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文檔簡介

志愿(或?qū)B?消防隊的組織管理制度第一章總則1.1建隊宗旨本隊以“預防為主、防消結(jié)合、快速響應、最小損失”為行動綱領,立足社區(qū)(園區(qū)、廠區(qū)、校區(qū)),填補國家消防救援力量8—15分鐘到達前的空檔期,實現(xiàn)“30秒啟動、3分鐘到場、5分鐘控火、10分鐘救人”的硬指標。1.2法律地位本隊為自愿發(fā)起、自主管理、自籌經(jīng)費、接受應急管理部門業(yè)務指導的民間公益組織,不具備行政強制權(quán),但在滅火救援、防災宣教、應急演練中享有《消防法》第四十二條、四十三條規(guī)定的“協(xié)助與便利”權(quán)利。1.3適用范圍本制度全文共十二章一百零四條,覆蓋隊員招募、訓練、執(zhí)勤、裝備、考核、獎懲、福利、退出、檔案、財務、輿情、附則,凡志愿或?qū)B毶矸菰诒娟犠哉?,一律適用,無例外、無豁免。第二章組織架構(gòu)2.1隊部設隊長1名、副隊長2名、參謀1名、司務長1名,組成五人隊務會,實行“隊長負責制+集體合議”雙軌決策;隊務會每月5日固定例會,遇重大災情可臨時召集,須四人以上到會方可表決。2.2功能組(1)作戰(zhàn)組:分一班、二班、三班,每班最低編9人,設班長1名、副班長1名、安全員1名、水槍手2名、破拆手1名、搜救員2名、通信員1名;(2)裝備組:3人,負責采購、維保、出入庫、報廢、檢測、校準;(3)宣教組:2人,負責“五進”宣傳、科普基地、新媒體運營;(4)后勤組:2人,負責食堂、宿舍、車輛、油料、被裝、洗滌;(5)檔案組:1人,負責紙質(zhì)與電子雙檔案、圖像云備份、隱私脫敏。2.3專家組外聘一級注冊消防工程師2名、急診醫(yī)師1名、心理咨詢師1名、無人機教員1名,與隊部簽訂年度顧問協(xié)議,按次計費,費用從培訓專項列支。第三章人員招募與身份轉(zhuǎn)換3.1志愿隊員通道(1)年齡18—45周歲,居住或工作在服務半徑5公里內(nèi);(2)提交無犯罪記錄、健康體檢表、單位同意函;(3)通過“3+1”測試:3000米跑≤15分、負重登十樓≤2分、單杠≥8個,筆試≥80分(消防常識+急救理論);(4)見習期90天,出勤率≥80%,無黃牌以上違章,方可轉(zhuǎn)正。3.2專職隊員通道(1)面向社會招聘,年齡20—35周歲,高中以上;(2)增加心理測評與結(jié)構(gòu)化面試,按1∶3入圍;(3)簽訂三年勞動合同,試用期六個月,試用期內(nèi)考核權(quán)重:體能30%、技能30%、紀律40%;(4)專職與志愿身份可互轉(zhuǎn):志愿隊員連續(xù)3年考核A檔,本人申請、隊務會表決通過,可優(yōu)先錄用為專職;專職隊員因家庭原因需回歸志愿,保留工齡、降級補貼。3.3特別人才直聘持有國家級救援證書(潛水、高空、繩索、地震救援中級以上)或退役消防兵、特種兵,可免初試,直接進入30天適應性訓練,考核合格即轉(zhuǎn)正。第四章訓練管理4.1年度訓練量志愿隊員≥108小時,專職隊員≥864小時,按“2+1”模式:2天業(yè)務、1天體能,每晚21:00—22:00線上理論打卡,缺卡3次記一次黃牌。4.2訓練模塊(1)基礎體能:按照應急管理部消防救援局《消防員體能訓練標準》執(zhí)行,每季度普測一次,成績進入個人檔案;(2)技術(shù)操法:六米拉梯、掛鉤梯、水帶連接、破拆、排煙、照明、心肺復蘇、AED、海姆立克、止血包扎、骨折固定、傷員轉(zhuǎn)運;(3)戰(zhàn)術(shù)合成:真煙真火、黑暗搜救、高層垂直鋪設、地下封閉、化工裝置、交通事故、電梯困人、水域拋繩、舟艇駕駛;(4)心理抗壓:火場噪音、受限空間、高空速降、盲視撤離、突發(fā)爆炸聲、模擬傷員哀嚎;(5)指揮協(xié)同:與轄區(qū)消防救援站、公安、醫(yī)療、電力、燃氣、物業(yè)聯(lián)合演練全年不少于4次,夜間演練占比≥50%。