。5.2.2公告/新聞發(fā)布對于可能影響公共安全或需要社會配合的重大事故，通過政府指定媒體或單位公告欄發(fā)布信息。5.2.3現(xiàn)場協(xié)調(diào)會對于涉及多部門協(xié)同處置的事故，組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通報情況并協(xié)商對策。5.3通報程序通報程序為：指揮部→辦公室→相關(guān)主管部門。辦公室負責(zé)準備通報材料，并協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員（如安全部門人員）執(zhí)行通報任務(wù)。5.4責(zé)任人通報責(zé)任人為指揮部指定部門（如安全環(huán)保部）負責(zé)人，并指定專人作為聯(lián)絡(luò)員。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動事故信息經(jīng)初步研判，達到相應(yīng)響應(yīng)分級條件時，由應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮組織召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議（或啟動視頻會議）。會議依據(jù)事故性質(zhì)（如爆炸、泄漏）、嚴重程度（傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失）、影響范圍（波及區(qū)域大小）和可控性（現(xiàn)有資源控制能力）綜合研判，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。決策完成后，由指揮部辦公室正式發(fā)布啟動決定，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播等途徑傳達至各工作組及受影響區(qū)域。1.2自動啟動機制對于發(fā)生特定類型事故且具備明確觸發(fā)條件的情況（如關(guān)鍵裝置壓力超限、火災(zāi)報警系統(tǒng)自動觸發(fā)），可設(shè)定自動啟動程序。當監(jiān)控系統(tǒng)檢測到觸發(fā)條件時，系統(tǒng)自動向應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)送警報，并依據(jù)預(yù)設(shè)預(yù)案啟動相應(yīng)響應(yīng)，同時通知總指揮。此機制適用于能夠快速識別且危害程度較明確的事故場景。1.3預(yù)警啟動當事故信息表明可能達到響應(yīng)啟動條件，但尚未完全滿足時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)級別低于正式響應(yīng)，主要任務(wù)是發(fā)布預(yù)警信息，提醒相關(guān)區(qū)域人員注意防范，組織檢查確認，預(yù)置應(yīng)急資源（如移動照明、備用電源），并加強現(xiàn)場監(jiān)測。預(yù)警期間，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組保持信息暢通，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達到響應(yīng)條件，立即升級為正式響應(yīng)。2響應(yīng)級別調(diào)整2.1跟蹤與研判響應(yīng)啟動后，指揮部辦公室負責(zé)建立事態(tài)發(fā)展跟蹤機制，通過現(xiàn)場報告、視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)（如氣體濃度、輻射水平）等途徑，動態(tài)評估事故發(fā)展態(tài)勢。各工作組定期向指揮部提交分析報告，內(nèi)容包括事故演變趨勢、資源消耗情況、處置效果評估等。2.2級別調(diào)整決策應(yīng)急指揮部根據(jù)跟蹤研判結(jié)果，決定是否調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整原則為：2.2.1降級條件當事故得到有效控制，危害程度顯著降低，且可預(yù)見的次生風(fēng)險消除時，可考慮降級響應(yīng)。降級需經(jīng)指揮部會議研究決定，并報備上級主管部門。2.2.2升級條件當事態(tài)超出原響應(yīng)級別處置能力，出現(xiàn)新的重大風(fēng)險（如毒物擴散、火災(zāi)蔓延），或次生事故苗頭顯現(xiàn)時，必須立即升級響應(yīng)。升級程序參照1.1條執(zhí)行。2.3調(diào)整執(zhí)行響應(yīng)級別調(diào)整決定后，由指揮部辦公室立即發(fā)布調(diào)整指令，通知各工作組按照新的響應(yīng)級別修訂行動方案，調(diào)配補充資源，并向上級報告調(diào)整原因及依據(jù)。