建筑工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全的核心環(huán)節(jié)，規(guī)范的工作流程與實(shí)用的表格工具是監(jiān)理工作高效開(kāi)展的基礎(chǔ)。本文結(jié)合工程實(shí)踐，系統(tǒng)梳理監(jiān)理工作全流程要點(diǎn)，并配套核心表格模板的設(shè)計(jì)邏輯與填寫(xiě)指引，為監(jiān)理從業(yè)者提供實(shí)操參考。一、前期準(zhǔn)備階段：筑牢監(jiān)理工作基礎(chǔ)（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建與制度建立監(jiān)理單位需根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的崗位職責(zé)。同步建立監(jiān)理工作制度，包括會(huì)議制度（如工地例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議）、文件審批制度（如工程款支付、工程變更審批流程）、監(jiān)理日志制度等，確保工作有章可循。（二）監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則編制總監(jiān)理工程師牽頭編制《監(jiān)理規(guī)劃》，明確工程概況、監(jiān)理目標(biāo)、工作內(nèi)容、方法及措施；針對(duì)關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、樁基施工），專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化質(zhì)量控制要點(diǎn)、檢查頻率及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。編制完成后需報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，必要時(shí)向施工單位交底。（三）圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)核查圖紙矛盾、錯(cuò)漏及與現(xiàn)場(chǎng)條件的適配性，形成《圖紙會(huì)審記錄》。參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，記錄設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求及答疑內(nèi)容，會(huì)后督促施工單位落實(shí)交底要求。（四）第一次工地會(huì)議工程開(kāi)工前，由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作程序及要求，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況，各方明確溝通機(jī)制與責(zé)任分工，會(huì)議內(nèi)容形成《工地會(huì)議紀(jì)要》。二、施工階段監(jiān)理：全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控（一）質(zhì)量控制流程1.材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收施工單位填報(bào)《材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，附質(zhì)量證明文件（如合格證、檢測(cè)報(bào)告）；監(jiān)理工程師核查資料后，現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀、規(guī)格，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢（如鋼筋、混凝土試塊）。檢驗(yàn)合格簽署“同意使用”意見(jiàn)，不合格則要求退場(chǎng)。2.工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收施工單位完成工序施工并自檢合格后，填報(bào)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，附自檢記錄；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查工序質(zhì)量（如鋼筋綁扎間距、模板尺寸），符合要求則簽認(rèn)，允許進(jìn)入下道工序；不合格下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改，復(fù)驗(yàn)合格后方可繼續(xù)。3.旁站監(jiān)理實(shí)施對(duì)關(guān)鍵部位（如基礎(chǔ)回填、防水施工）、關(guān)鍵工序，監(jiān)理員實(shí)施旁站監(jiān)理，填寫(xiě)《監(jiān)理旁站記錄》，記錄施工時(shí)間、人員、材料使用及質(zhì)量問(wèn)題處理情況，確保施工過(guò)程符合規(guī)范要求。（二）進(jìn)度控制流程1.進(jìn)度計(jì)劃審核施工單位提交《施工總進(jìn)度計(jì)劃》及月/周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師審核計(jì)劃的合理性（如工期節(jié)點(diǎn)、資源配置），提出修改意見(jiàn)并督促調(diào)整，確保計(jì)劃與合同工期一致。2.進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師定期（如每周）檢查實(shí)際進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度，填寫(xiě)《工程進(jìn)度檢查記錄表》。若進(jìn)度滯后，分析原因（如人員不足、材料延誤），組織專(zhuān)題會(huì)議協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)建議調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（三）投資控制流程1.