PAGE安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化7s管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，提高工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，保障員工職業(yè)健康與安全，特制定本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化7S管理制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，旨在規(guī)范公司各部門及全體員工的工作行為，營造良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)與高效運營的有機結(jié)合。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設(shè)施等與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的場所和人員。包括但不限于生產(chǎn)一線員工、管理人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）定義1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。2.7S管理：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）、節(jié)約（SAVE）。二、整理（一）定義將工作場所內(nèi)的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。（二）實施要點1.全面檢查工作場所，包括設(shè)備、工具、材料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品的標(biāo)準(zhǔn)：必需品：經(jīng)常使用的物品，如生產(chǎn)設(shè)備、工具、辦公用品等，以及滿足當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)所需的原材料、零部件等。非必需品：不再使用的設(shè)備、工具、材料；已過期或無用的文件、資料；多余的辦公用品等。3.清除非必需品：對于非必需品，根據(jù)其性質(zhì)和價值，分別采取報廢、變賣、贈送、退回供應(yīng)商等方式進(jìn)行處理。明確規(guī)定非必需品的存放地點和處理期限，確保及時清理。（三）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)人為本部門整理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展整理工作，并監(jiān)督實施情況。各崗位員工負(fù)責(zé)具體的物品清理工作。（四）檢查與考核1.定期對各部門的整理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括非必需品的清理情況、必需品的分類存放情況等。2.對于整理工作執(zhí)行不力的部門和個人，給予相應(yīng)的考核處罰，如警告、罰款等，并責(zé)令限期整改。三、整頓（一）定義把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。（二）實施要點1.規(guī)劃必需品的存放區(qū)域：根據(jù)工作流程和使用頻率，合理規(guī)劃各部門的物品存放區(qū)域，如設(shè)備放置區(qū)、工具存放區(qū)、原材料堆放區(qū)、文件資料存放區(qū)等。存放區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)識，便于員工查找和使用。2.定位放置：按照規(guī)定的位置，將必需品整齊擺放，做到定品、定位、定量。對于相似或易混淆的物品，應(yīng)采用不同顏色、標(biāo)識或區(qū)分存放方式進(jìn)行區(qū)分。3.標(biāo)識管理：在物品存放位置設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、責(zé)任人等信息。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于識別，確保員工能夠快速找到所需物品。（三）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門整頓工作的組織和指導(dǎo)，確保物品擺放規(guī)范、標(biāo)識清晰。各崗位員工負(fù)責(zé)將各自使用的必需品按照規(guī)定進(jìn)行定位放置，并保持標(biāo)識的完好。（四）檢查與考核1.定期檢查各部門物品的擺放和標(biāo)識情況，檢查是否符合整頓要求。2.對未按規(guī)定進(jìn)行整頓的部門和個人進(jìn)行考核，要求立即整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。四、清掃（一）定義將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。（二）實施要點1.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)：明確各區(qū)域的清掃周期、清掃內(nèi)容、清掃方法、清掃工具等。例如，生產(chǎn)車間每天下班后進(jìn)行全面清掃，包括設(shè)備表面、地面、工作臺等；辦公區(qū)域每周進(jìn)行一次深度清掃，包括桌面、文件柜、地面等。2.劃分清掃責(zé)任區(qū)：將工作場所劃分為若干個清掃責(zé)任區(qū)，明確各責(zé)任區(qū)的責(zé)任人。責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的日常清掃工作，并確保清掃質(zhì)量。3.設(shè)備維護(hù)性清掃：在清掃過程中，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)性檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。例如，檢查設(shè)備的潤滑情況、緊固部件是否松動、電氣線路是否正常等。4.清掃記錄：建立清掃記錄臺賬，記錄清掃時間、清掃內(nèi)容、清掃結(jié)果等信息。通過清掃記錄，分析清掃過程中存在的問題，及時調(diào)整清掃策略。（三）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域的清掃工作，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。各崗位員工按照清掃標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任劃分，完成各自區(qū)域的清掃任務(wù)。對于涉及多個部門的公共區(qū)域，由相關(guān)部門協(xié)商確定清掃責(zé)任或共同組織清掃。（四）檢查與考核1.定期對各部門的清掃工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括清掃責(zé)任落實情況、清掃質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)情況、清掃記錄等。2.對清掃工作不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行考核，責(zé)令重新清掃，并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)處罰。五、清潔（一）定義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。（二）實施要點1.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)：在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，制定更高層次的清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域的清潔要求和檢查方法。