調(diào)整過程應(yīng)確保指令傳達的及時性和準確性，避免出現(xiàn)工作間斷。五、預(yù)警1預(yù)警啟動1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：1.1.1內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)：用于發(fā)布全廠范圍預(yù)警，覆蓋生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及人員密集場所。1.1.2內(nèi)部通信平臺：通過單位內(nèi)部辦公系統(tǒng)或?qū)Ｓ肁PP向相關(guān)人員發(fā)送定向預(yù)警信息。1.1.3現(xiàn)場警示標志：在可能受影響區(qū)域設(shè)立警示牌，指示安全出口、疏散路線及注意事項。1.1.4專用預(yù)警鈴：發(fā)出特定頻率鈴聲，提醒人員注意危險。1.2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布采用語音播報、文字通知、圖形標志等多種形式，確保信息清晰易懂。播報內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，包含預(yù)警級別（如注意、警報）、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險及應(yīng)對措施建議。文字通知應(yīng)包含事件簡述、預(yù)警期限及聯(lián)系人信息。1.3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包括：1.3.1事故類型及初步原因分析。1.3.2可能受影響的區(qū)域或人員范圍。1.3.3預(yù)測的事故發(fā)展趨勢及潛在危害（如有毒物質(zhì)擴散方向、火災(zāi)蔓延風(fēng)險）。1.3.4應(yīng)采取的預(yù)防措施或避險建議（如關(guān)閉門窗、佩戴防護用品、撤離路線指引）。1.3.5發(fā)布預(yù)警的部門及聯(lián)系方式。1.4發(fā)布責(zé)任人預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)，根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策或監(jiān)測系統(tǒng)的自動觸發(fā)決定。發(fā)布前需經(jīng)總指揮或授權(quán)副總指揮審核。2響應(yīng)準備預(yù)警啟動后，指揮部辦公室立即組織開展響應(yīng)準備工作，主要內(nèi)容包括：2.1隊伍準備2.1.1啟動應(yīng)急人員集結(jié)程序，通知各應(yīng)急小組（搶險救援、醫(yī)療救護、疏散引導(dǎo)等）進入待命狀態(tài)。2.1.2檢查關(guān)鍵崗位人員到崗情況，對于可能受影響的區(qū)域，組織人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移或進行隱蔽。2.1.3指定專人負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，防止恐慌情緒蔓延。2.2物資準備2.2.1確認應(yīng)急物資庫存，重點檢查防護用品（如防毒面具、防護服）、消防器材、醫(yī)療急救包、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等的可用性。2.2.2對已調(diào)配至現(xiàn)場的應(yīng)急物資進行清點，確保數(shù)量充足、狀態(tài)完好。2.2.3啟動應(yīng)急物資運輸車輛，準備向潛在影響區(qū)域運送物資。2.3裝備準備2.3.1檢查應(yīng)急設(shè)備（如抽水泵、通風(fēng)設(shè)備、發(fā)電機組）的運行狀態(tài)，確保隨時可用。2.3.2對用于環(huán)境監(jiān)測的儀器（如氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀）進行校準，準備開展加密監(jiān)測。2.3.3確認應(yīng)急照明、通訊設(shè)備的電量或燃料儲備，必要時進行補充。2.4后勤準備2.4.1安排好應(yīng)急人員餐飲、飲水等生活保障。2.4.2準備好臨時避難場所所需的帳篷、床鋪、衛(wèi)生用品等。2.4.3確保應(yīng)急期間供水、供電、供氣等生命線的穩(wěn)定運行。2.5通信準備2.5.1檢查應(yīng)急通信線路（如有線、無線、衛(wèi)星電話）的暢通性。2.5.2建立與外部救援力量的通信聯(lián)絡(luò)，確認聯(lián)系方式及對接流程。2.5.3確保指揮部與各工作組、現(xiàn)場指揮部之間的通信聯(lián)絡(luò)無障礙。3預(yù)警解除3.1預(yù)警解除條件預(yù)警解除需同時滿足以下條件：3.1.1事故隱患已消除，或事故已得到有效控制，不再具有進一步危害的可能性。