2026年工程造價預算實操與理論模擬試題一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.某項目土方開挖工程，采用反鏟挖掘機施工，機械臺班單價為800元/臺班，工期為10天，每天工作8小時，機械利用率為85%，則該工程機械費為（）。A.54400元B.51200元C.64000元D.70400元2.某建筑工程采用定額計價法，定額基價為5000元/m2，定額管理費率為3%，利潤率為5%，則綜合單價為（）。A.5200元/m2B.5350元/m2C.5500元/m2D.5650元/m23.某項目采用BIM技術進行工程造價管理，其主要優(yōu)勢不包括（）。A.提高計算精度B.優(yōu)化施工方案C.減少設計變更D.增加合同糾紛4.某工程混凝土結構，采用C30混凝土，坍落度要求為180mm，運輸距離為5km，根據地區(qū)定額，其混凝土單價為500元/m3，則運雜費增加額為（）。A.30元/m3B.45元/m3C.60元/m3D.75元/m35.某項目采用工程量清單計價，分部分項工程量清單合價為1000萬元，措施項目清單合價為200萬元，其他項目清單合價為100萬元，規(guī)費為50萬元，稅金率為9%，則該項目總價為（）。A.1450萬元B.1565萬元C.1640萬元D.1728.5萬元6.某建筑工程腳手架工程，采用鋼管腳手架，定額工期為20天，實際工期為25天，定額工期人工費為10萬元，機械費為5萬元，則工期延誤導致的費用增加為（）。A.1.25萬元B.1.5萬元C.2萬元D.2.25萬元7.某項目采用FIDIC合同條款，業(yè)主方因變更指令導致承包商窩工，窩工人工費按定額人工費的80%計算，定額人工費為2萬元，則窩工損失為（）。A.1600元B.2000元C.2400元D.2800元8.某工程采用材料調價公式法進行價格調整，原材料價為100元/噸，調價系數為1.1，運雜費為20元/噸，則調整后的材料單價為（）。A.120元/噸B.130元/噸C.132元/噸D.140元/噸9.某項目采用工程變更程序，變更指令需經過（）。A.項目經理審批B.監(jiān)理工程師審核C.業(yè)主方確認D.以上都是10.某工程采用竣工結算，結算審核的主要內容包括（）。A.工程量計算B.單價審核C.取費審核D.以上都是二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.某項目采用工程量清單計價，下列屬于分部分項工程量清單編制內容的有（）。A.項目編碼B.項目名稱C.計量單位D.工程量E.單價2.某工程采用BIM技術進行造價管理，其主要應用場景包括（）。A.模型建立B.工程量計算C.成本模擬D.變更管理E.竣工結算3.某項目采用定額計價法，定額編制依據包括（）。A.國家標準B.地區(qū)定額C.行業(yè)規(guī)范D.企業(yè)定額E.市場價格4.某工程采用材料調價公式法，影響調價系數的因素包括（）。A.材料原價B.調價指數C.運雜費D.供應距離E.市場波動5.某項目采用FIDIC合同條款，合同變更的程序包括（）。A.變更指令發(fā)出B.承包商確認C.費用計算D.簽訂補充協(xié)議E.結算支付三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.工程量清單計價法比定額計價法更靈活，更能反映市場價格。（）2.BIM技術在工程造價管理中的主要作用是提高計算精度。（）3.定額計價法適用于所有類型的工程造價項目。（）4.材料調價公式法適用于所有材料的價格調整。（）5.FIDIC合同條款適用于所有國際工程項目。（）6.工程變更必須經過嚴格的程序，否則無效。（）7.竣工結算是工程造價管理的最終環(huán)節(jié)。（）8.機械臺班單價包括折舊費、修理費、燃料費等。（）9.工程量計算必須嚴格按照國家規(guī)范進行。（）10.造價工程師在工程造價管理中具有決策權。（）四、簡答題（共3題，每題5分，共15分）1.簡述工程量清單計價法的步驟。2.簡述BIM技術在工程造價管理中的優(yōu)勢。3.簡述FIDIC合同條款中工程變更的程序。五、計算題（共2題，每題10分，共20分）1.某項目土方開挖工程，工程量為5000m3，采用反鏟挖掘機施工，機械臺班單價為800元/臺班，工期為10天，每天工作8小時，機械利用率為85%，人工費為20元/m3，試計算該工程的總費用。2.某工程采用材料調價公式法，原材料價為100元/噸，調價系數為1.1，運雜費為20元/噸，試計算調整后的材料單價。