清潔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋工作場所的各個方面，如環(huán)境整潔度、設(shè)備完好率、物品擺放規(guī)范度等。2.定期檢查與評估：成立專門的清潔檢查小組，定期對各部門的清潔工作進(jìn)行檢查和評估。檢查頻率可根據(jù)實際情況確定，如每周一次或每月一次。檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄和公示。3.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)清潔檢查結(jié)果，分析存在的問題和不足之處，制定改進(jìn)措施并加以實施。不斷優(yōu)化清潔標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，持續(xù)提高工作場所的清潔水平。（三）責(zé)任部門及人員清潔檢查小組負(fù)責(zé)組織和實施清潔檢查工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門清潔工作的持續(xù)改進(jìn)。全體員工應(yīng)積極參與清潔工作，保持工作場所的整潔衛(wèi)生。（四）檢查與考核1.對清潔檢查結(jié)果進(jìn)行量化考核，將考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤。2.對于清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于不達(dá)標(biāo)的部門和個人，進(jìn)行批評教育并責(zé)令限期整改。六、素養(yǎng)（一）定義人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。（二）實施要點1.開展7S培訓(xùn)教育：制定系統(tǒng)的7S培訓(xùn)計劃，對全體員工進(jìn)行7S管理知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括7S的基本概念、實施方法、重要性等，通過課堂講解、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。2.制定行為規(guī)范：明確員工在工作中的行為準(zhǔn)則，如遵守勞動紀(jì)律、愛護(hù)設(shè)備工具、保持工作場所整潔等。將行為規(guī)范納入員工手冊，要求員工嚴(yán)格遵守。3.監(jiān)督與引導(dǎo)：各級管理人員要以身作則，帶頭遵守7S管理制度和行為規(guī)范，同時加強對員工的日常監(jiān)督和引導(dǎo)。及時糾正員工的不規(guī)范行為，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚和激勵。4.文化建設(shè)：通過開展7S宣傳活動、文化競賽等形式，營造良好的7S文化氛圍。使7S理念深入人心，成為全體員工的自覺行動。（三）責(zé)任部門及人員人力資源部門負(fù)責(zé)組織7S培訓(xùn)教育工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工行為規(guī)范的監(jiān)督和引導(dǎo)。全體員工應(yīng)自覺遵守7S管理制度和行為規(guī)范，不斷提高自身素養(yǎng)。（四）檢查與考核1.定期對員工的素養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括遵守規(guī)章制度情況、行為規(guī)范執(zhí)行情況等。2.將員工素養(yǎng)考核結(jié)果作為績效考核的重要組成部分，對素養(yǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。七、安全（一）定義重視員工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。（二）實施要點1.安全培訓(xùn)教育：制定全面的安全培訓(xùn)計劃，對新員工進(jìn)行三級安全教育，對老員工進(jìn)行定期的安全再培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置知識等。通過培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全制度建設(shè)：建立健全各項安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。明確各部門和人員的安全職責(zé)，確保安全管理工作有章可循。3.安全檢查與隱患排查：定期開展安全檢查和隱患排查工作，對工作場所、設(shè)備設(shè)施、電氣線路等進(jìn)行全面檢查。及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對重大隱患要實行掛牌督辦，確保整改到位。4.安全設(shè)施配備：按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、個人防護(hù)用具等。定期對安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。5.應(yīng)急管理：制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，減少損失。（三）責(zé)任部門及人員安全管理部門負(fù)責(zé)組織實施公司的安全管理工作，各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全管理和隱患排查治理。全體員工應(yīng)積極參與安全工作，遵守安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告。（四）檢查與考核1.定期對各部門的安全管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括安全培訓(xùn)情況、安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施配備及運行情況、隱患排查治理情況等。2.將安全考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對安全工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對發(fā)生安全事故的部門和個人，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、節(jié)約（一）定義養(yǎng)成節(jié)省成本的意識，積極參與節(jié)約活動，合理利用公司資源。（二）實施要點1.節(jié)約意識培養(yǎng)：通過宣傳教育、培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，使員工認(rèn)識到節(jié)約對公司和個人的重要性。倡導(dǎo)員工從自身做起，從小事做起，如節(jié)約用水、用電、用紙等。2.資源節(jié)約措施：在生產(chǎn)過程中，優(yōu)化工藝流程，提高原材料利用率，減少浪費。加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運行效率，降低能源消耗。推行無紙化辦公，減少紙張浪費；合理設(shè)置空調(diào)溫度，節(jié)約用電等。3.廢棄物管理：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，實現(xiàn)廢棄物的資源化利用。例如，對可回收的廢棄物進(jìn)行回收再利用，對不可回收的廢棄物進(jìn)行環(huán)保處理。4.節(jié)約考核與激勵：建立節(jié)約考核機制，對各部門和員工的節(jié)約情況進(jìn)行量化考核。對節(jié)約表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，如獎金、榮譽證書等；對浪費資源的行為進(jìn)行批評教育和相應(yīng)處罰。（三）責(zé)任部門及人員各部門負(fù)責(zé)本部門的節(jié)約工作，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。全體員工應(yīng)積極參與節(jié)約活動，從日常工作中