PAGE安全生產(chǎn)工作帶班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)工作帶班制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等涉及安全生產(chǎn)的場(chǎng)所和環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.誰帶班、誰負(fù)責(zé)：帶班人員對(duì)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。2.預(yù)防為主：通過帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.全面覆蓋：涵蓋公司各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)工作無死角。二、帶班人員職責(zé)（一）帶班期間全面負(fù)責(zé)帶班人員在帶班期間是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行以下職責(zé)：1.監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程情況，制止和糾正違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。2.督促本班組落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)消除事故隱患。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備的檢查，確保其正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理或報(bào)告相關(guān)部門。4.掌握本班組安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。（二）班前檢查1.提前到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，包括設(shè)備設(shè)施是否正常、安全通道是否暢通、防護(hù)用品是否齊全有效等。2.了解員工身體狀況和精神狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞作業(yè)等情況。（三）班中巡查與指導(dǎo)1.定時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況、危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、員工操作規(guī)范等，每[X]小時(shí)至少進(jìn)行一次全面巡查，并做好記錄。2.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時(shí)給予指導(dǎo)和糾正，重大問題要立即停止作業(yè)，組織采取有效措施進(jìn)行處理，并向上級(jí)報(bào)告。3.協(xié)調(diào)解決班中出現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)問題，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。（四）班后總結(jié)1.組織召開班后安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.督促員工做好設(shè)備設(shè)施的清理、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。3.整理當(dāng)班安全生產(chǎn)記錄，及時(shí)歸檔保存，以備查閱。三、帶班人員安排（一）帶班人員構(gòu)成帶班人員由公司各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)及技術(shù)骨干組成。具體包括：1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員：負(fù)責(zé)定期帶班檢查，全面掌握公司安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問題。2.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的帶班工作，確保部門各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全開展。3.班組長(zhǎng)：在生產(chǎn)一線帶班，直接指揮和管理員工的安全生產(chǎn)工作。4.技術(shù)骨干：憑借專業(yè)技術(shù)知識(shí)，協(xié)助帶班人員做好技術(shù)難題的解決和安全技術(shù)指導(dǎo)工作。（二）帶班排班方式1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定帶班人員排班表。排班表應(yīng)涵蓋全年各工作日，確保每個(gè)班次都有帶班人員。2.帶班人員實(shí)行輪班制，原則上每周帶班[X]次，每次帶班時(shí)間為一個(gè)工作日。特殊情況下，可根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整。3.帶班人員如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前[X]天向所在部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，并安排好頂崗人員。頂崗人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力和經(jīng)驗(yàn)，熟悉帶班工作流程和職責(zé)。（三）帶班人員培訓(xùn)與考核1.公司定期組織帶班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)/年。2.對(duì)新上崗的帶班人員，應(yīng)進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗帶班。3.建立帶班人員考核機(jī)制，對(duì)帶班人員的工作表現(xiàn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤?？己藘?nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，如是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為、消除事故隱患等。安全生產(chǎn)記錄的完整性和準(zhǔn)確性。員工對(duì)帶班人員的評(píng)價(jià)。事故發(fā)生情況，如是否因帶班不力導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。四、安全生產(chǎn)工作帶班流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班人員提前[X]分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，與上一班帶班人員進(jìn)行交接，了解上一班安全生產(chǎn)情況及遺留問題。2.檢查工作場(chǎng)所的安全設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)行，安全通道是否暢通，防護(hù)用品是否配備齊全。3.查看員工出勤情況，對(duì)未按時(shí)到崗的員工進(jìn)行詢問，了解原因。（二）班中管理1.按照規(guī)定的巡查時(shí)間和路線，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。巡查內(nèi)容包括：?jiǎn)T工操作是否符合安全操作規(guī)程，有無違章行為。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，有無異常聲音、振動(dòng)、發(fā)熱等情況。安全設(shè)施是否完好有效，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患，如易燃易爆物品存放是否規(guī)范、粉塵濃度是否超標(biāo)等。2.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理：對(duì)于一般性問題，當(dāng)場(chǎng)給予指導(dǎo)和糾正，要求員工立即整改。對(duì)于重大安全隱患，立即停止作業(yè)，組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，并向上級(jí)報(bào)告。整改期間要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。3.協(xié)調(diào)解決班中出現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)問題，如設(shè)備故障、人員調(diào)配等，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。4.做好帶班記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（三）班后總結(jié)1.組織召開班后安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，由帶班人員匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.參會(huì)人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論，共同研究解決問題的辦法，形成共識(shí)。3.督促員工做好設(shè)備設(shè)施的清理、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。4.整理當(dāng)班安全生產(chǎn)記錄，將記錄交至安全管理部門存檔保存。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)帶班人員的工作進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班人員是否按時(shí)到崗、履行職責(zé)情況、安全生產(chǎn)記錄是否完整等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求帶班人員限期整改，并跟蹤整改情況。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)認(rèn)真履行帶班職責(zé)，在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的帶班人員，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。優(yōu)先推薦參加各類安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的帶班人員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，并根據(jù)實(shí)際情況給予晉升等激勵(lì)。（三）處罰1.對(duì)未認(rèn)真履行帶班職責(zé)，存在以下行為的帶班人員，給予相應(yīng)處罰：未按時(shí)到崗帶班的，每次扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元。巡查不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)處理的，視情節(jié)輕重扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金[X][X]元。因帶班不力導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，按照公司事故責(zé)任追究制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，給予降職、撤職等處分，并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)違反本制度的帶班