2025二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題參考答案及參考解析1.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容，正確的是：參考答案：包括工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工總平面圖設(shè)計(jì)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象編制，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱要。需區(qū)分單位工程施工組織設(shè)計(jì)（以單位工程為對(duì)象，更具體）和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（針對(duì)復(fù)雜分部分項(xiàng)工程）。例如，“各分部分項(xiàng)工程施工方案”屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，而非總設(shè)計(jì)。2.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的正確步驟是：參考答案：目標(biāo)分解→收集實(shí)際值→比較分析→糾偏。參考解析：動(dòng)態(tài)控制的核心是定期比較計(jì)劃值與實(shí)際值，及時(shí)糾偏。易混淆點(diǎn)在于步驟順序，需先將目標(biāo)逐層分解（如成本目標(biāo)分解為各分部分項(xiàng)成本），再通過(guò)進(jìn)度報(bào)告、成本核算等收集實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)比后若有偏差則采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)或管理措施糾偏。3.下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是：參考答案：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；參與選擇分包人。參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限包括“參與”而非“決定”關(guān)鍵事項(xiàng)（如分包人選擇），“主持”項(xiàng)目日常管理，“制定”內(nèi)部分配制度。需區(qū)分職責(zé)（如貫徹執(zhí)行法規(guī)、確保質(zhì)量安全）與權(quán)限（管理范圍內(nèi)的決策參與權(quán)）。例如，“決定分包合同價(jià)格”不屬于權(quán)限，屬于企業(yè)法定代表人職責(zé)。4.施工成本管理的核心任務(wù)是：參考答案：成本控制。參考解析：成本管理包括成本計(jì)劃（預(yù)定義目標(biāo)）、成本控制（過(guò)程管理）、成本核算（實(shí)際值計(jì)算）、成本分析（偏差原因）、成本考核（績(jī)效評(píng)價(jià)）。其中，成本控制是在施工過(guò)程中對(duì)各種消耗進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，確保成本在計(jì)劃范圍內(nèi)，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）為第3天，持續(xù)時(shí)間5天，其緊后工作B的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）為第9天。則工作A的自由時(shí)差為：參考答案：1天。參考解析：自由時(shí)差（FF）=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間（ES）-本工作最早完成時(shí)間（EF）。工作A的EF=ES+持續(xù)時(shí)間=3+5=8天，因此FF=9-8=1天?？倳r(shí)差（TF）需結(jié)合關(guān)鍵線路判斷，若A不在關(guān)鍵線路上，TF=最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）-ES；若是關(guān)鍵工作，TF=0。6.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元，無(wú)人員死亡。該事故等級(jí)為：參考答案：較大質(zhì)量事故。參考解析：質(zhì)量事故按損失程度劃分：特別重大（≥1億）、重大（5000萬(wàn)-1億）、較大（1000萬(wàn)-5000萬(wàn)）、一般（100萬(wàn)-1000萬(wàn)）。本題4500萬(wàn)元屬于“1000萬(wàn)-5000萬(wàn)”區(qū)間，且無(wú)死亡（死亡3-10人為較大事故），故為較大質(zhì)量事故。7.安全事故處理的“四不放過(guò)”原則不包括：參考答案：事故責(zé)任人未被刑事處罰不放過(guò)。參考解析：“四不放過(guò)”指：事故原因未查清不放過(guò)；責(zé)任人員未處理不放過(guò)；整改措施未落實(shí)不放過(guò)；有關(guān)人員未受教育不放過(guò)。“刑事處罰”非必要條件，責(zé)任人可能受行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，故不屬原則內(nèi)容。8.市區(qū)主要路段施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度最低為：參考答案：2.5米。參考解析：根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，市區(qū)主要路段圍擋高度≥2.5m，一般路段≥1.8m。需注意“主要路段”的界定（如城市快速路、主干路），避免與一般路段混淆。9.適用于工程量不確定但工期較短項(xiàng)目的合同類型是：參考答案：?jiǎn)蝺r(jià)合同。參考解析：固定總價(jià)合同適用于工程量小、工期短、設(shè)計(jì)明確的項(xiàng)目；單價(jià)合同按實(shí)際工程量結(jié)算，適用于工程量可能變化的情況；成本加酬金合同適用于緊急、技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目。