4.3訓練安全訓練前“三查”:查人、查裝、查場;訓練中“三控”:控強度、控動作、控情緒;訓練后“三評”:評風險、評不足、評改進。出現(xiàn)訓練傷,24小時內(nèi)填寫《訓練傷報告》,3天內(nèi)召開分析會,5天內(nèi)提交整改清單。第五章執(zhí)勤與響應5.1值班編組采用“三班兩運轉(zhuǎn)”:白班08:00—20:00、夜班20:00—08:00,每班1名干部帶班、1名通信員、6名戰(zhàn)斗員;節(jié)假日升級為“加強班”,增配2人。5.2接警流程(1)主渠道:市119指揮中心推送;(2)輔助渠道:微信群“一鍵報警”小程序、值班座機、對講機16頻道;(3)30秒內(nèi)確認警情,60秒內(nèi)出庫,若30秒內(nèi)未確認,值班干部直接啟動“盲出”;(4)出動后每2分鐘向119報一次途中位置,到場后第一時間建立“災情群”,上傳現(xiàn)場全景圖、平面圖、風險標識。5.3現(xiàn)場指揮隊長或最高到職級干部自動擔任現(xiàn)場指揮,使用“一張圖”指揮法:手繪360°災情圖、標注出入口、風向、水源、集結(jié)、救護、撤離路線;所有命令必須“口述+手語+對講”三重確認。5.4歸隊恢復返隊后30分鐘內(nèi)完成“三洗一消”:洗車、洗裝、洗人、消毒;2小時內(nèi)補充油料、耗材、滅火劑;4小時內(nèi)召開戰(zhàn)評會,填寫《作戰(zhàn)復盤表》,24小時內(nèi)上傳云端,供全隊共享。第六章裝備管理6.1分級配備(1)一級裝備:隨車必備,共13類46件套,含正壓式空氣呼吸器、水槍、水帶、分水器、機動泵、液壓破拆、無齒鋸、鏈鋸、照明線、發(fā)電機;(2)二級裝備:庫存輪換,含防化服、隔熱服、救生拋投器、水下聲吶、熱成像、無人機、AED、脊柱板;(3)三級裝備:大型特殊,含高噴、云梯、排煙車、沖鋒舟,與轄區(qū)消防救援站簽訂共用協(xié)議,30分鐘內(nèi)到場。6.2日常維保“日擦拭、周檢查、月保養(yǎng)、季校驗、年強檢”,所有數(shù)據(jù)錄入“裝備云”,掃碼即得檔案;發(fā)現(xiàn)故障,裝備組2小時內(nèi)完成“故障隔離”,24小時內(nèi)修復或外送,無法修復的啟動“橙色預警”,暫停相關操法訓練。6.3退役與報廢達到使用年限或一次重大火場使用≥8小時,必須強制報廢;價值5000元以上裝備報廢需隊務會表決、公示7天、拍照存檔、切割破壞后交物資回收公司,防止流入二手市場。第七章考核與晉升7.1考核周期志愿隊員每半年一次,專職隊員每季度一次;年度綜合得分=平時30%+季度40%+年終30%。7.2考核維度(1)體能:3000米、100米負重、單杠、仰臥起坐;(2)技能:六米拉梯+水帶連接組合操≤2′10″、空氣呼吸器佩戴≤25″、黑暗更換氣瓶≤1′;(3)理論:題庫隨機100題,90分及格;(4)紀律:遲到早退、訓練傷、裝備損壞、輿情投訴;(5)實戰(zhàn):到場時間、控火時間、救人數(shù)量、信息報送質(zhì)量。7.3等級序列志愿序列:預備—三級—二級—一級—特級;專職序列:初級—中級—高級—副隊長—隊長;每晉升一級,補貼增加200元/月,優(yōu)先參加外部培訓,配發(fā)專屬臂章、編號、證書。7.4一票否決凡考核作弊、謊報火情、私自出借裝備、酒駕、打架,立即降兩級并公示,情節(jié)嚴重者直接除名,3年內(nèi)不得重新入隊。第八章獎懲與福利8.1獎勵類別(1)嘉獎:通報表揚+500元物資;(2)三等功:證書+1000元+免費體檢套餐;(3)二等功:證書+2000元+國內(nèi)訓考名額;(4)一等功:證書+5000元+年度休假5天+推薦參評市級“最美消防員”;(5)特殊貢獻:火場救出3人以上或財產(chǎn)價值≥500萬元,隊務會可決定額外獎勵,最高不超過1萬元。