2025年品牌策劃專員人員招聘面試考試題庫(kù)及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在括號(hào)內(nèi)）1.在品牌資產(chǎn)五星模型中，直接決定消費(fèi)者溢價(jià)支付意愿的核心維度是（）A.品牌知名度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想D.感知質(zhì)量答案：D2.某新銳飲料品牌計(jì)劃以“0糖+植物基”切入氣泡水賽道，其首選的差異化定位工具是（）A.SWOT矩陣B.波特五力模型C.USP獨(dú)特銷售主張D.安索夫增長(zhǎng)矩陣答案：C3.品牌視覺(jué)錘理論強(qiáng)調(diào)的最有效傳播感官是（）A.聽(tīng)覺(jué)B.嗅覺(jué)C.視覺(jué)D.觸覺(jué)答案：C4.當(dāng)品牌進(jìn)入“成熟期”后，市場(chǎng)份額提升放緩，此時(shí)最合理的品牌KPI設(shè)定重心應(yīng)轉(zhuǎn)向（）A.滲透率B.復(fù)購(gòu)率C.試用率D.提及率答案：B5.在AIDA模型中，促使消費(fèi)者從“Desire”過(guò)渡到“Action”的關(guān)鍵傳播手段是（）A.懸念式話題B.限時(shí)折扣碼C.品牌故事片D.公益聯(lián)名答案：B6.品牌聯(lián)名跨界合作中，最能降低“品牌稀釋”風(fēng)險(xiǎn)的前期評(píng)估指標(biāo)是（）A.合作方銷售額B.品牌價(jià)值觀契合度C.合作方粉絲量D.媒體曝光量答案：B7.下列哪一項(xiàng)不屬于品牌危機(jī)5S原則（）A.Shoulderthematter承擔(dān)責(zé)任B.Speed迅速反應(yīng)C.Standard統(tǒng)一口徑D.Silence保持沉默答案：D8.在品牌資產(chǎn)評(píng)估中，采用“重置成本法”最需要準(zhǔn)確獲取的數(shù)據(jù)是（）A.近三年廣告投放額B.品牌商標(biāo)續(xù)展費(fèi)C.重新打造同等影響力品牌所需投入D.行業(yè)平均凈利潤(rùn)率答案：C9.品牌私域流量池建設(shè)中，用于衡量用戶長(zhǎng)期價(jià)值的黃金指標(biāo)是（）A.UVB.CLVC.PVD.CTR答案：B10.根據(jù)KellerCBBE模型，品牌顯著性位于金字塔的（）A.頂端B.第二層C.第三層D.底層答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）11.以下哪些做法可以有效提升品牌聯(lián)想度（）A.綁定奧運(yùn)頂級(jí)贊助B.持續(xù)使用藍(lán)色LogoC.打造品牌IP吉祥物D.發(fā)布ESG報(bào)告E.降低產(chǎn)品單價(jià)答案：A、C、D12.品牌年輕化傳播中，Z世代偏好的內(nèi)容載體包括（）A.15秒豎屏短視頻B.8bit像素游戲C.品牌播客長(zhǎng)訪談D.微信60秒語(yǔ)音E.沉浸式線下劇本殺答案：A、B、E13.關(guān)于品牌延伸，下列說(shuō)法正確的有（）A.品類接近度越高，延伸成功率越高B.母品牌感知質(zhì)量越高，延伸邊界越寬C.向下延伸一定提升品牌利潤(rùn)D.品牌延伸失敗會(huì)反噬母品牌資產(chǎn)E.品牌延伸需評(píng)估消費(fèi)者典型性推理答案：A、B、D、E14.品牌故事敘述“黃金圈”法則三層結(jié)構(gòu)包括（）A.WhyB.WhatC.WhoD.HowE.Where答案：A、B、D15.在品牌輿情監(jiān)測(cè)工具中，常用到的文本情感分類標(biāo)簽有（）A.正向B.中性C.負(fù)向D.憤怒E.驚訝答案：A、B、C三、填空題（每空2分，共20分）16.品牌核心價(jià)值三角由________、________、________構(gòu)成。答案：功能價(jià)值、情感價(jià)值、象征價(jià)值17.2024年天貓雙11預(yù)售首日，美妝行業(yè)GMV占比最高的細(xì)分品類是________。答案：面部精華18.在品牌命名流程中，為確保全球注冊(cè)順利，需首先查詢________公約國(guó)際分類表。答案：尼斯19.品牌IP化運(yùn)營(yíng)中，________理論強(qiáng)調(diào)角色需具備“高度可識(shí)別且低門檻二創(chuàng)”特征。答案：米姆（Meme）20.根據(jù)Interbrand評(píng)估法，品牌收益需乘以________系數(shù)，以反映品牌未來(lái)持續(xù)盈利風(fēng)險(xiǎn)。答案：品牌強(qiáng)度21.品牌口號(hào)“ThinkDifferent”采用的語(yǔ)言修辭手法是________。