工程款支付審核施工單位完成階段性工程后，填報(bào)《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》，附已完工程量清單；監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量，結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收情況，簽署工程款支付意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位審批。2.工程變更造價(jià)控制對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商，監(jiān)理工程師會(huì)同造價(jià)咨詢單位審核變更造價(jià)，評(píng)估對(duì)總投資的影響，形成《工程變更費(fèi)用審核表》，報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)后實(shí)施。（四）安全監(jiān)理流程1.安全檢查與隱患排查監(jiān)理工程師定期（如每周）開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查腳手架、臨邊防護(hù)、施工用電等，填寫(xiě)《安全監(jiān)理檢查表》。發(fā)現(xiàn)安全隱患，下達(dá)《安全隱患整改通知單》，要求施工單位限期整改，復(fù)查整改結(jié)果。2.安全事故處理若發(fā)生安全事故，總監(jiān)理工程師立即向建設(shè)單位及主管部門(mén)報(bào)告，參與事故調(diào)查，督促施工單位落實(shí)整改措施，復(fù)查合格后恢復(fù)施工。三、竣工驗(yàn)收階段：閉環(huán)管理與資料歸檔（一）竣工預(yù)驗(yàn)收施工單位完成合同內(nèi)容并自檢合格后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》及竣工資料；總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展預(yù)驗(yàn)收，檢查工程質(zhì)量、資料完整性，形成《竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，要求施工單位整改預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（二）竣工驗(yàn)收施工單位整改完畢后，總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收過(guò)程，提供監(jiān)理資料，驗(yàn)收合格后簽署《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。（三）監(jiān)理資料歸檔監(jiān)理工程師整理監(jiān)理文件（如監(jiān)理規(guī)劃、通知單、會(huì)議紀(jì)要、驗(yàn)收記錄等），按檔案管理要求組卷歸檔，移交建設(shè)單位及監(jiān)理單位存檔。四、實(shí)用表格模板及填寫(xiě)指引（一）《材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》工程名稱報(bào)驗(yàn)日期------------材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家質(zhì)量證明文件（附合格證、檢測(cè)報(bào)告等）監(jiān)理意見(jiàn)□同意使用□整改后復(fù)驗(yàn)□退場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字：填寫(xiě)說(shuō)明：施工單位需如實(shí)填寫(xiě)材料信息，附齊質(zhì)量證明文件；監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后，根據(jù)實(shí)際情況勾選意見(jiàn)并簽字。（二）《監(jiān)理旁站記錄》旁站工程部位旁站時(shí)間年月日時(shí)—時(shí)------------施工情況（記錄施工內(nèi)容、人員操作、材料使用等）質(zhì)量問(wèn)題及處理（若有問(wèn)題，記錄處理措施及結(jié)果）旁站監(jiān)理結(jié)論□符合要求□整改后復(fù)查□暫停施工旁站監(jiān)理員簽字：填寫(xiě)說(shuō)明：旁站人員需實(shí)時(shí)記錄施工過(guò)程，問(wèn)題處理要清晰可追溯，結(jié)論需明確。（三）《監(jiān)理工程師通知單》工程名稱編號(hào)------------致：（施工單位名稱）事由：（如質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度滯后、安全隱患等）內(nèi)容：（詳細(xì)描述問(wèn)題，提出整改要求及期限）監(jiān)理單位（蓋章）：總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字：接收人簽字：接收日期：填寫(xiě)說(shuō)明：?jiǎn)栴}描述需具體（如“2號(hào)樓三層梁板鋼筋綁扎間距偏大，不符合設(shè)計(jì)要求”），整改期限明確（如“3日內(nèi)整改完畢”）。（四）《竣工預(yù)驗(yàn)收記錄表》工程名稱預(yù)驗(yàn)收日期------------預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容檢查情況整改要求整改完成時(shí)間工程質(zhì)量（如“屋面防水卷材鋪貼不規(guī)范”）（如“重新鋪貼，確保搭接長(zhǎng)度符合規(guī)范”）竣工資料（如“隱蔽工程記錄不全”）（如“3日內(nèi)補(bǔ)充完整”）預(yù)驗(yàn)收結(jié)論□合格□需整改后復(fù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師簽字：填