3.1.2環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，空氣、水體等介質(zhì)中的有害物質(zhì)濃度已降至安全標準以下，且趨勢穩(wěn)定。3.1.3潛在受影響區(qū)域的危害已完全排除，人員安全得到保障。3.1.4醫(yī)療救護組確認無需要緊急救治的傷員。3.2預(yù)警解除要求3.2.1預(yù)警解除的決定由應(yīng)急指揮部總指揮作出，或根據(jù)授權(quán)由副總指揮決定。3.2.2解除指令通過原發(fā)布渠道傳達，確保所有受預(yù)警影響的人員收到通知。3.2.3傳達指令時，應(yīng)說明解除預(yù)警的原因及后續(xù)注意事項。3.2.4各工作組應(yīng)在接到解除指令后，恢復(fù)至平時狀態(tài)，但保持警惕，必要時準備再次響應(yīng)。3.3責(zé)任人預(yù)警解除的決定責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，指令發(fā)布與傳達責(zé)任人為指揮部辦公室。解除預(yù)警后的狀態(tài)恢復(fù)工作由各工作組負責(zé)人負責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1.1響應(yīng)級別確定事故信息經(jīng)初步核實后，應(yīng)急指揮部辦公室迅速評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，對照預(yù)案中設(shè)定的響應(yīng)分級條件，提出響應(yīng)級別建議。應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮結(jié)合現(xiàn)場實際情況和資源能力，最終確定響應(yīng)級別。對于涉及劇毒物質(zhì)（如氰化物）大范圍擴散、重大火災(zāi)、大型裝置嚴重破壞等情形，應(yīng)直接啟動最高級別響應(yīng)。1.2響應(yīng)啟動程序1.2.1應(yīng)急會議召開響應(yīng)啟動后，指揮部應(yīng)立即召開應(yīng)急指揮部會議（或啟動視頻會議），通報事故最新情況，明確響應(yīng)級別，部署各項工作。必要時可召開專家組咨詢會，為處置決策提供技術(shù)支持。1.2.2信息上報指揮部辦公室負責(zé)按照規(guī)定時限和內(nèi)容，向上級主管部門、單位報告事故信息。報告內(nèi)容包括事故基本情況、已采取措施、傷亡情況、環(huán)境影響及下一步建議。1.2.3資源協(xié)調(diào)指揮部根據(jù)事故處置需求，調(diào)配單位內(nèi)部應(yīng)急資源，同時啟動外部資源申請程序。辦公室負責(zé)統(tǒng)計資源需求，協(xié)調(diào)各部門落實。1.2.4信息公開根據(jù)事故性質(zhì)和影響，以及上級部門要求，由指揮部辦公室負責(zé)或授權(quán)相關(guān)部門，通過指定渠道（如官方網(wǎng)站、內(nèi)部公告、媒體）發(fā)布事故信息及應(yīng)對情況，回應(yīng)社會關(guān)切。1.2.5后勤及財力保障后勤保障組負責(zé)提供應(yīng)急人員餐飲、住宿、交通等生活保障。財務(wù)部門負責(zé)落實應(yīng)急處置所需資金，確保經(jīng)費及時到位。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場處置2.1.1警戒疏散安保組負責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，拉設(shè)警戒線，禁止無關(guān)人員進入。疏散引導(dǎo)組根據(jù)事故影響范圍和風(fēng)向等因素，組織人員沿預(yù)定路線撤離至安全區(qū)域，清點人數(shù)并安撫情緒。2.1.2人員搜救搶險救援組攜帶生命探測儀、呼吸器等裝備，進入事故現(xiàn)場搜索被困人員，實施救援。注意防止次生事故發(fā)生。2.1.3醫(yī)療救治醫(yī)療救護組設(shè)立臨時救治點，對傷員進行分類救治。對重傷員，盡快聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)進行轉(zhuǎn)運。做好現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作。2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測安全防護與環(huán)境監(jiān)測組攜帶氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀等設(shè)備，對現(xiàn)場空氣、水體、土壤等進行監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險，為處置決策提供依據(jù)。