答案：祈使+對(duì)比22.在品牌體驗(yàn)5A路徑中，第二個(gè)A指________。答案：訴求（Appeal）23.品牌色“蒂芙尼藍(lán)”在Pantone色卡中的編號(hào)是________。答案：183724.品牌聯(lián)名款“盲盒”策略主要利用了消費(fèi)者_(dá)_______偏差。答案：收集（或稀缺）25.品牌危機(jī)后修復(fù)信任的“道歉—補(bǔ)償—________”三步模型第三步為承諾。答案：整改四、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）26.品牌定位陳述書中，目標(biāo)人群畫像只需包含年齡與收入即可。（）答案：×27.品牌資產(chǎn)可以出現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的無(wú)形資產(chǎn)科目中。（）答案：√28.使用明星代言人時(shí)，簽訂道德條款可降低代言人翻車帶來(lái)的品牌損失。（）答案：√29.品牌煥新等同于重新設(shè)計(jì)Logo。（）答案：×30.在品牌延伸評(píng)估中，采用“典型性”量表比“相似性”量表預(yù)測(cè)效度更高。（）答案：√31.品牌私域社群活躍度越高，一定意味著銷售轉(zhuǎn)化率越高。（）答案：×32.品牌危機(jī)公關(guān)黃金24小時(shí)原則已被學(xué)術(shù)界證實(shí)為絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：×33.品牌故事必須基于真實(shí)事件，否則將構(gòu)成虛假宣傳。（）答案：×34.品牌聯(lián)名價(jià)格錨定通常選擇母品牌高端線均價(jià)做參照。（）答案：√35.品牌健康度追蹤調(diào)研中，NTS（NetTrustScore）與NPS走勢(shì)必然正相關(guān)。（）答案：×五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）36.簡(jiǎn)述品牌核心價(jià)值主張（BrandCoreValueProposition）與USP（UniqueSellingProposition）的區(qū)別與聯(lián)系，并各舉一例說(shuō)明。答案：區(qū)別：1.層級(jí)不同——核心價(jià)值主張是品牌戰(zhàn)略頂層，回答“品牌存在的根本理由”，具有長(zhǎng)期穩(wěn)定性；USP是傳播層戰(zhàn)術(shù)，強(qiáng)調(diào)“獨(dú)特賣點(diǎn)”，可隨競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)整。2.視角不同——核心價(jià)值主張以消費(fèi)者情感與品牌價(jià)值共鳴為中心；USP以產(chǎn)品功能差異為中心。3.表現(xiàn)不同——核心價(jià)值主張通常內(nèi)化于品牌故事、企業(yè)文化；USP常外化為廣告語(yǔ)、包裝文案。聯(lián)系：USP是核心價(jià)值主張?jiān)谔囟A段、特定產(chǎn)品上的具象化表達(dá)；核心價(jià)值主張為USP提供方向約束，避免賣點(diǎn)分散。案例：1.耐克的核心價(jià)值主張是“激發(fā)每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)潛能”，長(zhǎng)期不變；其跑鞋某階段USP為“比上一代減重15%”，屬于功能賣點(diǎn)，隨產(chǎn)品迭代更新。2.星巴克核心價(jià)值主張是“創(chuàng)造第三空間”，而季節(jié)限定USP可能是“南瓜拿鐵只賣60天”，制造稀缺。37.品牌進(jìn)入下沉市場(chǎng)時(shí)常面臨“價(jià)格—形象”兩難，請(qǐng)列出三種定價(jià)策略并說(shuō)明其適用條件與風(fēng)險(xiǎn)。答案：1.副品牌策略（fighterbrand）適用條件：母品牌溢價(jià)高，需抵御本土低價(jià)競(jìng)品；供應(yīng)鏈可支撐差異化低配產(chǎn)品。風(fēng)險(xiǎn)：若副品牌與母品牌關(guān)聯(lián)度過(guò)高，可能稀釋高端形象；需獨(dú)立傳播預(yù)算。2.小容量/輕量裝策略適用條件：核心壁壘為配方或技術(shù)，單位成本曲線隨容量遞減明顯；消費(fèi)者價(jià)格敏感但接受“少量嘗試”。風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝缓辽齼r(jià)格實(shí)際更高，易被競(jìng)品攻擊“變相漲價(jià)”；物流包裝成本占比提升。3.渠道專供包裝策略適用條件：下沉市場(chǎng)以傳統(tǒng)夫妻店、縣域超市為主，與一二線賣場(chǎng)渠道區(qū)隔明顯；可控制竄貨。