本題“工程量不確定但工期短”，單價(jià)合同可降低雙方風(fēng)險(xiǎn)。10.不可抗力導(dǎo)致施工中斷，下列損失由發(fā)包人承擔(dān)的是：參考答案：已完工程損壞修復(fù)費(fèi)用。參考解析：不可抗力責(zé)任劃分：工程本身、第三方人員傷亡、運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備損失由發(fā)包人承擔(dān)；承包人人員傷亡、機(jī)械損壞、停工損失由承包人承擔(dān)；工期順延。例如，承包人自有機(jī)械損壞由承包人負(fù)責(zé)，已完工程修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。11.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是：參考答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。參考解析：風(fēng)險(xiǎn)管理流程為：識(shí)別（確定風(fēng)險(xiǎn)因素，如技術(shù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)）→評(píng)估（分析概率和損失程度）→應(yīng)對(duì)（規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留）→監(jiān)控（跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化）。識(shí)別是基礎(chǔ)，未識(shí)別則無(wú)法后續(xù)管理。12.工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括：參考答案：盈利性。參考解析：監(jiān)理工作性質(zhì)為服務(wù)性（提供專業(yè)服務(wù)，不保證目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)）、科學(xué)性（運(yùn)用技術(shù)和管理方法）、獨(dú)立性（獨(dú)立于承包方）、公平性（維護(hù)業(yè)主和承包人合法權(quán)益）?！坝浴笔瞧髽I(yè)屬性，非監(jiān)理工作性質(zhì)。13.申請(qǐng)施工許可證的條件中，建設(shè)資金落實(shí)要求為：參考答案：工期不足1年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50%；超過(guò)1年的，不得少于30%。參考解析：施工許可證需滿足資金落實(shí)，具體比例根據(jù)工期確定。此外，還需取得用地批準(zhǔn)、規(guī)劃許可證、施工企業(yè)確定、圖紙審查合格、質(zhì)量安全措施到位等條件。14.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是：參考答案：總監(jiān)理工程師。參考解析：分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收；分部工程（如地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能，需由總監(jiān)理工程師組織，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也需參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收。15.下列屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是：參考答案：旬施工作業(yè)計(jì)劃。參考解析：進(jìn)度計(jì)劃按功能分：控制性（總進(jìn)度規(guī)劃、里程碑計(jì)劃）、指導(dǎo)性（月度、季度計(jì)劃）、實(shí)施性（旬、周計(jì)劃）。實(shí)施性計(jì)劃更具體，用于直接指導(dǎo)施工，明確具體作業(yè)內(nèi)容和時(shí)間安排。16.質(zhì)量保證金的預(yù)留比例不得超過(guò)：參考答案：工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》，發(fā)包人應(yīng)按合同約定預(yù)留保證金，比例不得高于結(jié)算總額的3%（原規(guī)定為5%，2023年調(diào)整）。缺陷責(zé)任期一般1-2年，期滿無(wú)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)返還。17.施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是：參考答案：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人。參考解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定，施工單位主要負(fù)責(zé)人（如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是第一責(zé)任人；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，是項(xiàng)目第一責(zé)任人。18.施工成本分析中，用于分析各因素對(duì)成本影響程度的方法是：參考答案：因素分析法（連環(huán)替代法）。參考解析：因素分析法通過(guò)依次替換各影響因素（如產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），計(jì)算各因素對(duì)成本差異的影響。例如，成本=產(chǎn)量×單價(jià)×（1+損耗率），先替換產(chǎn)量，再替換單價(jià)，最后替換損耗率，分別計(jì)算差異，確定主要影響因素。19.施工合同跟蹤的對(duì)象不包括：參考答案：政府主管部門的監(jiān)管行為。參考解析：合同跟蹤對(duì)象包括：承包任務(wù)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本）、工程小組或分包人的工作、業(yè)主及其委托的監(jiān)理工程師（如指令執(zhí)行情況）。政府監(jiān)管屬外部環(huán)境，非合同