2.1.5技術(shù)支持技術(shù)專家組成員根據(jù)現(xiàn)場情況，提供工藝分析、設(shè)備操作指導(dǎo)等技術(shù)支持，協(xié)助制定處置方案。2.1.6工程搶險搶險救援組根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮決定，進行堵漏、排險、設(shè)備維修等工程搶險作業(yè)。必要時調(diào)用專業(yè)搶險隊伍。2.1.7環(huán)境保護采取圍堵、覆蓋、稀釋等措施，防止污染物擴散。收集、處理廢棄物，減少對環(huán)境的影響。2.2人員防護所有進入事故現(xiàn)場的應(yīng)急人員，必須根據(jù)現(xiàn)場危害評估結(jié)果，正確佩戴相應(yīng)的個人防護用品（PPE），如防毒面具、防護服、防護鞋等。安全防護與環(huán)境監(jiān)測組負責(zé)對現(xiàn)場空氣中有害物質(zhì)濃度進行監(jiān)測，當濃度超過臨界值時，立即組織人員撤離。3應(yīng)急支援3.1向外部力量請求支援當事故超出單位處置能力時，指揮部辦公室負責(zé)按照規(guī)定程序，向地方政府應(yīng)急管理部門或相關(guān)行業(yè)主管部門報告，請求外部救援力量支援。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故基本情況、單位已采取的措施、所需支援類型及數(shù)量等。3.2聯(lián)動程序外部救援力量到達前，指揮部應(yīng)指定專人負責(zé)對接，提供現(xiàn)場情況介紹、道路引導(dǎo)、必要的安全提示等。外部救援力量到達后，由應(yīng)急指揮部總指揮與其指揮人員協(xié)商，確定聯(lián)合指揮機制。如外部力量指揮級別高于本單位，則由外部指揮人員統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援行動。本單位指揮部成員擔任副總指揮或現(xiàn)場協(xié)調(diào)員，配合開展具體工作。3.3外部力量指揮關(guān)系聯(lián)合指揮期間，應(yīng)明確各方職責(zé)分工，確保指令統(tǒng)一、行動協(xié)調(diào)。救援結(jié)束后，指揮權(quán)移回本單位指揮部，或根據(jù)上級指示執(zhí)行。4響應(yīng)終止4.1終止條件事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風(fēng)險，所有傷亡人員得到妥善處置，環(huán)境符合相關(guān)標準，應(yīng)急狀態(tài)無需繼續(xù)維持。4.2終止要求4.2.1響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部總指揮決定。決定前，應(yīng)組織評估事故處置效果和環(huán)境狀況，確認滿足終止條件。4.2.2由指揮部辦公室正式發(fā)布響應(yīng)終止命令，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播等途徑傳達。4.2.3各工作組按照命令逐步解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。但安全環(huán)保部門應(yīng)繼續(xù)監(jiān)測環(huán)境狀況，直至確認無長期影響。4.2.4做好應(yīng)急過程總結(jié)，收集相關(guān)資料，為后續(xù)事件調(diào)查和預(yù)案修訂提供依據(jù)。4.3責(zé)任人響應(yīng)終止的決定責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，終止命令發(fā)布與傳達責(zé)任人為指揮部辦公室。應(yīng)急狀態(tài)解除后的工作由各工作組負責(zé)人負責(zé)。七、后期處置1污染物處理1.1妥善處置事故造成污染物（如泄漏的化學(xué)品、產(chǎn)生的廢水、廢棄物）時，應(yīng)立即采取圍堵、覆蓋、吸收等措施，防止其擴散遷移。根據(jù)污染物性質(zhì)（如是否具有腐蝕性、毒性、易燃性），選擇合適的收集、轉(zhuǎn)運和處置方式。1.2處置方法1.2.1固體廢物：對收集的污染物廢物，分類收集至專用容器，標識清晰，交由有資質(zhì)的單位進行無害化處置。1.2.2液體廢物：對受污染的廢水，根據(jù)成分進行沉淀、吸附、中和等處理，達標后排放或送至污水處理廠處理。對泄漏的油品，使用吸附棉、吸油氈等進行回收。1.2.3空氣污染物：對空氣中的有害氣體，啟動通風(fēng)系統(tǒng)，必要時使用活性炭吸附裝置、燃燒法等方法進行處理。1.3監(jiān)測與評估環(huán)境監(jiān)測組對事故影響區(qū)域的地表水、地下水、土壤、空氣等進行持續(xù)監(jiān)測，評估污染物遷移擴散情況及環(huán)境影響。