8.2懲罰類別(1)口頭警告:現(xiàn)場糾正并記錄;(2)黃牌:扣當月補貼50%,連續(xù)兩張自動升為紅牌;(3)紅牌:停崗培訓7天,扣當月全部補貼;(4)留隊察看:3個月,只發(fā)基礎補貼,取消晉升;(5)除名:注銷系統(tǒng)賬號、收回裝備、公示、永不錄用。8.3福利清單(1)人身意外險:志愿80萬元、專職120萬元;(2)醫(yī)療補充險:門急診+住院+重疾,年度總額30萬元;(3)子女入學:與轄區(qū)教育局簽訂共建協(xié)議,消防員子女義務教育階段享受“就近優(yōu)先”;(4)心理支持:每季度一次一對一心理咨詢,年度一次團建拓展;(5)住宿與餐補:專職隊員免費宿舍(空調(diào)、熱水器、洗衣機),志愿隊員夜間執(zhí)勤提供20元餐補。第九章退出與返聘9.1主動退出提前30日書面申請,交回裝備、服裝、證件,完成工作交接,檔案封存,保留榮譽編號,3年內(nèi)可重新激活。9.2被動退出年度考核C檔以下且培訓后仍不合格、出現(xiàn)重大責任事故、觸犯刑法,立即啟動退出程序,隊務會表決后公示7日,無異議即生效。9.3榮譽返聘55周歲以下、身體健康、曾獲得二等功以上、退出滿2年者,可申請“榮譽返聘”,擔任宣教講師或訓練顧問,發(fā)放課時費200元/小時,不計入編制。第十章檔案與信息化10.1一人一檔含紙質(zhì)檔案(履歷、體檢、考核、獎懲、訓練傷)與電子檔案(照片、視頻、軌跡、證書掃描),實行“雙鑰匙”管理,檔案組與隊長各持密碼。10.2數(shù)據(jù)安全采用國產(chǎn)加密算法,檔案服務器放置獨立機柜,UPS+防火+防水+紅外報警;任何人員調(diào)閱須填寫《檔案調(diào)閱單》,隊長與當事人雙簽字,全程錄像,保存3年。10.3隱私保護對外發(fā)布照片、視頻須做“三脫敏”:脫面部、脫門牌、脫車牌;未經(jīng)本人書面同意,不得用于商業(yè)宣傳;違反者賠償1萬元并承擔法律責任。第十一章財務與審計11.1收入渠道(1)政府購買服務:區(qū)財政年度預算;(2)社會捐贈:企業(yè)、個人、基金會;(3)自籌:科普培訓、消防技術(shù)咨詢、器材代維;(4)保險理賠:訓練傷、火場救援相關補償。11.2支出分類(1)人員:補貼、保險、體檢、培訓、慰問;(2)裝備:采購、維保、燃料、耗材;(3)運行:水電、通信、車輛、房租;(4)公益:宣傳、演練、社區(qū)活動;(5)預備:風險準備金,不低于年度支出10%。11.3財務流程所有支出實行“事前預算—事中監(jiān)督—事后審計”,2000元以下由司務長審批,2000—10000元由隊長審批,10000元以上需隊務會表決;每月財務報表在公示欄與微信群同步發(fā)布,接受隊員質(zhì)詢。11.4外部審計每年聘請具備資質(zhì)的會計師事務所進行獨立審計,出具無保留意見報告;若發(fā)現(xiàn)違規(guī),責任人10日內(nèi)退賠,并按金額2倍處罰,情節(jié)嚴重者移交司法機關。第十二章輿情與危機公關12.1輿情監(jiān)測使用輿情機器人7×24小時抓取關鍵詞“志愿消防”“××隊”“火場視頻”,出現(xiàn)負面信息30分鐘內(nèi)啟動“黃金4小時”流程:核實—定性—報告—回應。12.2發(fā)布紀律任何隊員未經(jīng)宣教組審核,不得擅自接受媒體采訪、直播、上傳火場視頻;違規(guī)者立即停崗,造成惡劣影響的開除并追究民事責任。12.3發(fā)言人制度隊長為唯一新聞發(fā)言人,副隊長為替補,統(tǒng)一口徑“四

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