六、案例分析題（共2題，每題15分，共30分）1.某項目采用工程量清單計價，分部分項工程量清單合價為1000萬元，措施項目清單合價為200萬元，其他項目清單合價為100萬元，規(guī)費為50萬元，稅金率為9%，業(yè)主方提出變更指令，增加工程量200萬元，試計算變更后的項目總價。2.某工程采用FIDIC合同條款，業(yè)主方因設計變更導致承包商窩工，窩工工期為5天，定額工期為10天，定額人工費為2萬元，試計算窩工損失。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：機械費=機械臺班單價×工作臺班數×機械利用率工作臺班數=工期×每天工作小時數=10×8=80臺班機械費=800×80×0.85=51200元2.B解析：綜合單價=定額基價×(1+管理費率)×(1+利潤率)綜合單價=5000×(1+0.03)×(1+0.05)=5350元/m23.D解析：BIM技術的優(yōu)勢包括提高計算精度、優(yōu)化施工方案、減少設計變更等，但不會增加合同糾紛。4.C解析：運雜費增加額=運輸距離×單位運雜費根據地區(qū)定額，5km運輸距離運雜費增加60元/m3。5.D解析：總價=分部分項工程量清單合價+措施項目清單合價+其他項目清單合價+規(guī)費+稅金總價=1000+200+100+50+1000×0.09=1728.5萬元6.A解析：費用增加=定額工期費用×(實際工期-定額工期)/定額工期費用增加=(10+5)×(25-20)/20=1.25萬元7.B解析：窩工損失=定額人工費×窩工工期×窩工人工費比例窩工損失=2×5×0.8=2000元8.C解析：調整后的材料單價=原材料價×調價系數+運雜費調整后的材料單價=100×1.1+20=132元/噸9.D解析：變更指令需經過項目經理審批、監(jiān)理工程師審核、業(yè)主方確認等程序。10.D解析：竣工結算審核的主要內容包括工程量計算、單價審核、取費審核等。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D解析：分部分項工程量清單編制內容包括項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量。2.A,B,C,D解析：BIM技術在工程造價管理中的應用場景包括模型建立、工程量計算、成本模擬、變更管理等。3.A,B,C,D,E解析：定額編制依據包括國家標準、地區(qū)定額、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)定額、市場價格。4.A,B,C,D,E解析：調價系數影響因素包括材料原價、調價指數、運雜費、供應距離、市場波動。5.A,B,C,D,E解析：合同變更程序包括變更指令發(fā)出、承包商確認、費用計算、簽訂補充協(xié)議、結算支付。三、判斷題答案與解析1.√解析：工程量清單計價法更靈活，更能反映市場價格。2.√解析：BIM技術可以提高計算精度。3.×解析：定額計價法適用于傳統(tǒng)項目，工程量清單計價法更適用于市場競爭激烈的項目。4.×解析：材料調價公式法適用于大宗材料，小材料可按市場價調整。5.×解析：FIDIC合同條款適用于國際工程項目，國內項目可選用國內合同條款。6.√解析：工程變更必須經過嚴格程序，否則無效。7.√解析：竣工結算是工程造價管理的最終環(huán)節(jié)。8.√解析：機械臺班單價包括折舊費、修理費、燃料費等。9.√解析：工程量計算必須嚴格按照國家規(guī)范進行。10.×解析：造價工程師具有專業(yè)建議權，但決策權在業(yè)主方。四、簡答題答案與解析1.工程量清單計價法步驟：(1)編制工程量清單；(2)確定綜合單價；(3)計算合價；(4)計算規(guī)費和稅金；(5)確定總價。2.BIM技術在工程造價管理中的優(yōu)勢：(1)提高計算精度；(2)優(yōu)化施工方案；(3)減少設計變更；(4)提高協(xié)同效率。3.FIDIC合同條款中工程變更的程序：(1)變更指令發(fā)出；(2)承包商確認；(3)費用計算；(4)簽訂補充協(xié)議；(5)結算支付。五、計算題答案與解析1.總費用計算：機械費=51200元（見單選題1解析）人工費=5000m3×20元/m3=100000元總費用=51200+100000=151200元2.材料單價計算：調整后的材料單價=132元/噸（見單選題8解析）六、案例分析題答案與解析1.變更后總價計算：變更后總價