監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)存檔備查，并作為污染物處理效果評價的依據(jù)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1安全評估事故處置完成后，安全環(huán)保部組織相關(guān)技術(shù)人員對受影響的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查和評估，確認無安全隱患后方可恢復(fù)生產(chǎn)。2.2分步恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先關(guān)鍵后一般、先設(shè)備后系統(tǒng)”的原則。首先恢復(fù)關(guān)鍵裝置和機組，確保連鎖保護系統(tǒng)正常；隨后逐步恢復(fù)其他生產(chǎn)單元，恢復(fù)過程中加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。2.3持續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)恢復(fù)初期，應(yīng)加強設(shè)備運行參數(shù)監(jiān)測，關(guān)注事故對設(shè)備性能的影響，必要時進行檢修或更換。3人員安置3.1善后慰問對在事故中受傷、死亡或受到心理創(chuàng)傷的人員，由人力資源部或工會負責(zé)開展慰問和幫扶工作。提供必要的醫(yī)療支持和經(jīng)濟援助。3.2疏散人員安置若事故導(dǎo)致人員長時間疏散，應(yīng)安排臨時住所、餐飲等生活保障。做好疏散人員的心理疏導(dǎo)和情緒安撫。3.3次生風(fēng)險防范在人員返回受影響區(qū)域前，確保已消除所有安全風(fēng)險，并提供必要的安全防護指導(dǎo)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1通信聯(lián)系方式和方法建立以有線電話、無線通信（如對講機）、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播為主的通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急期間信息傳遞的暢通。各應(yīng)急小組及關(guān)鍵崗位人員配備至少兩種通信工具。指揮部辦公室負責(zé)維護應(yīng)急通信錄，并定期更新。1.2備用方案當主通信系統(tǒng)失效時，啟動備用通信方案：1.2.1利用移動基站或便攜式通信設(shè)備。1.2.2通過短波電臺進行點對點通信。1.2.3組織人工傳遞信息。1.3保障責(zé)任人安全環(huán)保部負責(zé)通信系統(tǒng)的日常維護和測試，確保設(shè)備完好。指揮部辦公室指定專人作為通信聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)應(yīng)急期間的通信調(diào)度和信息傳遞。2應(yīng)急隊伍保障2.1應(yīng)急人力資源2.1.1專家成立由內(nèi)外部專家組成的專家組，成員包括工藝、設(shè)備、安全、環(huán)境、醫(yī)療等領(lǐng)域的技術(shù)骨干。內(nèi)部專家由單位技術(shù)骨干擔任，外部專家從行業(yè)協(xié)會、科研院所、高校等聘請。專家組負責(zé)提供技術(shù)咨詢、事故分析和技術(shù)支持。2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍單位組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，包括：2.1.2.1搶險救援隊：負責(zé)現(xiàn)場搶險、設(shè)備維修、人員搜救等。由生產(chǎn)、設(shè)備、安保等部門人員組成。2.1.2.2醫(yī)療救護隊：負責(zé)傷員救治、現(xiàn)場急救。由醫(yī)務(wù)室人員及受過急救培訓(xùn)的員工組成。2.1.2.3疏散引導(dǎo)隊：負責(zé)人員疏散、清點。由行政、人事等部門人員組成。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與鄰近企業(yè)或?qū)I(yè)救援機構(gòu)（如消防隊、醫(yī)療急救中心）簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，建立聯(lián)動機制。明確雙方的權(quán)利義務(wù)、響應(yīng)條件、聯(lián)絡(luò)人員和協(xié)作方式。2.2隊伍管理定期對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)、演練和考核，提高其應(yīng)急處置能力。建立隊伍檔案，記錄培訓(xùn)、演練、考核情況。