風(fēng)險(xiǎn)：渠道管理難度大，專供品若流入高價(jià)區(qū)域?qū)⒁l(fā)價(jià)盤混亂；需建立追溯系統(tǒng)。38.請(qǐng)說(shuō)明品牌如何利用“峰終定律”（PeakEndRule）設(shè)計(jì)線下快閃店體驗(yàn)流程，并給出兩個(gè)可量化指標(biāo)。答案：峰終定律指出，人們對(duì)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)主要由“峰值時(shí)刻”與“結(jié)束時(shí)刻”決定，而非全程平均。設(shè)計(jì)要點(diǎn)：1.峰值——設(shè)置高感官?zèng)_擊互動(dòng)，如AR試妝鏡+限時(shí)驚喜折扣，使多巴胺分泌峰值與品牌記憶綁定。2.終值——離店動(dòng)線安排“盲盒抽獎(jiǎng)+品牌mascots歡送合影”，強(qiáng)化愉悅終點(diǎn)。3.低谷填補(bǔ)——排隊(duì)等待區(qū)提供手機(jī)小游戲積分，兌換品牌徽章，降低負(fù)面記憶。可量化指標(biāo)：1.峰值環(huán)節(jié)NPS≥70；2.離店環(huán)節(jié)“歡送合影”分享率（掃碼上傳照片數(shù)/出店人數(shù)）≥60%。六、計(jì)算與分析題（共25分）39.某國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品牌2024年計(jì)劃推出高端抗老精華，定價(jià)899元/30ml。已知：競(jìng)品雅詩(shī)蘭黛小棕瓶市場(chǎng)價(jià)950元/30ml，年銷量150萬(wàn)瓶；該品牌當(dāng)前品牌強(qiáng)度得分68（滿分100），行業(yè)平均強(qiáng)度50；預(yù)計(jì)上市首年廣告投放8000萬(wàn)元，其他固定成本2000萬(wàn)元；可變成本每瓶180元，目標(biāo)凈利潤(rùn)率20%。（1）請(qǐng)用“品牌強(qiáng)度系數(shù)法”計(jì)算該品牌相對(duì)行業(yè)平均的溢價(jià)倍數(shù)（保留兩位小數(shù)）。（5分）（2）在實(shí)現(xiàn)20%凈利潤(rùn)率前提下，計(jì)算首年最低銷量（單位：萬(wàn)瓶，保留一位小數(shù)）。（10分）（3）若品牌方希望銷量提升30%，廣告彈性為1.5，則廣告預(yù)算需增加多少百分比？（5分）（4）結(jié)合計(jì)算結(jié)果，用不超過(guò)80字給出風(fēng)險(xiǎn)警示。（5分）答案：（1）品牌強(qiáng)度系數(shù)=1+（6850）/100=1.18，溢價(jià)倍數(shù)1.18倍。（2）單瓶目標(biāo)利潤(rùn)=899×20%=179.8元；總固定成本=8000+2000=10000萬(wàn)元；設(shè)銷量Q萬(wàn)瓶，則：總收入=899Q；總成本=180Q+10000；凈利潤(rùn)=899Q180Q10000=719Q10000=179.8Q；解得Q=10000/(719179.8)=10000/539.2≈18.5萬(wàn)瓶。（3）銷量提升30%，廣告彈性1.5，則廣告需增加30%/1.5=20%。（4）警示：首年盈虧平衡銷量18.5萬(wàn)，僅占競(jìng)品年銷12%，若品牌力不足或廣告ROI低于預(yù)期，將面臨高價(jià)滯銷庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。七、綜合策劃題（共30分）40.背景：“茶里ChaLi”為2013年成立的袋泡茶品牌，主銷水果茶、花草茶，2024年線下零售份額約7%，線上占比25%。2025年計(jì)劃推出“0咖啡因”夜間茶新品類，目標(biāo)人群2535歲一二線城市女性，場(chǎng)景為“睡前放松”。請(qǐng)根據(jù)以下要求提交完整品牌策劃方案：（1）用一句話寫出品牌定位（5分）（2）設(shè)計(jì)一條15字以內(nèi)傳播口號(hào)（5分）（3）列出3個(gè)可跨界合作品牌并說(shuō)明理由（每點(diǎn)3分，共9分）（4）設(shè)計(jì)一套“峰終”線下體驗(yàn)店動(dòng)線，含3個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)（圖文示意文字描述即可），并給出1個(gè)可量化體驗(yàn)指標(biāo)（11分）答案：（1）定位：茶里夜間茶，專為焦慮失眠都市女性定制的0咖啡因植物助眠袋泡茶。（2）口號(hào)：晚安茶，今夜不數(shù)羊。（3）跨界合作：a.野獸派——睡眠香氛與夜間茶場(chǎng)景互補(bǔ)，共享高端女性客群；b.Keep——睡前拉伸課程+飲茶