3物資裝備保障3.1物資和裝備清單單位配備應(yīng)急物資和裝備，包括但不限于：3.1.1個人防護用品：防毒面具、防護服、安全帽、防護鞋、手套等。3.1.2消防器材：滅火器、消防栓、消防水帶、消防車等。3.1.3醫(yī)療急救用品：急救箱、繃帶、止血帶、消毒液、擔架等。3.1.4環(huán)境監(jiān)測儀器：氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀、輻射劑量儀等。3.1.5搶險工具：扳手、鉗子、切割工具、焊接設(shè)備等。3.1.6通信設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播等。3.1.7后勤保障物資：食品、飲用水、照明設(shè)備、發(fā)電機等。3.2配置要求3.2.1類型與數(shù)量：根據(jù)單位規(guī)模、風(fēng)險等級和應(yīng)急能力需求，配備充足數(shù)量和種類的物資裝備。3.2.2性能：物資裝備應(yīng)性能可靠、操作簡便、維護方便。3.2.3存放位置：指定專用庫房或區(qū)域存放，設(shè)置明顯標識。3.2.4運輸及使用條件：制定各類物資裝備的運輸和儲存要求，如防潮、防凍、防曬、防腐蝕等。明確使用方法和注意事項。3.2.5更新及補充：定期檢查物資裝備的完好性和有效性，損壞或過期及時更新。建立物資裝備消耗臺賬，根據(jù)消耗情況及時補充。3.3管理責(zé)任安全環(huán)保部負責(zé)應(yīng)急物資裝備的采購、驗收、保管、維護和發(fā)放工作。建立物資裝備臺賬，詳細記錄物資裝備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、使用記錄、維護記錄等信息。指定專人（如庫管員）負責(zé)日常管理，并保持聯(lián)系方式暢通。九、其他保障1能源保障1.1電力保障確保應(yīng)急期間生產(chǎn)、生活必需的電力供應(yīng)。對重要負荷（如消防水泵、應(yīng)急照明、生命線系統(tǒng)）實施雙路供電或配備應(yīng)急發(fā)電機組。定期檢查發(fā)電機組的維護保養(yǎng)和燃料儲備，確保能隨時啟動投入運行。1.2燃氣保障對于使用燃氣的裝置，配備燃氣泄漏檢測報警系統(tǒng)，并儲備應(yīng)急燃料（如瓶裝氮氣、乙炔）。制定燃氣供應(yīng)中斷時的應(yīng)對措施。1.3通信保障確保應(yīng)急通信所需的電力供應(yīng)，必要時配備便攜式電源或備用電池。2經(jīng)費保障2.1預(yù)算安排單位在年度預(yù)算中安排應(yīng)急保障專項資金，用于應(yīng)急物資裝備購置、維護、應(yīng)急演練、培訓(xùn)及事故善后處理等。2.2資金使用建立應(yīng)急經(jīng)費快速審批和使用機制，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處置所需資金及時到位。經(jīng)費使用接受審計監(jiān)督。3交通運輸保障3.1車輛保障配備應(yīng)急運輸車輛（如貨車、越野車），用于運送應(yīng)急物資、裝備和人員。明確車輛調(diào)度程序和責(zé)任人。3.2道路保障確保廠區(qū)內(nèi)部及通往外部救援力量的主要道路暢通。制定道路受阻時的替代運輸方案。4治安保障4.1警戒維護安保組負責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒和秩序維護，禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。必要時請求公安部門協(xié)助維持治安。4.2信息管控指揮部辦公室負責(zé)統(tǒng)一發(fā)布事故信息，防止謠言傳播。配合相關(guān)部門做好媒體采訪管理。5技術(shù)保障5.1技術(shù)支持技術(shù)專家組成員提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持。建立與外部科研院所、設(shè)計院的技術(shù)合作機制，必要時尋求外部技術(shù)援助。5.2信息系統(tǒng)建立應(yīng)急管理系統(tǒng)（如GIS平臺、數(shù)據(jù)庫），用于事故信息管理、資源調(diào)配、模擬推演等。6醫(yī)療保障6.1院前急救醫(yī)療救護隊負責(zé)現(xiàn)場傷員的初步救治和轉(zhuǎn)運。與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員得到及時救治。6.2衛(wèi)生防疫做好事故現(xiàn)場的環(huán)境消毒和衛(wèi)生防疫工作，防止傳染病發(fā)生。7后勤保障7.1人員生活后勤保障組負責(zé)應(yīng)急期間人員必要的餐飲、住宿、飲水等生活保障。7.2物資供應(yīng)確保應(yīng)急期間辦公用品、生活用品等物資的供應(yīng)。十、應(yīng)急預(yù)案